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近期,，隨著蘇寧開放平臺在全國11大城市的招商會陸續(xù)進(jìn)行,，報名入駐蘇寧云臺的商戶數(shù)量不斷刷新。據(jù)蘇寧云臺負(fù)責(zé)人稱,，截至目前入駐易購的商家已達(dá)數(shù)萬家,。而這背后,，蘇寧依托物流、資金,、門店等多重優(yōu)勢,，全面推出的“全免費”政策是重要推手。
在中國平臺級電商陣營中,，天貓以全開放模式在去年以超過2000億元的交易額穩(wěn)居國內(nèi)電商第一把交椅,；早在2010年就開放平臺的京東去年開放平臺的交易額也超過120億元,；其他競爭對手國美在線、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、亞馬遜,、QQ網(wǎng)購等也早已開放平臺。開放平臺業(yè)務(wù)越來越成為平臺級電商所倚重的未來商業(yè)模式,。
在這樣的大背景下,，無論從現(xiàn)階段豐富品牌和品類，增加用戶粘度的角度,，或是構(gòu)造電商生態(tài)圈,，通過整合數(shù)據(jù)、金融和物流產(chǎn)生更大的規(guī)模效益的長遠(yuǎn)角度,，開放平臺對于蘇寧來說刻不容緩,。
9月12日，蘇寧正式公布蘇寧開放平臺名稱為“蘇寧云臺”,，并宣布將通過“三免兩低一擔(dān)�,！比髢�(yōu)惠政策，完成入駐商戶的精選優(yōu)選,，最終實現(xiàn)“蘇寧云臺”全面開放,。
開放平臺的落地，標(biāo)志著蘇寧已全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè),。受此影響,，蘇寧云商9月18日上證指數(shù)上漲2.54%，在過去的三個月中,，蘇寧云商的股價上漲了100%,。
目前，天貓商城在中國的B2C市場占據(jù)了最大的份額,，不過,，自從蘇寧易購今年大舉發(fā)力開放平臺市場以來,，天貓商城的市場份額逐漸下降,，反映出天貓商城“地主收租”模式正在受到競爭對手強有力的挑戰(zhàn)。
記者獲悉,，目前天貓商城相對高昂的收費標(biāo)準(zhǔn)使得眾多入駐商家的賺錢難度越來越高,。首先，商家入駐天貓商城時必須交納不菲的保證金,，保證金根據(jù)店鋪性質(zhì)及商標(biāo)狀態(tài)不同,，金額分為5萬元、10萬元,、15萬元3檔,。其次,，商家在天貓商城經(jīng)營必須交納年費。年費金額以一級類目為參照,，分為3萬元或6萬元兩檔,。再者，商家在天貓商城經(jīng)營需要按照其銷售額的一定百分比交納技術(shù)服務(wù)費(傭金),，費率最高達(dá)5%,，對于利潤稀薄的入駐商家來說無疑是比較沉重的負(fù)擔(dān)。另外,，如果入駐商家想吸引較多消費者的目光,，還得向天貓商城支付較高的廣告費來推廣。
作為后進(jìn)入者,，蘇寧易購采取了全新的模式去挑戰(zhàn)天貓商城的舊模式,。
蘇寧開放平臺最大的優(yōu)勢就是“三免兩低一擔(dān)保”三大優(yōu)惠政策,。據(jù)了解,，蘇寧云臺的“三免”為免年費、免平臺使用費和免傭金三大基礎(chǔ)平臺費用,，而“兩低”則是指低保證金和低傭金,。商戶入駐蘇寧云臺，蘇寧將按照不同品類設(shè)置了1萬元,、3萬元和5萬元三種不同保證金標(biāo)準(zhǔn),，低于其他電商平臺。另外,，針對家電,、3C、OA辦公品類,，蘇寧也將執(zhí)行低于行業(yè)傭金標(biāo)準(zhǔn)吸引商戶入駐經(jīng)營,。同時，“一擔(dān)�,！奔慈腭v商戶可通過蘇寧易付寶完成貨款在線結(jié)算,，蘇寧提供在線交易擔(dān)保服務(wù)。
此外,，對于入駐商戶結(jié)算賬期,，蘇寧還將執(zhí)行“T+1”賬期政策，即用戶確認(rèn)收貨后次日到賬,，如果商戶的服務(wù)信譽評級達(dá)到要求,，或者使用了平臺的信貸服務(wù)，還可以實現(xiàn)用戶支付后即時到賬,。
中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌認(rèn)為,，蘇寧打“免費牌”的目的很明確,，就是要在開放平臺上超越天貓商城和其他競爭對手。他表示,，阿里巴巴的一項主要利潤來源是天貓商城的年費和傭金收入,，以及淘寶網(wǎng)、天貓商城的入駐商家的廣告費用收入,，這是阿里巴巴商業(yè)模式的核心所在,，也是阿里巴巴高價上市的基礎(chǔ)。現(xiàn)在蘇寧直接打出免費牌,，讓阿里巴巴賴以盈利的舊商業(yè)模式受到挑戰(zhàn),，如果阿里巴巴不跟進(jìn)，商戶可能會逐步流失,，而且商戶也會在阿里巴巴平臺減少各種投入,。但如果跟進(jìn)，阿里巴巴的利潤將大幅度下滑,。所以,，蘇寧的免費平臺策略已經(jīng)牢牢的勒住了企圖高價上市的阿里巴巴的脖子。
另外,，蘇寧開放平臺采取極短賬期,，一般情況下用戶收貨后，賣家能立刻收到賬款,。蘇寧直接從消費者角度考慮,，將直接取消靠出錢多少進(jìn)行產(chǎn)品排序的直通車模式。據(jù)蘇寧方面介紹,，依據(jù)出錢多少進(jìn)行產(chǎn)品排序的直通車模式是平臺用來抬價賺商戶利益的最典型方式,。而蘇寧采取按照商品的銷量、服務(wù)評價等方式來排名,，不會采取靠入駐商家出錢的多少來排名的方式,。把出錢多的商家的產(chǎn)品強行推介給客戶，這并不是顧客所希望的,。蘇寧將放棄阿里這種“賺入駐商戶的錢對顧客進(jìn)行強迫式推銷”的方式,。
實際上，免費模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不乏成功的先例,，而免費模式不僅帶來了這10多年來無數(shù)商業(yè)模式的變化,，也造成了很多新老霸主的更替。例如,，當(dāng)初淘寶網(wǎng)在C2C市場打敗易趣網(wǎng)靠的是免費戰(zhàn)略；360殺毒軟件戰(zhàn)勝瑞星等其他軟件的戰(zhàn)略也是免費,；阿里巴巴收購高德地圖后打起免費牌,，目的是為了從百度地圖那里爭奪份額,。
洪仕斌說，蘇寧的“全免費”政策和上述行為如出一轍,。
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