自2008年始,，遼河流域污染治理累計投入資金達到了300億，終于去除16年來重度污染之名,。
如果說遼河治理是政府的成績單,，對遼河流域幾千家重工業(yè)企業(yè)來說，遼河治理是一場還沒有終結(jié)的全程賽,，結(jié)果可輸可贏,。
在這場環(huán)保與生存的競賽中，就算是落敗,，大多數(shù)民企也可以出局了之,。但對曾經(jīng)鑄造了新中國第一支槍的本溪鋼鐵廠來說，國企性質(zhì)對當(dāng)?shù)氐南笳饕饬x及其擔(dān)負的就業(yè),、經(jīng)濟責(zé)任,，讓這場比賽輸不起也退不了。
負擔(dān)沉重的減排
年產(chǎn)鋼材2000萬噸的本溪鋼鐵位于本溪市明山區(qū),，遼河流域太子河的主干段,。
遼寧省環(huán)境科學(xué)院王彤告訴記者，太子河流域分布著鋼鐵冶金,、石化化纖,、紡織印染等500多家工業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)的廢水排放量占太子河流域工業(yè)廢水排放總量的八成以上,。
太子河在流經(jīng)本溪,、遼河、鞍山三個城市段時有大量工業(yè)廢水和生活污水排入,，其中本溪段接納本溪市區(qū)的生活污水,、本溪鋼鐵廠和本鋼焦化廠等企業(yè)的工業(yè)廢水，流出本溪市的河流斷面污染物常年超標,。
2011年遼寧省開始全面治理遼河污染的“攻堅戰(zhàn)”,，本鋼是遼寧省最大的國企集團，本鋼承諾在2012年底前,，徹底實現(xiàn)污水“零排放”,。2012年4月開始擴容升級改造，10月底完成,，日處理能力擴容到18萬噸，噸鋼耗水量降至每噸2立方米,。
本溪鋼鐵供水廠污水處理車間主任孫成強告訴本報記者,，本鋼污水處理廠2003年建成，總投資1.3億，日處理能力12.5萬噸,，采用的是法國得利滿公司的工藝與設(shè)備,。
據(jù)本溪鋼鐵環(huán)保部副主任潘黎介紹，本鋼水處理整體理念是首先從源頭上減量,，少用水,，少產(chǎn)生廢水；然后是治理利用,，再循環(huán)利用,。
2012年全公司在環(huán)保投入的資金有3億左右，其中專項污水處理廠的投入在8000萬到8600萬,。鋼鐵企業(yè),，一方面成本上升，行業(yè)不景氣,；同時面臨國家對企業(yè)越來越嚴的環(huán)保要求,。“國企守法,，生存下來,，壓力非常大�,！迸死枵f,。
像本鋼這樣的國有大型重工業(yè)企業(yè)的治污問題，無法像關(guān)閉造紙廠那樣簡單關(guān)停,、速戰(zhàn)速決,。承載著人員就業(yè)壓力、地方經(jīng)濟支柱,、歷史發(fā)展光環(huán)與包袱等各種壓力,。
“大而不能倒”的本鋼需要在企業(yè)運營與治理成本中間找平衡，實行有效,、能夠承擔(dān)的治理方案,。
家規(guī)與國法
污染治理本身對企業(yè)來說，也是一本賬,。本溪鋼鐵供水廠副廠長李巖說：“環(huán)保設(shè)施投入要滿足要求,，考慮效果，投入與維護成本高,�,！�
孫成強和他的污水處理車間，每個月都面臨本鋼內(nèi)部的考核,，考核包括環(huán)保指標和經(jīng)濟指標兩方面,。環(huán)保指標有廢水化學(xué)需氧量（COD）要小于30,，總硬度小于250，以及懸浮物等國家廢水排放標準,。
經(jīng)濟方面,，會考核單位處理水所使用的藥劑種類與數(shù)量�,！敖�(jīng)濟指標是為了保證污水處理車間及整個供水廠的有效運行,。”李巖說,。
這兩項考核與孫成強車間主任的職位工作考核掛鉤,，“不達標要扣工資的�,！睂O成強說,。
企業(yè)最擔(dān)心的是，在環(huán)保監(jiān)管與懲罰不到位的情況下,，環(huán)保的企業(yè)守法成本很高,，違法企業(yè)成本很低。守法投入的企業(yè),，相比于違法偷排的企業(yè),，在競爭中利潤空間縮小，存在被市場淘汰的風(fēng)險,。
“一家企業(yè),，守法、環(huán)保做得越好,，成本肯定要上升,，在市場中會喪失部分競爭力�,！迸死枵f,。
他舉例，如果一家企業(yè)不處理廢水污水直接排放,，會節(jié)省處理的成本比如500元,，利潤空間變大，而處理的企業(yè)成本上升,，可能需要多投入500元,，而沒處理的企業(yè)就有500元的盈利優(yōu)勢，不治理的企業(yè)在市場上可能把治理的企業(yè)淘汰,，劣的把優(yōu)的淘汰了,。
