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華北制藥新頭孢工廠先進(jìn)生產(chǎn)線,。資料照片 |
“看到差距,，找準(zhǔn)問題，科學(xué)決策,，真抓實干,�,！薄A北制藥老廠區(qū)進(jìn)門掛著一條橫幅,，這是華北制藥重組幾年來的最好寫照。
2012年年報顯示,，華北制藥營業(yè)收入為111.26億元,，同比下降9.19%，歸屬上市公司股東的利潤1779.72萬元,，同比下降87.15%,，利潤率僅為0.1%。
今年上半年,，華北制藥利寶兒藥系列產(chǎn)品小兒四維葡鈣顆粒實現(xiàn)銷售同比增長311%,，消化系統(tǒng)產(chǎn)品枸櫞酸鉍鉀顆粒實現(xiàn)銷售同比增長500%、利乃沁神黃鈉鋁膠囊銷售同比增長358%,，清熱解毒類產(chǎn)品黃柏膠囊銷售同比增長131%,。
史上最大力度的改革
2013年元旦剛過，華北制藥啟動了有史以來范圍最廣,、力度最大的改革,，部署了產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)單位整合及總部機(jī)構(gòu)改革工作,。經(jīng)過全員競聘,，百余名機(jī)關(guān)管理干部轉(zhuǎn)崗充實到各產(chǎn)業(yè)鏈和基層單位，為強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)單位的基礎(chǔ)管理,、推動其快速成為企業(yè)跨越發(fā)展的主力軍提供支撐,。
據(jù)華北制藥董事長王社平介紹，華北制藥此次產(chǎn)業(yè)鏈整合,，按照“總體規(guī)劃,、分步實施、穩(wěn)妥推進(jìn),、促進(jìn)發(fā)展”的總體思路,，以“構(gòu)建扁平化、專業(yè)化管控模式,，提高企業(yè)運營效率和適應(yīng)市場的能力,，構(gòu)建集約高效的管理體系”為原則,。
主要包括,，在新頭孢實現(xiàn)從原料到制劑整個產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)上，通過對新制劑,、白蛋白,、抗腫瘤、保健品,、新藥研發(fā)等非青非頭產(chǎn)業(yè)鏈的完整構(gòu)建和再造升級,，以及青類產(chǎn)業(yè)鏈等相關(guān)公司的整合,，將原來小而散的多家子公司整合為具備完整產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化公司，形成戰(zhàn)略投資管理中心+利潤中心+生產(chǎn)成本中心三級管理模式,，達(dá)到企業(yè)管理扁平化,、緊密型、高效能的目的,。
此次,，華北制藥歷史上最大力度的改革并不是一蹴而就，盲目而行,。
早在2009年,，華北制藥重組之初，王社平就提出要“理順管理鏈條,，建立權(quán)責(zé)明晰,、設(shè)置科學(xué)的管理體系”的要求，并于同年大手筆開建新頭孢項目,，著手整合頭孢產(chǎn)業(yè)鏈,。
經(jīng)過近一年的建設(shè)，兩年的放量生產(chǎn),，2012年,，作為華北制藥首家實現(xiàn)從原料到制劑產(chǎn)業(yè)鏈整合的新頭孢工廠，優(yōu)勢得到有效發(fā)揮,，生產(chǎn)線實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，頭孢類產(chǎn)品銷售收入同比翻番，企業(yè)真正實現(xiàn)集約高效運行,。
華北制藥通過深度研究新園區(qū)重點項目一體化運營的成功經(jīng)驗,，放開腳步，啟動大力度改革,，謀求通過產(chǎn)權(quán)主體整合,，精干管理層級，改革體制機(jī)制,，集聚優(yōu)勢資源要素,，形成一批分工明確、優(yōu)勢突出,、產(chǎn)業(yè)集中度高,、核心競爭力強(qiáng)的鏈?zhǔn)綄I(yè)化公司。
在華北制藥新園區(qū)示范點華民公司新頭孢工廠內(nèi),，記者見到,，全封閉的櫥窗里，藥品從機(jī)器中不斷跳躍而出,，自動裝盒,、掃碼,，隨著傳送帶進(jìn)入自動化立體倉庫……“這是華北制藥自動化的制藥工廠，”工作人員介紹說,，“藥品在這樣的環(huán)境中生產(chǎn),，完全摒棄了人工操作的誤差，保證了產(chǎn)品的高品質(zhì),�,！�
