中華人民共和國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程無疑是一篇宏偉而獨特的篇章。60余年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，有艱辛開拓,，有曲折反復(fù)，有轉(zhuǎn)變騰飛,，中國人民一直在用自己的智慧和實踐探索著屬于自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,。
從以計劃經(jīng)濟(jì)為建設(shè)理念，到改革開放確立市場經(jīng)濟(jì)的方向,，再到提出和實施“科學(xué)發(fā)展觀”推動中國經(jīng)濟(jì)科學(xué)持續(xù)發(fā)展,。如今，中國以獨具特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)崛起成為世界上最重要的經(jīng)濟(jì)大國之一,。
企業(yè)的生存和發(fā)展與它所在的經(jīng)濟(jì)體制和環(huán)境息息相關(guān),。在中華民族經(jīng)濟(jì)復(fù)興的道路上，無數(shù)的產(chǎn)業(yè)支柱企業(yè)曾經(jīng)攀登頂峰,，卻在輝煌之后悄然消逝,。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程告訴我們，企業(yè)只有不斷變革,，順勢而為,，才能得到持久的生存和發(fā)展。
華北制藥,，這位新中國醫(yī)藥工業(yè)的長子,，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中走過了乘風(fēng)破浪的60年，依然是我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的中流砥柱,。在這不平凡的60年里,，華北制藥緊緊跟隨我國經(jīng)濟(jì)制度改革和政策調(diào)整的步伐，以一顆拳拳熱忱之心,，推動著中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，促進(jìn)著中國經(jīng)濟(jì)的崛起與騰飛。
新中國開啟了以計劃經(jīng)濟(jì)
體制來實現(xiàn)民族復(fù)興的嘗試
1949年，新中國成立,。選擇計劃經(jīng)濟(jì)不僅是因為意識形態(tài)所致,，更有著深刻的現(xiàn)實原因。面對當(dāng)時復(fù)雜緊張的國際局勢和蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟(jì)體制的成功經(jīng)驗,，在恢復(fù)和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的緊迫任務(wù)前,，新中國選擇單一公有制和計劃經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)該說是一種立足國情的明智之舉。
在生產(chǎn),、資源配置以及消費等各方面的高度集中,、統(tǒng)一分配，的確曾有益于中國快速建立自己獨立,、完整的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟(jì)體系,，填補(bǔ)了新中國在許多工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的空白。
建國初期,，作為國家基本建設(shè)中重要項目的醫(yī)藥工業(yè),，卻面臨著工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)設(shè)備陳舊,，自產(chǎn)原料藥能力不足,，品種少，產(chǎn)量低的嚴(yán)峻現(xiàn)狀,。
1953年，“一五”計劃開始實施,，我國開始了以引進(jìn)蘇聯(lián)先進(jìn)技術(shù)為核心的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè),。當(dāng)年，華北制藥廠開始籌建,，它是“一五”計劃期間國家扶持的重點建設(shè)項目之一，由前蘇聯(lián)援建的156項重點工程中的抗生素廠,、淀粉廠和前民主德國引進(jìn)的藥用玻璃廠組成,。
1958年6月3日,，隨著國營華北制藥廠的流水線上第一批抗生素的誕生,，中國抗生素(青霉素,、鏈霉素)嚴(yán)重依賴進(jìn)口的局面宣告結(jié)束,。
1952年，全國的抗生素產(chǎn)量僅為0.03噸,，而到了20世紀(jì)70年代末，華北制藥廠抗生素年總產(chǎn)量增長近20倍，產(chǎn)品品種也由建廠時的5種增加到了近百種,。
在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,，華北制藥廠的建設(shè)集中了國內(nèi)乃至國際制藥行業(yè)的優(yōu)勢資源：設(shè)備方面,，華北制藥當(dāng)時的主要生產(chǎn)設(shè)備均從國外引進(jìn),，在世界范圍內(nèi)都達(dá)到了先進(jìn)水平；人才方面,，當(dāng)時的華北制藥廠聚集了中國最優(yōu)秀的技術(shù)人才,，職工由蘇聯(lián)和民主德國專家?guī)椭趪鴥?nèi)外進(jìn)行培訓(xùn)，整體素質(zhì)高,；資金方面,，國家財政的支持使資金得到保證，資金鏈不會出現(xiàn)問題,；技術(shù)方面,，不斷消化引進(jìn)技術(shù)，開拓自主創(chuàng)新的技術(shù),。
“時勢造英雄”,，憑借國家的支持、體制政策的輔助,，華北制藥成就了它昔日的輝煌,。得于國家，回饋國家,，華北制藥主動承擔(dān)了46個抗生素廠的援建,，無償向931家制藥企業(yè)提供技術(shù)、菌種等方面的支援,。
華北制藥,，在中國制藥歷史上寫下了濃墨重彩的一筆，是當(dāng)之無愧的“新中國制藥工業(yè)的搖籃”,。
華北制藥廠的建成投產(chǎn),，不僅增強(qiáng)了我國薄弱的制藥生產(chǎn)能力，更為提升新中國工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程推波助瀾,，使新中國初步建立起了自己的醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ),。
從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
中國大地迎來了改革開放的春風(fēng)
從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，建立具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì),，當(dāng)時的中國沒有任何可以借鑒的經(jīng)驗,，完全是在“摸著石頭過河”。因此,，這種轉(zhuǎn)型注定了會成為一個不斷改革、發(fā)展、完善的歷程,。
社會主義市場經(jīng)濟(jì)就是在國家宏觀調(diào)控下發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用,，它也是一種現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)，因而在這套體系的確立和變革過程中,，市場成為企業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo),。國有企業(yè)的改革成為這場變革中的重中之重。