李巖指出，企業(yè)內(nèi)部的考核是“家規(guī)”,，要想企業(yè)守法治理,，還需要“國法”,。
潘黎同樣認為：“政府職能應(yīng)該注重統(tǒng)一標準，公平地對待所有企業(yè),，要求所有企業(yè)都把水和大氣治理好�,！�
在潘黎看來,，政府應(yīng)該通過經(jīng)濟杠桿、產(chǎn)業(yè)政策,，讓守法環(huán)保的企業(yè)能夠生存,，淘汰不治理企業(yè)。政府工作做好這方面的工作,，才能有好的治理效果,，否則難以持久。
他認為,，在政府監(jiān)督下,，無論企業(yè)虧損與否，污水處理,、環(huán)境保護都應(yīng)成為地方與企業(yè)發(fā)展的前提,。是否盈利是企業(yè)自己的事，環(huán)保治污是省和國家層面的事,。企業(yè)治污在沒有財政支持,、需要自籌資金的情況下，自身摸索形成機制最重要,，同時有利于企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,、持續(xù)競爭力的建設(shè)。
政府的天平
李巖說：“環(huán)保好不好,，關(guān)鍵看政府,。政府的天平往哪邊傾斜。環(huán)保做得好的企業(yè),，政府第一有補貼,，第二把產(chǎn)業(yè)的門檻提高，對企業(yè)負責(zé),。相反,，如果政府一味讓企業(yè)做，但對做的結(jié)果不進行考核,，那對做得好的企業(yè)不公平,。”
地方政府的矛盾在于,，若用環(huán)保的標準把企業(yè)逼死了或逼走了,，地區(qū)會喪失一塊經(jīng)濟收益,，包括GDP，稅收和就業(yè),；不采取措施,，會污染環(huán)境。地方政府需要在其中找一個平衡點,。
潘黎稱,，中央政府應(yīng)該完全放棄地方政府的平衡術(shù)，全力保證所有企業(yè)在同一標準下公平競爭,，從而形成良性的優(yōu)勝劣汰,。
李巖認為，政府的政策與引導(dǎo)會成為企業(yè)環(huán)保治理的推動力,。2012年本鋼集團在整體經(jīng)濟形勢非常復(fù)雜的情況下拿出8000萬來投資擴容污水處理廠,，承載了巨大的資金壓力，但卻為污水治理指明了方向,。
他說,，首先提升了本鋼廢水處理的工藝水平和管理水平；第二,，從大賬來說,，節(jié)水循環(huán)利用，也有一定的經(jīng)濟效益,；最關(guān)鍵的是,，堅定了廠里下一步污水處理發(fā)展的決心。
在本鋼污水處理廠擴容的項目上,，政府給予了一定的貼息,。盡管貼息的程度相比于企業(yè)的投入非常小，實質(zhì)作用不大,，象征意義強,。
李巖說，“我們一直想上這個項目,，但需要決心和支持力度,。”2012年遼寧“碧水工程”前,，公司的方向不夠清晰,。
李巖認為，企業(yè)包括水治理在內(nèi)的環(huán)保投入,，要靠經(jīng)濟杠桿來調(diào)節(jié)調(diào)控,。資金投入上，政府是否給一些專項資金的支持企業(yè)用于治理,，同時也回報社會,。政府能否通過產(chǎn)業(yè)政策,，對產(chǎn)業(yè)升級進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，這是企業(yè)最關(guān)心的,。通過環(huán)保準入門檻,，提高鋼鐵行業(yè)的整體準入標準，對負責(zé)任的企業(yè)將是契機,。此外,，要加大處罰力度。
潘黎說,，無論企業(yè)、政府,，形成一個成本效果的長效治理機制最重要,。企業(yè)既做好環(huán)保，又降低各方面成本,，真正保證企業(yè)運行下去的途徑是提高成本收益比,，開拓市場。企業(yè)環(huán)保搞不下去的時候,，一定是企業(yè)破產(chǎn)的時候,。而市政污水治理項目可能面臨資金來源渠道的問題，如何解決可持續(xù)的成本投入是重要的環(huán)節(jié),。
“環(huán)保的問題不能算小賬,，一定要算大賬。階段性的小賬,，比如企業(yè)的賬,，肯定是虧的，但從政府的大賬看,，是社會資源的二次調(diào)節(jié),，政府一定要把這本賬算明白，哪怕補貼部分企業(yè),�,！崩顜r說。