華北制藥副總經(jīng)理魏青杰介紹，以華民公司為代表,，新園區(qū)在建設(shè)之初,，就已經(jīng)瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，建設(shè)新概念廠區(qū),，以一流的生產(chǎn)裝備,、一流的管理水平和超前的設(shè)計理念，打造高品質(zhì)的藥品,。經(jīng)過優(yōu)勢資源整合,，華民公司成為國內(nèi)唯一同時擁有7-ACA、7-ACDA兩大頭孢菌素母核,，具有完整頭孢產(chǎn)業(yè)鏈的公司,，形成以銷售為龍頭，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展的完整生產(chǎn)體系,。以華民公司為藍(lán)本,，青類、非青非頭類,、現(xiàn)代中藥等紛紛進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈整合,，建設(shè)新廠區(qū)的同時理順生產(chǎn)管理，遴選優(yōu)勢品種,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，為“華北”牌提供不竭的源頭活水。
冀中能源輸血調(diào)資本結(jié)構(gòu)
7月4日停牌的華北制藥,，9天之后便發(fā)布第二次定增方案,。
7月17日晚，公司對外公告了《非公開發(fā)行預(yù)案》,，稱大股東冀中能源集團(tuán)將擬現(xiàn)金認(rèn)購公司非公開發(fā)行股票2.5億股股份,，預(yù)計募集資金11.3億元。公司稱扣除發(fā)行費用后將全部用于歸還銀行貸款及補(bǔ)充流動資金,。
本次非公開發(fā)行股票前,，冀中能源集團(tuán)直接持有公司25.39%的股份,，通過全資子公司華北制藥集團(tuán)間接持有公司20.80%的股份,，共持有公司46.19%的股份,，為公司控股股東。本次發(fā)行后,，冀中能源集團(tuán)和華北制藥集團(tuán)合計持股數(shù)量占公司總股本的比例為54.45%,。此次發(fā)行不會導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變化，公司的控股股東仍為冀中能源集團(tuán),，實際控制人仍為河北省國資委,。
值得注意的是，這不是冀中能源集團(tuán)第一次向華北制藥伸出援助之手,。
2012年10月,，華北制藥完成了向冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司非公開發(fā)行3.5億股A股股票，募集資金凈額29.6億元,，主要是用于償還銀行,、財務(wù)公司貸款和補(bǔ)充流動資金。最近兩年,，冀中能源集團(tuán)一共向華北制藥注資40多億元,。
“過去的資本金不足，資產(chǎn)負(fù)債率接近90%,。兩次定增將徹底改變?nèi)A北制藥的資本結(jié)構(gòu),，為公司快速發(fā)展提供資本保障，我們未來還可以在市場上去融資,�,！比A北制藥副董事長、總會計師,、董秘楊海靜告訴記者,，作為上市公司，華北制藥近十余年來失去了上市公司的融資能力,，沒有從市場上拿到一分錢,。
他說，兩次定增的目的是降低公司資產(chǎn)負(fù)債率水平,，改善資本結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)公司抗風(fēng)險能力，提升公司融資能力,，推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，增強(qiáng)公司核心競爭力和盈利能力。華北制藥因為生產(chǎn)規(guī)模和市場不斷擴(kuò)大,，資金需求進(jìn)一步增加,。公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，市場占有率的迅速提升,，以及新項目運營和研發(fā)成果的落地等,，均需大量運營資金,。而公司去年通過非公開發(fā)行股票募集了資金29億元，但由于公司銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模的擴(kuò)大,，運營資金依然是制約公司快速健康發(fā)展的瓶頸,。
楊海靜認(rèn)為，一家企業(yè)的資源沒有是否是包袱的區(qū)別,，只在于管理者是否將他們放到了合理的地方,。
“我們對379個賬戶的整理，一天就集中了8億元,�,！�
“修電話的總廠就有17個工人，業(yè)務(wù)量根本不飽和,，可他們一年的工資和各項費用總和能將集團(tuán)的所有電話重新?lián)Q一輪,。我們就在考慮是否還需要這一部門，是交給市場還是自己干,？”
楊海靜告訴記者,，一直以來，在產(chǎn)股權(quán)結(jié)構(gòu)上,，“諸侯割據(jù),、各自為政”的問題一直制約著企業(yè)的發(fā)展，不進(jìn)行傷筋動骨的刮骨式療法,，難除多年頑疾,。
