昨日
（9月11日）,，記者獲悉，繼今年4月宣布要退出美國(guó)市場(chǎng)后,，全球三大零售商之一英國(guó)Tesco（樂(lè)購(gòu)）集團(tuán)宣布,，將其在美國(guó)的150家虧損的Fresh&Easy商店出售給美國(guó)億萬(wàn)富翁RonBurkle旗下的投資公司YucaipaCompanies。
這是繼去年退出日本市場(chǎng)后,，樂(lè)購(gòu)在英國(guó)以外遭受的又一個(gè)重大打擊,。在業(yè)界看來(lái)，樂(lè)購(gòu)在上述市場(chǎng)的持續(xù)低迷拖累了本土的經(jīng)營(yíng)，但隨著這些市場(chǎng)的漸漸剝離,，本土業(yè)績(jī)能否好轉(zhuǎn)還屬未知,。
海外市場(chǎng)逐步退出
本周二，樂(lè)購(gòu)方面已經(jīng)同意出售美國(guó)業(yè)務(wù)一事,。據(jù)悉,，除了將150家虧損的Fresh&Easy商店賣(mài)掉外，剩余的50家店面將在未來(lái)幾周內(nèi)關(guān)閉,，從而退出美國(guó)市場(chǎng),。
樂(lè)購(gòu)首席執(zhí)行官菲利普-克拉克（PhilipClarke）表示，這150家店面的出售將保住超過(guò)4000名員工的飯碗,。其還在一份聲明中指出：“對(duì)于樂(lè)購(gòu)和Fresh&Easy的股東來(lái)說(shuō),，Yucaipa收購(gòu)Fresh&Easy是最好的結(jié)果，讓我們能有序地退出美國(guó)市場(chǎng),�,！睋�(jù)悉，F(xiàn)resh&Easy將在三個(gè)月內(nèi)完成收購(gòu),，期間,，F(xiàn)resh&Easy店鋪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)原來(lái)的業(yè)務(wù)。
記者了解到,，F(xiàn)resh&Easy食品連鎖店一直專(zhuān)注于提供低價(jià)健康的食品,，主打自有品牌，在美國(guó)的店鋪主要分布在內(nèi)華達(dá)州,、加利福尼亞州和亞利桑那州,。
自2007年成立以來(lái)，樂(lè)購(gòu)集團(tuán)向其投資了近10億英鎊（約合人民幣96億元）,。6年來(lái),，F(xiàn)resh&Easy連連虧損，去年其損失就高達(dá)1.69億英鎊（約合人民幣16億元）,。分析人士多次表示,，樂(lè)購(gòu)如果繼續(xù)維持Fresh&Easy的經(jīng)營(yíng)，純粹是在浪費(fèi)人力物力,。
據(jù)悉,，除去出售的部分，即將關(guān)閉的店鋪所造成的損失約為1.5億英鎊（約合人民幣14.4億元）,。事實(shí)上,，今年4月，樂(lè)購(gòu)宣布計(jì)劃出售其美國(guó)店面時(shí)就曾表示,，美國(guó)業(yè)務(wù)已令其損失了大約12億英鎊（約合18億美元）,。
這是繼去年退出日本市場(chǎng)后,，樂(lè)購(gòu)在英國(guó)以外遭受的又一重大挫折。2012年6月,，樂(lè)購(gòu)表示將出售樂(lè)購(gòu)日本50%股權(quán)給日本大型零售集團(tuán)永旺集團(tuán),，作為退出日本市場(chǎng)的第一步。
在中國(guó)市場(chǎng),，樂(lè)購(gòu)的日子一樣不好過(guò),，其在華擁有約130家門(mén)店，整體仍處于虧損狀態(tài),。就在此前,，樂(lè)購(gòu)和華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)宣布，擬合作建立合資公司,，共同在內(nèi)地,、香港和澳門(mén)經(jīng)營(yíng)大賣(mài)場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)等零售業(yè),。
根據(jù)公告,，樂(lè)購(gòu)僅持有合資公司20%的持股比例。分析人士指出,，這意味著其基本對(duì)合資公司的在華發(fā)展戰(zhàn)略失去話(huà)語(yǔ)權(quán),，而樂(lè)購(gòu)也成為了西方知名零售商在華“折戟”的又一案例。
隨著海外市場(chǎng)逐步的退出,，有觀(guān)點(diǎn)質(zhì)疑,，后續(xù)樂(lè)購(gòu)會(huì)否全面放棄海外市場(chǎng)。
中投顧問(wèn)流通行業(yè)研究員申正遠(yuǎn)告訴記者,，除了美國(guó)和日本,，樂(lè)購(gòu)目前在其他市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況雖然并不是很好，但還不至于要退出,。不過(guò),，一旦這些市場(chǎng)的業(yè)績(jī)持續(xù)低迷，最終放棄也是可能的,，包括中國(guó)市場(chǎng),。
