|
“平臺經(jīng)濟的出現(xiàn),，將對銀行傳統(tǒng)的思想觀念,、組織結(jié)構(gòu),、營銷方式和產(chǎn)品創(chuàng)新帶來革命性的變化,�,！比A夏銀行中小企業(yè)信貸部總經(jīng)理盧小群近日發(fā)表觀點認為,，互聯(lián)網(wǎng)金融需要搭“平臺”,。
盧小群說,，互聯(lián)網(wǎng)金融服務的是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)進入了平臺經(jīng)濟,，互聯(lián)網(wǎng)公司憑借自己的平臺優(yōu)勢進軍金融業(yè)，給傳統(tǒng)銀行帶來了一定程度的沖擊,。
從2012年的下半年起,，國際和國內(nèi)的經(jīng)濟學家已經(jīng)敏感地提出了平臺經(jīng)濟，比如平臺戰(zhàn)略,，平臺經(jīng)濟學原理,。隨著平臺經(jīng)濟的實現(xiàn)，金融作為服務銀行的部門應該隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，而不斷的創(chuàng)新,。
國際上，蘋果ｉＰｈｏｎｅ和ｉＰａｄ宣告了平臺經(jīng)濟時代的來臨,。平臺已經(jīng)發(fā)展成為共識,。國內(nèi)也掀起了平臺經(jīng)濟的革命，第一類是第三方平臺,，比如本身不產(chǎn)生產(chǎn)品,，通過整合資源促成雙方和多方共同交易的模式,；第二類是電商化，隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷地發(fā)展,，包括電信運營商在內(nèi)的企業(yè)開始把產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進行銷售,。
盧小群說，平臺經(jīng)濟的出現(xiàn)對傳統(tǒng)金融銀行的市場地位形成挑戰(zhàn),。比如第三方支付公司進入了傳統(tǒng)金融的業(yè)務,，緩解小企業(yè)的融資難，這對銀行的支付,，現(xiàn)金管理形成了挑戰(zhàn),。特別值得提到的是阿里金融，截至2013年一季度末,，累計服務小微企業(yè)已經(jīng)超過25萬家,，單季完成貸款筆數(shù)超過100萬筆，環(huán)比增長51％,，筆均貸款約1．1萬元,。此外，大宗商品交易平臺,，例如Ｂ2Ｂ積累了大量商家數(shù)據(jù),，Ｃ2Ｃ和Ｂ2Ｃ電商公司整合這樣的數(shù)據(jù)之后，為小微企業(yè)進行服務,。
盧小群認為,，當電商具有交易數(shù)據(jù)和交易平臺就進入了金融。在信息化的時代,，各種新的商業(yè)模式的競爭和融合,，是銀行必須面對的問題。金融行業(yè)需要思考如何將變化和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇,。
盧小群透露,，從2010年開始，以平臺經(jīng)濟為理念,，華夏銀行研發(fā)了一套具有自主知識產(chǎn)權(quán)的模式探索“平臺金融”服務,，實現(xiàn)了資金流、信息流,、物流的“三流合一”服務,，打造的是“小企業(yè)的未來銀行”模式。企業(yè)可在這個平臺實現(xiàn)電子保理,、未來提貨權(quán)電子保兌倉,、電子訂單融資、電子采購融資、商品交易市場優(yōu)先權(quán)處置,、商品交易市場保證擔保融資和商品交易市場未來提貨權(quán)電子保兌倉等在線融資模式,。數(shù)據(jù)顯示，截至2013年7月末,，“平臺金融”上線運行的平臺客戶達到169個,，服務小企業(yè)客戶達6056戶。
許多銀行也在不斷進行創(chuàng)新,，例如建行,、工行、國開行和阿里巴巴進行合作,，開辦網(wǎng)絡帶寬,，建行在2012年6月，自建了電子商務,，注冊會員150萬戶,，交易量100多億元。盧小群指出,，平臺經(jīng)濟模式已經(jīng)成為商業(yè)發(fā)展的新熱點,，互聯(lián)網(wǎng)金融化，銀行電商化都處于積極的狀態(tài),，真正的競爭即將開始,。
|