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雖然8月16日“烏龍事件”主角是光大證券，但是該事件值得市場各方進(jìn)行反思,。
監(jiān)管方要進(jìn)行反思,。首先，交易所是否對會員的交易下單進(jìn)行了賬戶前端檢查,？國債期貨“327”事件一個重要的原因是當(dāng)時交易所盤中不能知悉各會員的保證金余額,，以致萬國證券可以拋出遠(yuǎn)超過其賬戶保證金的天量大單操控市場走勢。此次若同樣不知悉會員賬戶余額是否足以覆蓋其交易下單所需,，類似事件仍將重演,。其次，內(nèi)幕消息,、操縱市場事件何以層出不窮,？為什么有如此多的跟風(fēng)，是因為有跟隨者相信領(lǐng)頭羊——往往是大機(jī)構(gòu),，知道內(nèi)幕消息,，羊群多年習(xí)慣使然。再次,，交易系統(tǒng)是否需要熔斷機(jī)制,？即指數(shù)在1分鐘內(nèi)瞬間突破5%或10%，應(yīng)該立即實行熔斷機(jī)制,，暫停所有交易30分鐘,，檢查系統(tǒng)故障，查明原因,，讓交易者冷靜,。美國2010年5月份股市遭遇類似暴跌問題后,，也實行了這個辦法，應(yīng)該較為有效,。最后,，大盤股T+0交易是否早該重啟？既然一個T+0傳聞可令大盤跟風(fēng)飛漲,，說明市場低迷情況下人心思漲,，為何不早日重啟？更何況,，當(dāng)天跟風(fēng)者在消息明朗之后,，無法盡快進(jìn)行止損，只能坐等下跌,，實在不合理,。
券商等賣方機(jī)構(gòu)要反思。首先,，作為交易所會員和賣方服務(wù)機(jī)構(gòu),，交易系統(tǒng)漏洞重重，風(fēng)控系統(tǒng)形同虛設(shè),，如何讓交易者放心使用其系統(tǒng),？其次，光大證券是否要承擔(dān)過失責(zé)任,，對相關(guān)蒙受損失的交易者進(jìn)行賠償,？當(dāng)天股市誤傷無數(shù)，盡管他們風(fēng)控不完備,，某種程度上可以說蒙受損失應(yīng)該后果自負(fù),，但很多交易者是基于既定游戲規(guī)則和正常交易系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)控,，肇事方是否應(yīng)該適當(dāng)補(bǔ)償一下其損失,？如此賠償，有助于預(yù)防下一次類似事件,。再次,，光大是否涉嫌未及時披露或虛假披露，甚至利用內(nèi)幕信息進(jìn)行不當(dāng)交易,？中午時分董事會秘書信誓旦旦公告說光大沒有出問題,，下午開盤卻遭交易所停牌，事發(fā)3小時后方公告,。期間,，光大比市場普通交易者更知道市場為何這樣，也更有機(jī)會迅速進(jìn)行股指期貨對沖,。最后,，作為賣方服務(wù)機(jī)構(gòu),，其各買方部門之間是否也需要防火墻機(jī)制？若自營策略投資部門信息傳遞到自營交易部門,，后者的交易是否屬于不當(dāng)利用內(nèi)幕消息,？值得賣方們反思。另外,，作為一家上市公司,，光大證券買股票的巨額資金來源或所有者性質(zhì)是否也應(yīng)該讓其公眾股東知悉。
普通股民也有需要反思的地方,。首先,，中國的股市交易者結(jié)構(gòu)和交易技術(shù)均發(fā)生了較大變化，自己的止損風(fēng)控水平是否還停留在手工時代,？實際上,，股指期貨爆倉者完全可以設(shè)置止損條件，自動執(zhí)行,。其次,，遇事后是否應(yīng)該查明情況再決策？而不是簡單跟風(fēng)聽消息買入,，結(jié)果被套,。最后，普通股民是否更應(yīng)該將資金交給專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,？所謂“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,，現(xiàn)在市場結(jié)構(gòu)變化太大，別人開跑車行路,，股民們還騎著自行車趕路,，工具性能就不在一個層次上。
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