帝亞吉?dú)W花費(fèi)七年時(shí)間,，終于將水井坊全部納入懷中,。在業(yè)內(nèi)人士看來,，帝亞吉?dú)W不惜巨資收購業(yè)績(jī)下降的水井坊,，其真正的意圖是看好水井坊的資本市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)以及中國(guó)白酒行業(yè)的未來,。而變身洋品牌后的水井坊將面臨多重困難,，本地高管無心管理,，外資人員尚未進(jìn)入,，水井坊接下來將進(jìn)入管理的混亂期,。
水井坊成洋品牌
近日,，水井坊發(fā)布公告稱，帝亞吉?dú)W收購四川成都全興集團(tuán)有限公司剩余47%股份的交易已獲得相關(guān)主管部門批準(zhǔn),。此前,，全興集團(tuán)作為水井坊的控股股東，持股39.71%,，而帝亞吉?dú)W持有全興集團(tuán)53%股份,。交易完成后，帝亞吉?dú)W對(duì)水井坊的間接持股比例也將由21.05%上升至39.71%,。此次收購,，帝亞吉?dú)W將付出22億元的真金白銀，全興集團(tuán)同時(shí)更名為水井坊集團(tuán),。
從2006年進(jìn)入水井坊,，帝亞吉?dú)W一路坎坷走來，經(jīng)過七年時(shí)間終于修成正果,，而變身外資企業(yè)的水井坊,，從此將消失在中國(guó)名酒企業(yè)名單中。一直在走下坡路的水井坊,，變身洋品牌后,，能否迎來春天？作為國(guó)際酒業(yè)巨頭的帝亞吉?dú)W在給水井坊定位高端酒的戰(zhàn)略失敗后,，接下來將如何引領(lǐng)水井坊的發(fā)展,，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,，水井坊短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是沒有希望的,。
企業(yè)進(jìn)入交接混亂期
歷史上，每次企業(yè)并購后,，人事上的變動(dòng)和調(diào)整在所難免,。水井坊也不例外,，雖然帝亞吉?dú)W與原來全興集團(tuán)的高管在水井坊管理問題上有著七年的磨合，但一路走來并不順暢,。
據(jù)一位了解水井坊的人士向記者表示,，帝亞吉?dú)W執(zhí)意要做洋酒巨頭中國(guó)本土化公司，而全興集團(tuán)也早生退意,，因此,，雙方在管理上的矛盾不言而喻。
在沒有受讓全興集團(tuán)原控股股東成都盈盛4%股權(quán)之前,，帝亞吉?dú)W在水井坊的話語權(quán)相對(duì)薄弱,，在水井坊董事會(huì)中的席位只有兩席，很難在決策方面獲得決定權(quán),。于是,，帝亞吉?dú)W為爭(zhēng)奪控股權(quán)加快了腳步，之后,，帝亞吉?dú)W從全興工會(huì)手中收購了6%股權(quán),。
如今，水井坊正式成為外資企業(yè)后,，全興高管的去留是一個(gè)敏感話題,。“在帝亞吉?dú)W控股水井坊之前,，全興方面的人員就開始行動(dòng)了,。”上述了解水井坊人員告訴記者,。
資料顯示,，2009年初，水井坊董秘張宗俊將其所持的12704股水井坊在16元/股附近分兩次通過二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)賣,，2010年1月15日,，他再次以22.95元/股轉(zhuǎn)賣9750股。另外,，包括薛常有,、朱國(guó)英在內(nèi)的近十名水井坊高管，在帝亞吉?dú)W控股水井坊前曾多次通過二級(jí)市場(chǎng)賣出其手中的水井坊股票,。
“目前水井坊高管的心態(tài)是,，本地高管無心工作，外資方面高管還沒來,，水井坊管理方面進(jìn)入混亂期,。”上述人員告訴記者,。
水井坊亂,，難道還能亂過當(dāng)下的郎酒？“現(xiàn)在的水井坊還沒有郎酒好,，郎酒董事長(zhǎng)汪俊林雖然玩消失,，但是公司營(yíng)收并沒有下降很厲害，水井坊高端酒營(yíng)收下降幅度約50%,，低端酒表現(xiàn)更差,。”
對(duì)于當(dāng)前水井坊的現(xiàn)狀,，在白酒資深專家鐵犁看來,，水井坊面臨三個(gè)方面壓力，產(chǎn)業(yè)調(diào)整壓力,，企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)接壓力,，高端酒銷售不暢、低端酒沒有很好品牌的壓力,。因此,，短期內(nèi)，他并不看好水井坊,，保持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度,。
鐵犁表示，水井坊高端酒營(yíng)收下降幅度超過50%,，中低價(jià)位酒沒有形成,。未來三年內(nèi)，企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)的對(duì)接,、中低價(jià)位酒的形成,，這些都會(huì)拖累水井坊。
