“小資”聚集地星巴克也有搞不定“房東”的時(shí)候，他們?nèi)涨皠倧谋本﹪Q(mào)撤退,。
這是星巴克在中國開的第一家店,，始于1999年1月，收銀隊(duì)伍總是很漫長,，擁有許多人的一段美好時(shí)光,。殘酷的是，因?yàn)榉孔鈫栴}，星巴克從國貿(mào)撤點(diǎn),。
這大概是星巴克“房東”中最貴的一家,。有市場人士估算，國貿(mào)星巴克人員和房租成本約在700萬元一年,，這個(gè)租金讓許多餐飲企業(yè)退而卻步,。
租金高昂
星巴克的不少“房東”都不省心。戴德梁行華東區(qū)研究部的數(shù)據(jù)顯示,，上海最貴的商圈是南京西路,，最貴的商鋪是恒隆廣場。
所以,，星巴克在恒隆廣場沒有一席之地,，倒是在恒隆廣場旁邊的中信泰富負(fù)一樓，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看到搖曳的綠色美人魚標(biāo)志,。
“負(fù)一樓和一樓相比,，租金會(huì)有比較大的差別�,！鄙虾Ｖ性难芯繂T盧文曦對(duì)此表示,，從上海星巴克的布點(diǎn)情況來看，很少有在黃金地段一樓的黃金鋪位開店的,。
理想很豐滿,，現(xiàn)實(shí)很骨感。星巴克也有被房租打敗的時(shí)候,。
戴德梁行華東區(qū)的數(shù)據(jù)顯示,，上海五大核心商圈的租金為每天60.4元/平方米，其中陸家嘴商圈租金為每天45.5元/平方米,，南京東路商圈租金為每天58.2元/平方米,，淮海中路商圈租金為每天53.5元/平方米，南京西路商圈租金為每天85.8元/平方米,，徐家匯商圈租金為每天72.6元/平方米。
以星巴克中杯拿鐵價(jià)格23元來計(jì)算,，要想收回成本,，一年至少要賣出30多萬杯咖啡，平均每天要賣833.8杯,。
已經(jīng)撤退的星巴克北京國貿(mào)店,，估算約700萬元一年的人員工資和房租成本，流水般的焦糖瑪奇朵也不能填平,。
這是全球星巴克正在普遍遭遇的難題,，這家全球最大的咖啡連鎖店連年在為高昂的租金所困。
星巴克咖啡公司成立于1971年，目前在全球約有1.8萬間分店,，預(yù)計(jì)今年財(cái)年將新增1300間分店,，其中600家計(jì)劃增加在亞太地區(qū)，更有一半以上會(huì)開在中國,。
這背后就是星巴克難以承受的租金壓力,，據(jù)星巴克2012年的年報(bào)，亞太區(qū)星巴克店的平均流水為82.9萬美元,，想要實(shí)現(xiàn)單店盈利,，壓力可想而知。
撤退與擴(kuò)張之間
2008年7月,，美國星巴克集團(tuán)公開表示,，關(guān)閉600家經(jīng)營欠佳的商店，并因此裁減1.2萬名專職和兼職員工,。不過,，當(dāng)時(shí)關(guān)閉的600家門店并不包括中國的門店。
如今,，北上廣持續(xù)上漲的租金也給星巴克帶來了巨大的壓力,。
不過，關(guān)店并不能改變星巴克繼續(xù)擴(kuò)張的決心,。
資料顯示,，目前星巴克在內(nèi)地59個(gè)城市運(yùn)營約900家門店，同時(shí)提出了在2015年之前增加到1500家的目標(biāo),。
有人放棄星巴克,，有人在尋找星巴克。
一家來自歐洲的大型超市正在尋找星巴克,，他們招商的“標(biāo)配”中就包括引進(jìn)星巴克,。
“在一般存在兩個(gè)收取租金方式，第一全部收取扣點(diǎn)方式,，大概在八到十個(gè)點(diǎn)之間,。”這家大型商超的一位招商部負(fù)責(zé)人對(duì)《第一財(cái)經(jīng)（微博)日?qǐng)?bào)》記者透露,，還有就是扣點(diǎn)加保底取其高,，租金會(huì)比一般低一些。他們和星巴克選擇談的是扣點(diǎn)合作的模式,。
就在他們和星巴克選擇合作的項(xiàng)目附近,，還有一家星巴克，這家店在蘇州湖濱商圈附近,，一年的營業(yè)額可以做到1000萬,。
二三線城市的下沉，正在成為星巴克擴(kuò)張的另一個(gè)方向。
“給我一杯咖啡,！”在浙江瑞安羅陽大道新開的一家星巴克店中,，人聲鼎沸，許多人在這里高談闊論,，這里正成為這座三線城市的一個(gè)新地標(biāo),。
這是許多三線城市常見的一幕，星巴克在這些地方的受歡迎程度,，常常讓人吃驚,。
星巴克中國相關(guān)負(fù)責(zé)人公開對(duì)媒體表示，他們接下來的擴(kuò)張門店,，不僅要加深對(duì)一二線城市的布局,，同時(shí)還會(huì)向三四線城市擴(kuò)展，因?yàn)橹袊袌鰧?duì)于星巴克而言非常重要,，隨著我國二三線城市居民收入的增加,，這些地方將成為星巴克最有潛力的市場。
“就江浙滬地區(qū)來說,，目前有362家門店,，并不斷根據(jù)盈利狀況調(diào)整門店，今年目標(biāo)是最終的門店數(shù)增加到400家,�,！贝饲安痪茫前涂讼嚓P(guān)人士公開表示,。
其中的一個(gè)很好途徑是選擇和綜合體合作,，像和南京1912集團(tuán)合作，他們把這一模式又復(fù)制到了安徽合肥,。
“最省心的是綜合體和星巴克的聯(lián)手合作,，這些綜合體一般都會(huì)給星巴克讓利，同等的店鋪?zhàn)饨饡?huì)便宜兩到三成,�,！币患揖C合體的招商經(jīng)理對(duì)記者稱，二三線城市的綜合體都會(huì)選擇給星巴克讓步,。
有趣的是,，一些有爭議的地段也成為星巴克新的開店目標(biāo)，像杭州的星巴克靈隱路店,，此前因?yàn)樵诰皡^(qū)設(shè)點(diǎn)，一度備受爭議,。
“看下離他們最近的一個(gè)店鋪,，每天的租金只有4.2元。”杭州中原的一位市場部人士對(duì)記者表示,，他們資料庫中一家在靈隱寺內(nèi)的店鋪,，租金并不高。
不過這未必就是星巴克靈隱寺店的租金,�,！盁o論如何，杭州星巴克的曲院風(fēng)荷店,，六公園店與商業(yè)中心相比,，租金都比較低廉�,！鄙鲜鋈耸客嘎�,，景區(qū)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，租金低廉,，人流量也大,，相比起來，杭州延安路店每天的租金達(dá)到70多元/平方米,。
這正是星巴克這幾年在景點(diǎn)不斷擴(kuò)張的原因,，像無錫的南長街店、蘇州山塘街店,，這些游人如織的“房東們”開出的價(jià)格并不驚人,，正在向星巴克頻頻招手。