對此，華藥給出的整合思路是：加強(qiáng)集權(quán),，形成投資決策中心,、利益中心、成本中心等清晰的管理模式,；推動集團(tuán)內(nèi)部整合,，對業(yè)務(wù)相近的關(guān)聯(lián)企業(yè)實施產(chǎn)權(quán)合并，形成專營式管理,；把集團(tuán)和股份公司下屬的控股子公司,，都變成上市公司的全資子公司或分公司，將現(xiàn)有數(shù)十家分子公司整合成6至8個專業(yè)化鏈?zhǔn)焦�,�,！?/P>
扭轉(zhuǎn)原料藥為主的局面
眾所周知，在醫(yī)藥行業(yè)里做原料藥不賺錢,，只有做制劑才能盈利,。
華北制藥2012年實現(xiàn)銷售收入160億元，出口貿(mào)易額達(dá)3.2億美元。制劑藥與原料藥收入比達(dá)4：6,，銷售收入過億元產(chǎn)品達(dá)到20個,，安滅菌、凱福隆等42個產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)翻番,。
據(jù)魏青杰介紹，2012年,，面對國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策的深刻調(diào)整及主導(dǎo)產(chǎn)品價格長期低位徘徊的不利形勢,，華北制藥在消化藥品政策性降價、能源環(huán)保成本上漲等增支減利因素基礎(chǔ)上,，通過產(chǎn)銷聯(lián)動,，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場,，推進(jìn)“專業(yè)化,、精細(xì)化”營銷體系建設(shè)和調(diào)整物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，公司主業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展,。
華北制藥新頭孢項目基本實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，新制劑項目11個藥品實現(xiàn)上線生產(chǎn)；頭孢類產(chǎn)品構(gòu)建了從原料藥到制劑藥的完整產(chǎn)業(yè)鏈,，制劑產(chǎn)品市場份額大幅提升,，原料藥業(yè)務(wù)挺進(jìn)全國頭孢菌素類出口企業(yè)前三強(qiáng)，全年銷售收入實現(xiàn)同比翻番,。
華北制藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整主要涉及從原料藥向制劑藥轉(zhuǎn)移,、從抗生素到新治療領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變及聚焦重點產(chǎn)品三個方面。
“當(dāng)前,，制劑與原料藥的比例已由原來的2：8提高到4：6,，華北制藥今年的目標(biāo)是爭取達(dá)到4.5：5.5；甚至達(dá)到5：5,�,！蔽呵嘟苤赋觯壳霸纤�,、抗生素比重大的局面也得到破解,，由于原料藥利潤低，還受環(huán)保等條件限制,，未來華北制藥生產(chǎn)的原料藥主要立足于滿足自身使用,。
在新治療領(lǐng)域，除了抗生素以外,，華北制藥主要還有心腦血管,、代謝類的制劑產(chǎn)品，呼吸系統(tǒng)、抗癌藥等產(chǎn)品,。聚焦重點產(chǎn)品方面,，華北制藥的目標(biāo)是重點打造30個銷售收入過億產(chǎn)品，今年的目標(biāo)是實現(xiàn)20個過億產(chǎn)品,，從實際來看,，今年有望達(dá)到23-25個，明年要確保27-28個過億產(chǎn)品,，力爭30個,。
魏青杰告訴記者，隨著整合步伐的全力推進(jìn),，華北制藥在產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面也做出了重新梳理和調(diào)整,。據(jù)他介紹，華北制藥確立了以化學(xué)制藥,、生物制藥,、現(xiàn)代物流為三大產(chǎn)業(yè)方向，與之對應(yīng)的八大產(chǎn)品領(lǐng)域為抗生素,、心腦血管,、糖尿病、抗腫瘤,、免疫調(diào)節(jié),、神經(jīng)系統(tǒng)、呼吸和消化系統(tǒng),�,！�
在項目優(yōu)化上，近三年來華藥取得了令人矚目的成績,。2010年9月,，華藥新型頭孢項目投產(chǎn)暨新制劑項目開工；10月,，華藥承擔(dān)的“國家二類新藥環(huán)孢素滴眼液生產(chǎn)建設(shè)”項目入“國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項”,；2011年9月，“藥用輔料級基因重組人血白蛋白”獲生產(chǎn)許可,；11月,，總投資40億元的新工業(yè)園新制劑項目投產(chǎn)，吹響了由原料藥向制劑轉(zhuǎn)型的集結(jié)號,；2012年,，“無血清培養(yǎng)基添加物的產(chǎn)業(yè)化、抗體藥物中試基地建設(shè),、頭孢制劑國家化能力建設(shè)”三項目成功獲批,。