1978年,，也是華北制藥發(fā)展歷程上的一個重要轉(zhuǎn)折點,，自此，他進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展時期,。
到20世紀(jì)90年代,，華北制藥努力轉(zhuǎn)軌變型，實行了經(jīng)營承包制,。為了擺脫計劃經(jīng)濟(jì)帶來的不可避免的發(fā)展包袱,，大力推廣現(xiàn)代化管理，開展橫向聯(lián)合和技術(shù)轉(zhuǎn)讓,。在體制改革的同時,，他還不斷加強(qiáng)核心技術(shù)的提升，先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),，始終秉持著對產(chǎn)品質(zhì)量的不懈追求,，毫不放松。
1991年,，華北制藥集團(tuán)成立,，被國家列為首批55家試點集團(tuán)之一；1992年,，華北制藥廠對生產(chǎn)經(jīng)營部分進(jìn)行了股份制改造,，以優(yōu)良資產(chǎn)組建了華北制藥股份有限公司；1994年,，華北制藥股份公司在上海證劵交易所上市掛牌交易,；1996年1月，華北制藥廠改組為國有獨資企業(yè)——華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司,。
順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)形勢，華北制藥深知要發(fā)展壯大,，就要不斷深化國有體制改革,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制。在這一階段內(nèi),，華北制藥的企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，成為以抗生素原料藥及藥用中間體、維生素類、其他類原料藥為主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的大型國有制藥企業(yè),。
其抗生素龍頭企業(yè)的地位始終無法動搖,，青霉素、鏈霉素,、阿莫西林,、7-ADCA等產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)銷量一直保持在世界前列。并率先成功研制了平陽霉素,、林可霉素,、正定霉素等新藥。
在國家經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過程中,，華北制藥可以看做是中國制藥企業(yè),，尤其是大型國有制藥企業(yè)體制改革的一個縮影。
中國加入世界貿(mào)易組織
有力地促進(jìn)了中國市場經(jīng)濟(jì)的完善
此時此刻,，正處在轉(zhuǎn)軌階段的中國市場經(jīng)濟(jì)體制,，仍然處在發(fā)育期，需要完善,。加入世貿(mào)組織,，給解決經(jīng)濟(jì)體制改革中的深層矛盾，如經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換,、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,、價格改革和重復(fù)建設(shè)等一系列矛盾的解決提供強(qiáng)大的外力，加速這些問題的解決過程,。但與此同時,，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，使中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越多地受到世界市場與經(jīng)濟(jì)氣候的影響,。
中國大門的打開,，對于中國企業(yè)發(fā)展來說，無疑是一把雙刃劍,。改革開放以后,，中國的醫(yī)藥行業(yè)總體保持在高速發(fā)展的快車道上，然而,，機(jī)遇背后,，危機(jī)暗流涌動。
國內(nèi)外醫(yī)藥市場變化莫測,，制藥企業(yè)間競爭激烈,，中國制藥企業(yè)面臨著明顯的不足：原料藥生產(chǎn)缺乏高附加值的最終產(chǎn)品；創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,，仿制藥和改劑型藥比重過大,；產(chǎn)能過剩,，同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的情況,，已經(jīng)成為了制約我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,。
早在上個世紀(jì)90年代末，全球青霉素價格已經(jīng)開始呈現(xiàn)走低之勢,。之后,，一方面，能源,、原材料價格不斷上漲,；另一方面，價格戰(zhàn)愈演愈烈,，青霉素的價格一路下跌,，這使一直以抗生素作為支柱產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品的華北制藥在幾次價格大戰(zhàn)后大傷元氣。
2005年,，華北制藥的盈利能力明顯下降,，首次出現(xiàn)了年度虧損。這時的華藥的發(fā)展陷入迷局,，不禁問道“路在何方”,。在這一問題面前，華藥人也曾苦苦探索,，試圖嘗試產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，效果甚微。
2008年,，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)更是讓這個老國企的發(fā)展之路步履維艱,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的“頑疾”病癥突顯�,！巴炊ㄋ纪匆欢ㄊ窃谕催^之后”,，當(dāng)時的華藥人意識到，要想重新譜寫華藥輝煌,，實現(xiàn)華藥的王者歸來,，必須除去廢血，重新輸血,。
2009年,，經(jīng)過河北省委、省政府批準(zhǔn),，冀中能源集團(tuán)對正在探尋出路的華北制藥集團(tuán)實施了跨行業(yè)的戰(zhàn)略重組,。重組之后，華北制藥緊緊圍繞集團(tuán)制定的“統(tǒng)籌整合,、力主創(chuàng)新,、優(yōu)化升級、做精做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，制定了“一二三”總體發(fā)展目標(biāo)：2011年銷售收入達(dá)到100億,，2013年達(dá)到200億元，2015年達(dá)到300億元,。
要想實現(xiàn)這一曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是“天方夜譚”的目標(biāo),，“結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級轉(zhuǎn)型”迫在眉睫,。