業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重
據(jù)了解,，帝亞吉?dú)W進(jìn)入水井坊時(shí)信心滿滿�,，F(xiàn)在已經(jīng)辭職的原帝亞吉?dú)W中國(guó)區(qū)一把手，水井坊原副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理柯明思曾表示,，帝亞吉?dú)W在中國(guó)市場(chǎng)不是要實(shí)現(xiàn)每年20%的增長(zhǎng)，而是要超過80%�,，F(xiàn)在看來,，帝亞吉?dú)W距離他的中國(guó)夢(mèng)有點(diǎn)遠(yuǎn)。
記者查閱帝亞吉?dú)W進(jìn)入水井坊七年以來的業(yè)績(jī)發(fā)現(xiàn),，帝亞吉?dú)W進(jìn)入后,，水井坊并沒有太大規(guī)模發(fā)展。
水井坊2006年的營(yíng)收為8億元,，經(jīng)過七年發(fā)展變?yōu)?6.3億元(2012年年報(bào)數(shù)據(jù)),，凈利潤(rùn)從2006年的1億元上升至3.3億元,。雖然營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)增加了一倍，但是除了白酒業(yè)務(wù)外,，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)也不小,。同為四川品牌的沱牌舍得，2006年公司營(yíng)收也是8億元,，2012年已經(jīng)趕超水井坊,，達(dá)到19.5億元，凈利潤(rùn)從2006年的不足2000萬元達(dá)到2012年的3.6億元,。
也就是說,，帝亞吉?dú)W進(jìn)入水井坊后，雖然也處在白酒的黃金十年期內(nèi),，但是,，由于與新東家的磨合需要一個(gè)過程，使得水井坊的業(yè)績(jī)并沒有太大改觀,，其國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)展也一般,。“公司95%的市場(chǎng)在國(guó)內(nèi),，國(guó)外市場(chǎng)開拓一般,，但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，中國(guó)白酒企業(yè)與世界接軌是早晚的事,，水井坊比別人要先一步，不過,，真正變成一家全球性的白酒企業(yè),，水井坊未來的路很艱難�,！彼拇ㄒ晃徊辉竿嘎缎彰陌拙茖＜蚁蛴浾弑硎�,。
事實(shí)上，業(yè)績(jī)的下滑,，雖然有多重因素造成,，但是，帝亞吉?dú)W對(duì)水井坊專攻高端產(chǎn)品的政策,，如今看來是一次失敗的定位,。接下來，帝亞吉?dú)W將對(duì)水井坊有何種戰(zhàn)略調(diào)整,，目前尚不得知,。
“在行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期后，帝亞吉?dú)W給水井坊定位高端酒的市場(chǎng)策略受到嚴(yán)重打擊,，銷量大幅下滑,，未來3年-5年內(nèi)看不到希望,。”上述成都資深人士向記者表示,。
事實(shí)上,，從水井坊2012年業(yè)績(jī)和今年一季度的業(yè)績(jī)可以看出，限制三公消費(fèi)政策出臺(tái)后,，一線白酒品牌茅臺(tái)和五糧液的價(jià)格大幅下滑,，800元/瓶以下的價(jià)位被茅臺(tái),、五糧液的產(chǎn)品占領(lǐng),，這對(duì)水井坊、劍南春,、郎酒等企業(yè)的高端酒銷售無疑是巨大的打擊,，而水井坊又缺乏歷史文化背書，其低價(jià)位酒沒有形成品牌,，因此,，水井坊的業(yè)績(jī)下滑是在意料之中的。
水井坊2013年一季報(bào)顯示,，報(bào)告期內(nèi),，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.24億元，同比下降49.52%,，幾乎腰斬,；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.14億元，下滑36.79%,；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為-6802萬元,，下降709.19%，去年同期則為1116.6萬元,；另外,，其銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金明顯低于去年同期,，為1.97億元,，去年同期為4.97億元。
業(yè)績(jī)下滑與行業(yè)調(diào)整有直接關(guān)系,，不過,，水井坊定位高端酒的策略也是其業(yè)績(jī)下滑的一大原因。如今,，給予水井坊歷史文化的全興集團(tuán)全身而退,，水井坊變身洋品牌。失去全興酒歷史文化背書的水井坊,，未來之路如何走成為大家關(guān)注的焦點(diǎn),，將持續(xù)關(guān)注,。