阿里巴巴與騰訊的正面競爭終于到來,，兩者的生態(tài)圈之爭已然升級,。
昨日有消息稱,，阿里巴巴董事局主席馬云在內(nèi)部論壇發(fā)帖,，強(qiáng)調(diào)了移動通信產(chǎn)品“來往”對于阿里的重要性,，并且正面向微信發(fā)起挑戰(zhàn),。
雖然阿里集團(tuán)官方?jīng)]有回應(yīng),，但《第一財經(jīng)日報》記者從阿里集團(tuán)內(nèi)部多位員工處證實了這一消息：阿里內(nèi)部員工必須使用來往且外部（非阿里員工）好友數(shù)量必須大于100人,，否則沒有紅包（年終獎）,。
鐵腕政策被指“像個土豪”
“誰不參與,，誰就不該呆在這公司里。因為這是我們每個人可以做的事,，這不是戰(zhàn)略,，這是阿里人在無線時代爭取生存權(quán)利的努力�,！瘪R云在內(nèi)部帖中稱,，10年前沒人相信淘寶會打敗eBay，10年后為何不可一試,？
馬云甚至稱,，在無線上網(wǎng)沒有建樹，我們就不該考慮上市,！
目前,，阿里集團(tuán)內(nèi)部對移動社交平臺“來往”也空前重視，包括馬云,、陸兆禧,、彭蕾等難得一見的高管在來往中卻相當(dāng)活躍“親民”，尤其平時較為低調(diào)的陸兆禧也在“來往”上言笑不禁,。
據(jù)阿里內(nèi)部人士透露,，上周五，阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧召集全公司所有管理者親自動員,，要求全集團(tuán)ALL
IN無線,，其中特別提到“來往”，表示來往是“必打之仗”,。這次會議在阿里內(nèi)部被看作是全體動員,，陸兆禧在會上明確提出：除了傾力打造新一代好友互動平臺來往，還將集中戰(zhàn)略資源投入手機(jī)淘寶,、阿里OS,，以及一款即將推出的O2O產(chǎn)品,。
陸兆禧還在會上不斷強(qiáng)調(diào)危機(jī)感�,！盁o線互聯(lián)網(wǎng)的危機(jī)在于,，我們只有那么一點點的空間和機(jī)會”，“在電商里面,，阿里巴巴是泰坦尼克號,，但我不知道這個冰山是不是已經(jīng)撞到了”，“將來是沒有電話,、沒有短信,，只有數(shù)據(jù)，我們看到了,，我想同行也已經(jīng)看到了”,。
上述知情人士還透露，陸兆禧在會上明確提出“公司已進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)”——公司已經(jīng)確定了“無線優(yōu)先”的戰(zhàn)略,，任何產(chǎn)品和應(yīng)用優(yōu)先考慮無線應(yīng)用,。
“馬云親自上陣推來往，這事本身就是一個笑話,�,！痹谥袊苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易看來，阿里巴巴以往的產(chǎn)品都是顛覆性的,，是在挑戰(zhàn)那些“財大氣粗”的大公司,；但現(xiàn)在阿里在內(nèi)部主推“來往”，反倒表現(xiàn)得像個土豪,。
李易認(rèn)為,，阿里以往的產(chǎn)品，比如支付寶等是顛覆傳統(tǒng)金融行業(yè),；但面對移動互聯(lián)浪潮,，卻遭遇挑戰(zhàn)和顛覆——未來微信微購物將會撕開阿里和淘寶的一個口。
“從表面看,，騰訊主要是圈用戶,，阿里主要圈電商，但隨著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的無邊界化,，二者的滲透越來越重合,。”IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺也認(rèn)為,，為了幫助用戶在自己的生態(tài)下達(dá)成一站式服務(wù),，圈用戶的騰訊開始構(gòu)建電商、支付業(yè)務(wù)，這實際已經(jīng)威脅到阿里的核心業(yè)務(wù),；特別是最近興起的微信支付,、微購物等，可謂滲入阿里的腹地,。
“阿里顯然感到了這個危機(jī),，但目前表現(xiàn)得就像個土豪�,！崩钜渍f,。
“用愚公之精神去挑戰(zhàn)×信”
在移動社交平臺領(lǐng)域，微信維持“一家獨大”的局面已久,。
根據(jù)騰訊2013年第二財季報告,，微信與We
Chat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到2.358億；而近期有數(shù)據(jù)顯示：其注冊用戶已經(jīng)超過4億,。
但互聯(lián)網(wǎng)市場從來不乏挑戰(zhàn)者。在陸兆禧看來,，“只要有幸吃掉市場的30%,，這個市場的產(chǎn)品體驗就會更好，無線互聯(lián)網(wǎng)也就有希望,�,！�
馬云也在其內(nèi)部撰文中分享體會稱，目前他的通訊工具80%是來往,�,！拔以瓉碚J(rèn)為來往沒有特色，不夠獨特,，但現(xiàn)在卻離不開它了,。因為我最大的樂趣在于幫它成長、完善起來……好產(chǎn)品是用出來的,、完善出來的,，也許它最大的特色是幾萬名員工不服輸?shù)木瘢糜薰袢ヌ魬?zhàn)×信……”
“我們和別人比的不僅僅是技術(shù),、實力,，我們比的是每個阿里人的團(tuán)結(jié)、毅力,、速度,、耐心，更何況在技術(shù)和實力上我們不差別人,�,！瘪R云說。
雖然馬云有此信心,，但在業(yè)內(nèi)看來,，來往的逆襲之路困難重重,。按照李易的觀點，不論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng),，主要有信息,、商務(wù)、關(guān)系三個維度,；BAT三巨頭按此劃分：百度處于信息緯度上,，阿里處于商務(wù)緯度，而騰訊則處于關(guān)系緯度,。
“從信息和商務(wù)緯度向其他兩個緯度擴(kuò)張是比較困難的,，相反利用關(guān)系緯度則更容易達(dá)到信息和商務(wù)緯度�,！彼J(rèn)為,，阿里利用來往來推移動互聯(lián)這個過程本身是一個逆過程，非常不自然,。
李易進(jìn)一步分析稱,，現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)造成用戶時間碎片化，更多人愿意在社交平臺朋友和親人推薦下進(jìn)入購物平臺,；因此,，從社交平臺進(jìn)入購物的過程更加自然和順利。但是,，阿里“來往”主要用戶還是電商用戶,，那么它就注定小眾；相較而言,，微信的用戶層次非常廣,，各種各樣的用戶都有，更適合做電商,。
“來往應(yīng)用更像是阿里的跨行業(yè)競爭,。”王祺也認(rèn)為,，從功能上來看,，來往與微信的差異性不大，只是少了“附近的人”這個功能,，這也是反擊微信隱私問題的一招,。同時增加閱后即焚等功能，其他方面則無太大驚喜,。因此,，后發(fā)優(yōu)勢并不明顯。
另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)對消費者習(xí)慣的培養(yǎng)和改變,，用戶更加愿意通過社交平臺進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)購物,。王祺說，從這個層面來看,，電商交易屬性是阿里的社交產(chǎn)品亟須擺脫的桎梏,。