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華生：
日,、韓等是二戰(zhàn)后罕見的幾個成功現(xiàn)代化的經(jīng)濟體。人均可耕地與我們相近,，但農業(yè)現(xiàn)代化不是靠土地大規(guī)模向資本流轉,，而是靠農民進城平等變市民,，并幫余下農民開展農村土地整理,，使農田條塊化,。他們轉型中的一個共同點是堅持農地農有農用,，嚴禁工商資本下鄉(xiāng)尋租,。市民符合條件可申請“歸農”去真當農民,。
辜勝阻：
城鎮(zhèn)化可借鑒臺灣縣轄市體制。臺灣大中小城市在功能上呈三層級模式：一是五大城市,，如臺北,、高雄等；二是省轄中型市,，如基隆,、新竹、嘉義等,；三是一大批縣轄小城市,，如宜蘭、臺東,、屏東,、苗栗等。上個世紀80年代,，臺灣大型城市人口占比25%,，中型城市占22%。大量縣轄小城市有效緩解了城鄉(xiāng)對立,，克服了大城市病,。
馬光遠：
黃益平在“城鎮(zhèn)化市長論壇”上演講時稱，中央政府的負債,，現(xiàn)在只占到GDP的15.5%,，在全球來看都是相當?shù)偷摹５阉须[性債務加在一起,，可能高達GDP的100%左右,。我擔心的是，遠不止,。如果就100%,，其實仍然是個不錯的數(shù)字。有兩點容易遺漏：一是中國的國有企業(yè)特別是國有虧損企業(yè)的債務,，其實等同于政府債務,，鋼鐵行業(yè)目前負債率為60%到70%，很嚇人,；二是社�,？吡捌渌差I域的欠賬,，數(shù)字也很驚人。債務的口徑太重要了,。
魯政委：
資產(chǎn)證券化的靈魂在于其更高的流動性,，而目前試點處于“吃了上頓沒下頓”的狀態(tài)。缺乏流動性使得發(fā)行機構不得不互相抬轎子,，如此一來,，從一家機構看貌似已出表，可從全行業(yè)看,，則不過是上演了一波換牌游戲而已,。提高流動性的關鍵，是要持續(xù)滾動發(fā)行,。
郭田勇：
讀一家大型非銀行金融機構的業(yè)務報告,，在談到經(jīng)營中的不足之處時說：“與大型商業(yè)銀行總行聯(lián)系不夠，做‘通道’業(yè)務很少,，監(jiān)管套利水平低,。”讀到此處我忍俊不禁,。好吧,，祝我們的證券、信托,、基金,、保險等非銀行金融機構都能大幅提升監(jiān)管套利水平！可是,，不知“一行三會”對此作何感想,？
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