有分析人士表示，海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)的低迷確實(shí)拖累了本土的經(jīng)營(yíng),，但隨著這些市場(chǎng)的漸漸剝離,，其本土業(yè)績(jī)能否好轉(zhuǎn)也難說(shuō)。
中國(guó)市場(chǎng)處境尷尬
據(jù)美國(guó)《彭博商業(yè)周刊》報(bào)道,，目前樂(lè)購(gòu)在中國(guó)擁有131家店鋪,。但就規(guī)模而言，它在中國(guó)大型超市零售細(xì)分市場(chǎng)中排在第八位,，市場(chǎng)份額僅為2%,。
在中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)高鑫零售以及華潤(rùn)已經(jīng)把外資零售巨頭甩在了后面,。此前,，中國(guó)消費(fèi)者指數(shù)研究機(jī)構(gòu)
“KantarWorldpanel”發(fā)布的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告顯示，今年二季度,，外資賣(mài)場(chǎng)巨頭沃爾瑪在中國(guó)的市場(chǎng)占有率也已被華潤(rùn)超越排至第三,，而排名第一的則為高鑫零售。
在申正遠(yuǎn)看來(lái),，不管是高鑫零售還是華潤(rùn),，在對(duì)本土消費(fèi)需求上的把控比較準(zhǔn)確。另外,，和沃爾瑪,、家樂(lè)福不同的是，他們走的是農(nóng)村包圍城市的模式,，經(jīng)營(yíng)壓力以及成本壓力并沒(méi)有那么大,，這些城市的崛起對(duì)他們的發(fā)展是很有利的。
華潤(rùn)有一個(gè)特色,，即多元化發(fā)展,。“它不是一個(gè)業(yè)態(tài),，華潤(rùn)旗下還有便利店,、高端超市等。且多種業(yè)態(tài)都是依據(jù)消費(fèi)者的需求,，在布局上也是選擇和需求匹配的業(yè)態(tài),。”申正遠(yuǎn)告訴記者,。
在最近零售業(yè)較為轟動(dòng)的事件中,，華潤(rùn)和樂(lè)購(gòu)的合作是其中之一。有分析指出,，華潤(rùn)此舉還另有意圖：通過(guò)和樂(lè)購(gòu)的合作了解歐洲企業(yè)的運(yùn)作,，為其將來(lái)拓展歐洲市場(chǎng)埋下伏筆。
“華潤(rùn)和樂(lè)購(gòu)合作確實(shí)有向外發(fā)展的原因,，通過(guò)成立合資公司,，華潤(rùn)很有可能參與到樂(lè)購(gòu)全球的供應(yīng)鏈體系中去，不斷學(xué)習(xí)樂(lè)購(gòu)國(guó)際化的管理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)其后續(xù)發(fā)展是有幫助,。”有分析人士說(shuō)道,。
此前,，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也傳出正在洽購(gòu)歐洲最大院線(xiàn)Odeon&UCICinemasHoldings的消息,。在業(yè)界看來(lái)，作為“更接地氣”的業(yè)態(tài),，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)戰(zhàn)勝這些外資巨頭,，中國(guó)零售企業(yè)能否走出國(guó)門(mén)，通過(guò)收購(gòu)或者自己開(kāi)店的模式進(jìn)軍海外市場(chǎng)呢,？
對(duì)此,，申正遠(yuǎn)表示，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)足夠龐大,，且國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)多是區(qū)域性的,，真正全國(guó)擴(kuò)張的并不多，所以國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)后續(xù)還是以在國(guó)內(nèi)發(fā)展為主,。
值得注意的是,，具體到國(guó)內(nèi)的眾多零售企業(yè)，即便想要去國(guó)外發(fā)展,，在一家一家拓展門(mén)店時(shí),，全球的供應(yīng)鏈體系如何形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是個(gè)問(wèn)題�,！傲闶燮髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上取決于產(chǎn)品的價(jià)格,，這和采購(gòu)直接相關(guān)，采購(gòu)無(wú)法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),，擴(kuò)張是很困難的,。”申正遠(yuǎn)表示,。