謊言總經(jīng)不起時(shí)間的檢驗(yàn),。
2008年10月,，上市公司康緣藥業(yè)將旗下連云港康緣醫(yī)藥商業(yè)有限公司（以下簡稱：“康緣商業(yè)”）78.82%的股權(quán)按凈資產(chǎn)作價(jià)全部轉(zhuǎn)讓給江蘇經(jīng)略實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱：江蘇經(jīng)略）,�,？稻壦帢I(yè)宣稱這次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓不涉及關(guān)聯(lián)交易,。
但實(shí)際情況是,，僅兩個(gè)月之后江蘇經(jīng)略就以康緣商業(yè)全年的經(jīng)營成果為代價(jià),，將康緣商業(yè)托管給康緣藥業(yè)的大股東康緣集團(tuán),，納入康緣集團(tuán)的合并報(bào)表,。如今,，康緣商業(yè)已經(jīng)正式成為康緣集團(tuán)的全資子公司，每年創(chuàng)造約3000萬元的凈利潤,。
顯而易見,，這項(xiàng)繞了幾道彎的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓背后，康緣藥業(yè)大股東康緣集團(tuán)獲益良多,，而上市公司為何會有此種舉動,，令人費(fèi)解。
實(shí)質(zhì)性關(guān)聯(lián)交易
一切要從2008年10月18日說起,�,？稻壦帢I(yè)當(dāng)天發(fā)布公告稱，公司10月17日與江蘇經(jīng)略簽署了《出資轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,，將持有的控股子公司康緣商業(yè)78.82%的股權(quán)即2000萬元出資額以3610.31萬元的價(jià)格全部轉(zhuǎn)讓給江蘇經(jīng)略,，交易基準(zhǔn)日為10月30日。
關(guān)于這次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,，康緣藥業(yè)當(dāng)時(shí)表示江蘇經(jīng)略與上市公司不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,，本次交易也不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，只需要經(jīng)過董事會批準(zhǔn),，無需經(jīng)過股東大會同意,。
蹊蹺的是，交易完成后僅兩個(gè)月,，康緣商業(yè)就被納入了康緣藥業(yè)大股東康緣集團(tuán)的合并報(bào)表,。
原來，2009年1月1日,，江蘇經(jīng)略與康緣集團(tuán)簽訂了為期5年的《企業(yè)托管經(jīng)營協(xié)議》,。根據(jù)協(xié)議，康緣集團(tuán)有權(quán)按照約定接管康緣商業(yè),，有權(quán)以康緣商業(yè)的名義開展對外經(jīng)營活動,，對公司年度經(jīng)營計(jì)劃,、重大經(jīng)營決策、重要資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)享有審查,、否決權(quán),。有權(quán)按照協(xié)議約定組織、實(shí)施公司的生產(chǎn),、經(jīng)營及管理活動,。
康緣集團(tuán)認(rèn)為其對康緣商業(yè)形成絕對控制，將其納入了公司審計(jì)報(bào)告的合并范圍,。
在經(jīng)過3年的托管之后,，康緣集團(tuán)于2012年1月從江蘇經(jīng)略收購了康緣商業(yè)100%股權(quán)。至此,，康緣集團(tuán)名正言順地將康緣商業(yè)納入囊中,。
戰(zhàn)略管理專家穆勝博士質(zhì)疑，康緣集團(tuán)吞并康緣商業(yè)78.82%的股權(quán)交易很可能是實(shí)質(zhì)上的關(guān)聯(lián)交易,，只是通過江蘇經(jīng)略的轉(zhuǎn)手,，在形式上進(jìn)行了規(guī)避。
而根據(jù)記者的調(diào)查,，江蘇經(jīng)略在康緣集團(tuán)吞并康緣商業(yè)中的過程中還扮演了國有股權(quán)的“清道夫”角色,。