楊海靜和魏青杰都認(rèn)為，并購重組是未來華北制藥的一個方向。
“我們調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的目的,，就是為了未來引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,。”楊海靜指出,，在目前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下,，并購重組肯定是制藥企業(yè)發(fā)展的一個方向。
魏青杰指出,，企業(yè)現(xiàn)有的一些藥品品種盈利不高,，還需要從市場上并購一些好的產(chǎn)品，因此,，華北制藥一直在尋求合適的價格,、優(yōu)良的品種,�,！皠P福隆三年前一年的銷量僅100多萬支，今年的銷量已經(jīng)是三年前的20倍了,，利潤近1億元,。如果這樣的品種多了，華北制藥的業(yè)績就好看了,�,！�
重組人血白蛋白:最近能見到的增長點
“我們重組人血白蛋白做了十多年了，最近快見成效了,�,！睋�(jù)魏青杰介紹，國際上以重組人血白蛋白替代血源產(chǎn)品的應(yīng)用已成為趨勢,，國內(nèi)只有華北制藥和海正藥業(yè)兩家企業(yè)正在國家食藥總局申報該產(chǎn)品,。
重組人血白蛋白產(chǎn)品由華北制藥獨家研發(fā)，采用現(xiàn)代生物技術(shù)生產(chǎn),，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明確,、成分清晰，由和血源白蛋白一致的氨基酸組成,，作用和功能與血源白蛋白完全一樣,，而且原料來源豐富、質(zhì)量可控,，可形成規(guī)�,；a(chǎn)，節(jié)省大量寶貴的血漿資源,，徹底消除病毒污染疫苗的潛在危險,，為生物醫(yī)藥和疫苗產(chǎn)業(yè)提供更安全、更可靠的選擇。
他告訴記者,，生產(chǎn)該產(chǎn)品的華北制藥生物技術(shù)分公司獲得重組人血白蛋白(藥用輔料)“藥品生產(chǎn)許可證”,， 成為能夠產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基因重組人血白蛋白的企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備均達(dá)到國際生物制藥行業(yè)先進(jìn)水平,，擁有生物技術(shù)產(chǎn)品從克,、到公斤、再到噸級的小試,、中試,、小規(guī)模產(chǎn)業(yè)化和大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的設(shè)備和能力。該公司生產(chǎn)的基因重組人血白蛋白各項技術(shù)指標(biāo)都達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先,、國際先進(jìn)水平,。
因此，華北制藥生產(chǎn)的重組人血白蛋白被科技部評為2012年度國家重點新產(chǎn)品,，并獲得國家資金支持50萬元,，也先后被列為國家863、“十五”,、“十一五”,、“十二五”計劃重點項目，“十二五”期間重點支持的生物藥品,，擁有相關(guān)專利20余項,。
“最關(guān)鍵的是，它將解決我國血漿供應(yīng)不足導(dǎo)致的人血白蛋白市場極度短缺的局面,，滿足臨床和疫苗類產(chǎn)品對人血白蛋白的迫切需求,，保障正常免疫預(yù)防的需要，帶動和促進(jìn)中國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展和提升,�,！蔽呵嘟鼙硎荆亟M人血白蛋白的成功產(chǎn)業(yè)化,，解決了生物技術(shù)藥物大規(guī)模發(fā)酵,、分離、純化等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)化工藝技術(shù)難題,，還解決了大劑量生物技術(shù)藥物制備中外源DNA,、內(nèi)毒素和其他外源雜質(zhì)的去除等技術(shù)難題，填補(bǔ)了國內(nèi)利用基因重組技術(shù)大規(guī)模生產(chǎn)人血白蛋白的空白,。
目前公司正在加快推進(jìn)輔料級重組人血白蛋白的臨床試驗,。魏青杰說，一旦國家食藥總局審批通過后,，該產(chǎn)品更快進(jìn)入市場,，將加快華北制藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,，進(jìn)一步推動華北制藥的轉(zhuǎn)型升級。