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中國服務(wù)外包亟待破解三大瓶頸
2013-07-02   作者:記者 劉巍巍 毛振華 南京/天津報道  來源:經(jīng)濟參考報
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    伴隨世界經(jīng)濟新一輪的資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,中國服務(wù)外包在新技術(shù),、新模式等新機遇里不斷成長,,但行業(yè)整體大而不強的局面依舊存在。專家認為,,我國服務(wù)外包業(yè)發(fā)展面臨創(chuàng)新能力不足,、人才緊缺束縛、同質(zhì)化競爭三大瓶頸,,當前亟待多措并舉促進高端化發(fā)展,,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  中國服務(wù)外包高速成長

  “人民幣匯率上升,、印度等國雇員在薪資及語言上的優(yōu)勢,,迫使中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)不得不謀求新的增長機會,。”南京普蘭穆特軟件科技有限公司總經(jīng)理薛朋如是說,。最近,,無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用,讓這位海歸創(chuàng)業(yè)者找到了新的方向,。他要為這個被逐漸壓薄利潤的行業(yè)“再開一扇窗”,。
  “再開一扇窗”,不只是薛朋一人的事業(yè)規(guī)劃,。近來在江蘇省南京市舉行的第六屆中國國際服務(wù)外包合作大會上,,像他這樣通過苦練內(nèi)功尋求突圍的從業(yè)者并不鮮見。
  “離岸外包業(yè)務(wù)量在萎縮,,對于訂單的爭奪卻在加劇,,IT服務(wù)外包企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境堪憂”。面臨收入下降和成本上升的雙重壓力,,東軟集團高級副總裁兼首席運營官陳錫民博士卻很“淡定”,,他的“定心丸”是:“研發(fā)向高端轉(zhuǎn)移,提高附加值,;從中國制造外包向商業(yè)流程外包轉(zhuǎn)變,;加快人才轉(zhuǎn)型,東軟自建了9個人才培訓(xùn)中心”,。如今,,東軟成功研發(fā)了輔助駕駛系統(tǒng),可以對駕駛員打瞌睡,、車體非正常抖動,、周邊車輛對其形成安全干擾等情況做出智能識別,其中自動泊車系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,。
  像這些企業(yè)一樣,,中國服務(wù)外包伴隨世界經(jīng)濟新一輪的資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在新技術(shù),、新模式等新機遇里不斷推動產(chǎn)業(yè)升級,。商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,,中國共簽訂服務(wù)外包合同5萬5千份,合同金額278億美元,,同比增長39%,,執(zhí)行金額近200億美元,增長36.4%,。
  服務(wù)外包是企業(yè)將價值鏈中具有基礎(chǔ)性,、共性,、非核心的IT業(yè)務(wù)及流程剝離出來,外包給專業(yè)服務(wù)團隊來完成,,從而使企業(yè)更專注于核心業(yè)務(wù),。記者在本次服務(wù)外包合作大會上發(fā)現(xiàn),與往年參會的國內(nèi)企業(yè)主要以接包企業(yè)為主不同,,今年有90多家國內(nèi)的發(fā)包企業(yè)參加,。
  有關(guān)機構(gòu)預(yù)測,到2020年,,全球服務(wù)外包市場需求將達到1.65至1.8萬億美元,。“這其中,,中國企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型帶來的利好將惠及全球多國,,并成為低迷期提振世界經(jīng)濟的一劑強心針�,!泵绹鳬BM公司全球軟件服務(wù)大中華區(qū)總裁胡曉專說,。

  三大瓶頸成高端化障礙

  盡管產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷做大,但大而不強仍是當前困擾我國服務(wù)外包業(yè)發(fā)展的主要問題,。
  企業(yè)自身專業(yè)技術(shù)及自主創(chuàng)新能力欠缺是首要瓶頸,。當前我國服務(wù)外包處于產(chǎn)業(yè)低端的一個重要表現(xiàn),就是項目類型集中在軟件開發(fā)及測試,、數(shù)據(jù)錄入等領(lǐng)域,,而從設(shè)計到整體解決方案、研發(fā)等高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域則很少涉獵,。
  在服務(wù)外包企業(yè)的成本構(gòu)成中,,人力資源成本最大約占到60%,市場支出約占25%,,而本應(yīng)大力投入的技術(shù)研發(fā)投入份額僅為4%,。投入不足已經(jīng)制約了企業(yè)專業(yè)技術(shù)的提升。
  同時,,現(xiàn)有人才體系難以滿足行業(yè)升級需求,。人力資源是服務(wù)外包行業(yè)的核心資本,同時也是制約行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,。尤其是符合外包企業(yè)需求的專業(yè)高端人才更是匱乏:在外語能力,、專業(yè)技能和項目管理上能滿足需求的復(fù)合型人才不足,高級技術(shù)和管理人才短缺,。
  沙琦說:“‘十一五’期間我國服務(wù)外包人才缺口每年約為50萬人,,并且以每年20%的速度遞增。到‘十二五’時間這一缺口數(shù)量或許將突破260萬�,!�
  商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院原副院長陳文敬表示,,與全球服務(wù)外包業(yè)領(lǐng)先的印度相比,我國服務(wù)外包業(yè)從業(yè)人員不足成為制約后發(fā)力的重要因素,。不少外包企業(yè)雖然迫切希望擴大規(guī)模,,但人才奇缺的問題卻束縛著企業(yè)做大。
  此外,,同質(zhì)化競爭加劇行業(yè)洗牌風(fēng)險,。部分城市產(chǎn)業(yè)定位無法同本地特征及比較優(yōu)勢相結(jié)合,無法有效形成差異化競爭,,是目前阻礙我國服務(wù)外包城市競爭力提升的最核心問題,。
  鼎韜服務(wù)外包研究院對行業(yè)發(fā)展較好的全國25個城市對比發(fā)現(xiàn),有超過九成城市將軟件和信息技術(shù)外包作為首選和重點產(chǎn)業(yè),,六成城市著重發(fā)展動漫和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),,而從事人力資源、財務(wù)外包的比例較低,。
  天津鼎韜服務(wù)外包服務(wù)有限公司CEO齊海濤認為,,我國IT服務(wù)外包城市在定位上仍停留在產(chǎn)業(yè)競爭初級階段,多數(shù)以信息技術(shù)外包為主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,,同步發(fā)展商務(wù)流程外包或知識流程外包產(chǎn)業(yè),,圍繞目前服務(wù)外包業(yè)內(nèi)熱度較高的動漫、金融外包,、生物醫(yī)藥等展開激烈的市場競爭,,不利于行業(yè)長遠高端發(fā)展。