康緣商業(yè)余下21.18%股權(quán)的持有者為連云港市的國資持股平臺江蘇金海投資有限公司。江蘇經(jīng)略幾乎同時(shí)完成了對這部分股權(quán)的收購,，最終將康緣商業(yè)100%的股權(quán)交給康緣集團(tuán),。國有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓需要經(jīng)過復(fù)雜的審批程序，但記者未能查詢到這筆國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的招拍掛信息,。
奇妙的商業(yè)邏輯
江蘇經(jīng)略花費(fèi)數(shù)千萬元從兩處股東那收購康緣商業(yè)100%股權(quán),，兩個(gè)月之后就托管給康緣集團(tuán)，而自己不分享任何經(jīng)營收益,。盡管康緣集團(tuán)聲稱江蘇經(jīng)略托管康緣商業(yè)的目的是為保值增值,，但其托管費(fèi)用卻是經(jīng)審計(jì)的當(dāng)期凈利潤。
康緣商業(yè)在托管前的所有者權(quán)益大約在4500萬元,，到2012年這一數(shù)字已經(jīng)突破2億元,，4年間平均每年增長4000萬元。2011年康緣醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入37327.95萬元,，凈利潤3087.34萬元,，2012年1月-9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入102589.26
萬元，凈利潤2390.25萬元,。
百般周折收購卻放棄每年幾千萬的收益,。針對江蘇經(jīng)略這種“收購-托管-轉(zhuǎn)讓”的商業(yè)行為，穆勝博士向記者分析了其背后的商業(yè)邏輯,。
穆勝博士解釋稱,，企業(yè)的收購行為分兩種，一種是戰(zhàn)略投資,，是要將收購資產(chǎn)和現(xiàn)有的資產(chǎn)聯(lián)動,，或者是進(jìn)行戰(zhàn)略布局。另外一種是財(cái)務(wù)投資,，針對資產(chǎn)暫時(shí)被低估（凈現(xiàn)值）的情況,，低價(jià)收購，希望能夠獲得未來收益,。
戰(zhàn)略投資必須看到資產(chǎn)聯(lián)動或戰(zhàn)略布局對于收購方的意義所在,。
康緣集團(tuán)在一份公開資料中聲稱江蘇經(jīng)略主要業(yè)務(wù)為實(shí)業(yè)投資，由于醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營的特殊性和專業(yè)性,，公司選擇將康緣商業(yè)托管給康緣集團(tuán),，以保證資產(chǎn)保值增值。
由此可以看出,，江蘇經(jīng)略收購康緣商業(yè)的行為并非是戰(zhàn)略投資,。
對于財(cái)務(wù)投資，根據(jù)穆勝博士的解釋,，這種投資是為獲得未來收益,。將收購的企業(yè)托管給別人經(jīng)營，則是認(rèn)為受托方比自己經(jīng)營更加專業(yè),，能夠給被托管資產(chǎn)帶來增值,。
讓穆勝博士無法理解的是，如果江蘇經(jīng)略是為了財(cái)務(wù)投資,，但為何將康緣商業(yè)的當(dāng)期凈利潤全部讓出,？這樣做很可能是力圖將來資產(chǎn)本身的增值，但為何在2年后,，江蘇經(jīng)略又將托管的資產(chǎn)出讓給受托方,？財(cái)務(wù)投資的意義在哪里？
他表示看不懂這一商業(yè)行為背后的商業(yè)的邏輯,，“商業(yè)的邏輯是有利可圖,，這里面，利在哪里,？”
無利可圖的第三方
在讓出凈利潤的前提下,，江蘇經(jīng)略要想從康緣商業(yè)這項(xiàng)資產(chǎn)中獲得收益，就必須在2012年1月出售時(shí)比2008年10月收購時(shí)獲得價(jià)差收益,。
但根據(jù)記者的調(diào)查,，江蘇經(jīng)略只獲得了極少的價(jià)差，甚至沒有價(jià)差,。
因?yàn)�,，�?dāng)時(shí)江蘇經(jīng)略以凈資產(chǎn)作價(jià)支付給康緣藥業(yè)3610.31萬元收購78.82%的股權(quán),，剩下21.18%股權(quán)屬于國有法人持股，國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓根據(jù)規(guī)定不能低于凈資產(chǎn),，所以江蘇經(jīng)略2008年10月收購康緣藥業(yè)100%股權(quán)的成本不會低于凈資產(chǎn)4581.61萬元,。
那么江蘇經(jīng)略出售康緣商業(yè)的價(jià)格是多少呢？