2010年,，作為華北制藥戰(zhàn)略品種轉(zhuǎn)型標(biāo)志的新頭孢項目正式投產(chǎn)，它的建成扭轉(zhuǎn)華北制藥以青霉素類產(chǎn)品主導(dǎo)市場競爭現(xiàn)狀,，擴(kuò)展了華北制藥的產(chǎn)品集群,，進(jìn)而從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整這一角上揭開了轉(zhuǎn)型升級的大幕。
2011年,，華北制藥邁出了“轉(zhuǎn)型升級”的關(guān)鍵一步,，以“國內(nèi)領(lǐng)先,、世界一流”標(biāo)準(zhǔn)建成的高端醫(yī)藥制劑平臺——新制劑項目，將華北制藥的產(chǎn)品品種擴(kuò)展到心腦血管類、免疫抑制劑類,、抗耐藥菌類抗生素、保健食品等眾多領(lǐng)域,，涉及凍干粉針劑,、粉針劑、滴眼劑,、硬膠囊劑等近十個劑型,。
“從原料藥向制劑轉(zhuǎn)變，從抗生素向新治療領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,，從普藥向新藥轉(zhuǎn)變”,，新制劑項目將華北制藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的觸角展開地更深，觸及到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本,。如今,，擁有新頭孢、新制劑,、青霉素,、抗腫瘤、生物藥五大現(xiàn)在化生產(chǎn)基地,，華北制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局已初步完成,。
面向國際市場，更加劇了對我們醫(yī)藥行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級的要求,。華北制藥,，以一個領(lǐng)航者的姿態(tài),，引領(lǐng)著我國醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向，全力推動我國醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，跨越騰飛,。
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
推動中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展
“以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，是關(guān)系我國發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇,。”黨的十八大報告明確指示,，“推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向”。
調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，推動產(chǎn)業(yè)升級,，是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的必然要求。轉(zhuǎn)型升級不僅僅是制藥行業(yè)發(fā)展的迫切需求,，更是我國整個工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的迫切要求,。
只有看清楚方向，才能走得更穩(wěn)健更長遠(yuǎn),。
破繭成蝶,，是質(zhì)的飛越。如今,，華北制藥的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)初見成效,，去年，華北制藥的制劑藥和原料藥比例刷新到了6：4,，按照這一趨勢,，預(yù)計這一比例今年可能實現(xiàn)5：5，在“十二五”末期這一比例將刷新為7：3,。2012年,，華北制藥實現(xiàn)銷售收入160億元，同比增加28億元,，是重組前的3倍,。展開雙翅的華北制藥，只有繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu),，才能實現(xiàn)騰飛大計。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，華藥將工作落實在了三種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，一方面繼續(xù)整合頭孢類,、青霉素類和維生素類三大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。另一方面,，發(fā)力生物技術(shù)、醫(yī)藥物流,、中藥等未來核心產(chǎn)業(yè),。“充分利用現(xiàn)有人才,、技術(shù)和新園區(qū)裝備優(yōu)勢，大力發(fā)展新治療領(lǐng)域和生物制藥產(chǎn)業(yè),，盡快啟動現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力�,！奔街心茉炊麻L王設(shè)平明確指出了華北制藥未來的發(fā)展重點,。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，在鞏固優(yōu)勢產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，發(fā)展具有特色的原料藥,，增加原料藥的產(chǎn)品附加值，同時不斷降低原料藥所占產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例,；在制劑領(lǐng)域,，大力發(fā)展抗腫瘤、心腦血管等新治療領(lǐng)域藥品,，持續(xù)擴(kuò)大制劑比例,；打造重點產(chǎn)品，今年重點打造30個過億元產(chǎn)品,，集中優(yōu)勢資源,，發(fā)展明星產(chǎn)品。
在產(chǎn)股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,，華北制藥將在內(nèi)部進(jìn)行資源整合,，將現(xiàn)在小而分散的40多家子、分公司集中打造6～8個資源集中,、鏈?zhǔn)阶庸�,，實現(xiàn)規(guī)模化,、集約化,、現(xiàn)代化。在外部實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的梳理整合,、戰(zhàn)略合作,，引進(jìn)先進(jìn)的理念和技術(shù)，使華藥真正實現(xiàn)人才,、技術(shù),、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,。
優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,。面對未來,，華北制藥這艘醫(yī)藥航母，正在朝著緊密型,、高效能,、可持續(xù)，國內(nèi)領(lǐng)先,、世界一流的現(xiàn)代制藥集團(tuán),，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
發(fā)展無止境,，改革亦無止境,。身處中國經(jīng)濟(jì)浪潮中的華北制藥，要想揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,，持續(xù)科學(xué)發(fā)展,，更需要不斷變革，改革創(chuàng)新,。