  加快行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐

  與會專家建議,,我國服務(wù)外包業(yè)應(yīng)從自身出發(fā),,找尋適合自己的發(fā)展路徑,從而共同推動整個產(chǎn)業(yè)的高端化發(fā)展,。首先要做的就是揚長避短走專業(yè)化路徑,,抓住細分市場,提升產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)價值,。
  在行業(yè)整體還以成本為發(fā)展導(dǎo)向因素的現(xiàn)階段,,實現(xiàn)企業(yè)高端化轉(zhuǎn)型一方面要加大研發(fā)投入,以自主創(chuàng)新為帶動,,有效增強企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的自主研發(fā)能力,;另一方面要實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新,提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,;還要同新興技術(shù)如云計算,、物聯(lián)網(wǎng)等相結(jié)合,有效利用新興技術(shù)促進產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級,。
  齊海濤建議,,企業(yè)可以揚長避短,向產(chǎn)業(yè)鏈縱向或者水平方向延伸,,專注于某一垂直行業(yè)或者水平方向,,全面提升企業(yè)在這一領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)化程度�,!斑@其中要注意兩點:找準自身優(yōu)勢,,明確企業(yè)的核心競爭力;加強行業(yè)研究,,前瞻性地看到行業(yè)發(fā)展趨勢,。”
  合理布局走差異化競爭之路,,及早著手產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級非常重要,。
  在促進服務(wù)外包城市轉(zhuǎn)型升級,提升差異化競爭水平方面,,沙琦認為,,除了起步較早、綜合優(yōu)勢突出的一線及沿海城市,,中西部城市同樣有機會,。這些城市應(yīng)當充分利用當?shù)赜懈偁幜Φ倪\營成本及人才供應(yīng),做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移準備,。特別是結(jié)合自身優(yōu)勢明確定位發(fā)展,。
  中國商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院國際服務(wù)貿(mào)易研究所所長李鋼指出,在行業(yè)轉(zhuǎn)型中,,政府需承擔(dān)更多責(zé)任,,新一輪服務(wù)外包政策理念需由過去的“扶持”轉(zhuǎn)為“促進”。政府應(yīng)遵循國際市場規(guī)律為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件,,而不只是一味扶持,。盡早建立中國服務(wù)外包協(xié)會這一全國性中介機構(gòu),開展民間對話,。
  應(yīng)從培訓(xùn),、服務(wù)和體系三個維度構(gòu)建中國服務(wù)外包的人才體系。
  作為一個相對較新的行業(yè),,為使大眾對于行業(yè)更為熟悉,,沙琦建議應(yīng)注意服務(wù)外包人才供應(yīng)方與需求方中間環(huán)節(jié)的打造。具體可采取的措施包括加強行業(yè)在職培訓(xùn),,聚集人力資源服務(wù)機構(gòu)和企業(yè),,整合政府資源搭建人才公共服務(wù)平臺,實現(xiàn)人才供需市場的信息對接等。
  關(guān)鍵還要構(gòu)建人才體系長效機制,。政府應(yīng)牽頭搭建完善的服務(wù)外包人才架構(gòu)體系,,這包括出臺服務(wù)外包行業(yè)人才優(yōu)惠政策,將高校,、培訓(xùn)機構(gòu)等納入政府支持體系中,;搭建專業(yè)的服務(wù)外包人才數(shù)據(jù)庫,保證各類人才信息的持續(xù)更新及補充,;通過企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的互動,,延續(xù)已有的校企合作訂單式培養(yǎng),形成人力資源可持續(xù)性供給等,。

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