康緣集團(tuán)從江蘇經(jīng)略收購?fù)瓿煽稻壣虡I(yè)時(shí)間點(diǎn)是在2012年1月,。根據(jù)一位注冊會計(jì)師的提示,，這一收購行為支付的現(xiàn)金能夠體現(xiàn)在康緣集團(tuán)母公司當(dāng)期的現(xiàn)金流量表“投資支付的現(xiàn)金”一欄中，或因沒有完成支付而掛在應(yīng)付賬款中,。通過對比兩項(xiàng)數(shù)據(jù)就能推斷江蘇經(jīng)略轉(zhuǎn)讓康緣商業(yè)的價(jià)格,。
記者查閱康緣集團(tuán)2012年1月-9月母公司財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)，該公司當(dāng)期“投資支付的現(xiàn)金”為55,，246,，086.10元，當(dāng)期的“應(yīng)付賬款”為0,。
根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表反映的信息,，康緣集團(tuán)2012年1月-9月完成了收購的康緣商業(yè)的支付（因?yàn)楫?dāng)期預(yù)付賬款為0），且金額不會超過55,，246,，086.10元，即5524.61萬元（即當(dāng)期投資支付的現(xiàn)金）,。
2012年9月,，康緣集團(tuán)以900萬人民幣對價(jià)向原股東吳松青收購了江蘇花果山鵝業(yè)食品有限公司40%的股份，如果這筆900萬的支付在9月完成,，那么康緣集團(tuán)支付給江蘇經(jīng)略收購康緣商業(yè)的現(xiàn)金不會超過4624.61萬元,。
如此一來，江蘇經(jīng)略三年的投資幾乎無利可圖,。即使轉(zhuǎn)讓價(jià)格按5524.61萬元的最高額計(jì)算,，其與2008年收購時(shí)不低于4580.51萬元成本之間944萬元的價(jià)差收益也很難抵消三年的資金占用成本。
令人生疑的高管集體
江蘇經(jīng)略“收購-托管-轉(zhuǎn)讓”康緣商業(yè)100%股權(quán),，4580.51萬元的成本,，長達(dá)3年的投資卻幾乎無利可圖。而康緣集團(tuán)卻將旗下上市公司康緣藥業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)100%收歸已有,。
盡管康緣藥業(yè)最近三年的平均凈利潤在2億元左右,，但康緣集團(tuán)僅持有康緣藥業(yè)27.16%的股份，所以上市公司凈利潤中歸屬于康緣集團(tuán)每年平均只有約5400萬元,。而康緣商業(yè)僅2011年創(chuàng)造的凈利潤就在3000萬以上,。康緣集團(tuán)分拆康緣商業(yè)對上市公司和自己而言,，意義不言自喻,。
康緣集團(tuán)是由康緣藥業(yè)的實(shí)際控制人肖偉及康緣藥業(yè)現(xiàn)任或曾經(jīng)的董事,、高管在內(nèi)的7名自然人100%持股。
除了獨(dú)立董事外,，上市公司2008年10月審議轉(zhuǎn)讓康緣商業(yè)議案的董事會成員肖偉,、楊寅、戴翔翎全部出自于這7人之中,。如果按照關(guān)聯(lián)交易的審議程序，這3人須全部回避,。
康緣集團(tuán)另外的4名股東分別是夏月,、穆敏、程凡,、凌婭,。除穆敏離任外，其他三人都是康緣藥業(yè)的高管或董事會成員,。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，康緣藥業(yè)董事、高管等7名自然人100%控股的集團(tuán)公司將上市公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中的過程,，有采用關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化的操作方式的嫌疑,，這項(xiàng)令人費(fèi)解的資產(chǎn)騰挪背后，極有可能與高管群體有著莫大的關(guān)系,。
交易背后是否另有玄機(jī),？是否涉嫌隱瞞關(guān)聯(lián)交易？因此業(yè)內(nèi)人士呼吁,，監(jiān)管部門應(yīng)該就此介入調(diào)查,。
而隨著調(diào)查的深入，記者發(fā)現(xiàn)江蘇經(jīng)略系由康緣集團(tuán)操控的殼公司,，其與康緣藥業(yè)存有貓膩的交易遠(yuǎn)不止康緣商業(yè)這一項(xiàng),。
更多關(guān)于康緣藥業(yè)隱瞞關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查報(bào)道本報(bào)將持續(xù)跟進(jìn)。