隨著節(jié)能補(bǔ)貼政策退出,，家電業(yè)關(guān)于市場可能出現(xiàn)衰退的擔(dān)憂不斷發(fā)酵,，特別是在當(dāng)前歐美量化寬松貨幣政策持續(xù)的背景下，整個家電業(yè)面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,。在全球外需形勢持續(xù)波動以及國內(nèi)市場存在變數(shù)的情況下,，中國家電企業(yè)該如何提升競爭力以更好地走向全球？《經(jīng)濟(jì)參考報》采訪了家電產(chǎn)業(yè)問題專家,、青島帕勒咨詢公司資深董事羅清啟先生,。
未來家電市場波動將是一個常態(tài)
《經(jīng)濟(jì)參考報》：今年6月，實施一年的節(jié)能補(bǔ)貼政策到期后退出,，此前家電下鄉(xiāng),、以舊換新等內(nèi)需刺激政策到期后也未延續(xù)實施，業(yè)內(nèi)一直擔(dān)憂在國家刺激政策退出后,，整個家電市場或?qū)⒊霈F(xiàn)大幅下滑現(xiàn)象,，對此您怎么看？
羅清啟：市場上出現(xiàn)的這種擔(dān)憂情緒本質(zhì)上是一種需求管控不力帶來的恐慌,，應(yīng)該說是個別現(xiàn)象,。
在我看來，這種恐慌的市場情緒是企業(yè)自身尚未形成應(yīng)對市場波動機(jī)制的一種模式而產(chǎn)生的焦慮,，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是毫無裨益的,。在未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)，市場波動將是一個常態(tài),，因此無論是內(nèi)需市場還是外需市場，企業(yè)的使命就是不斷創(chuàng)新需求,，而這就需要企業(yè)構(gòu)建一種能夠滿足需求的創(chuàng)新生態(tài),。
對企業(yè)來說，競爭力的來源有且只能有一個,，那就是企業(yè)自身滿足,、創(chuàng)造用戶需求的能力。全球金融危機(jī)爆發(fā)以來,，國家出臺了一系列擴(kuò)內(nèi)需政策以提振市場需求,，這有效保證了家電業(yè)總體市場供應(yīng)能力與內(nèi)需市場需求間的對接，形成了家電業(yè)發(fā)展的“內(nèi)循環(huán)”,。但是,，如果企業(yè)在市場調(diào)整期沒有構(gòu)建起適應(yīng)外部市場變動的創(chuàng)新體系，當(dāng)政策紅利消失或者退出后,，企業(yè)將再次被外部變動的市場環(huán)境所挾持,，喪失持續(xù)發(fā)展的動力，或許這可以解釋為什么當(dāng)前很多企業(yè)都十分擔(dān)憂未來的市場環(huán)境變化,。
世界經(jīng)濟(jì)波動推動企業(yè)全球化
《經(jīng)濟(jì)參考報》：數(shù)據(jù)顯示,，今年一季度,，我國家電產(chǎn)品出口呈現(xiàn)相對復(fù)蘇狀態(tài)，而隨著歐美等發(fā)達(dá)國家公布將延續(xù)量化寬松貨幣政策,，中國家電業(yè)的出口形勢再次面臨著巨大沖擊,，中國家電的出口前景如何，企業(yè)該如何應(yīng)對這一市場環(huán)境,？
羅清啟：我們應(yīng)該辯證地看待外界宏觀環(huán)境的變化,，因為這種宏觀環(huán)境的調(diào)整變化是不以單個企業(yè)的愿望而變化的。歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貨幣政策的變化在全球市場帶來了一種競爭性貨幣貶值的傾向,，這對中國家電企業(yè)的發(fā)展帶來了不利的影響,，這種影響更多的是在改變中國家電企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。
一直以來,，成本優(yōu)勢是中國家電企業(yè)拓展全球市場的重要優(yōu)勢,，而隨著當(dāng)前全球貨幣價格體系的反復(fù)波動，中國家電業(yè)的原材料采購體系以及產(chǎn)品出口體系都面臨著巨大的挑戰(zhàn),。從理論上看,，人民幣幣值的相對提升對企業(yè)的原材料采購體系是一種利好，但全球大宗商品價格的持續(xù)波動消解了貨幣幣值提升帶來的價格優(yōu)勢,，同時也大大削減了中國企業(yè)出口時的成本優(yōu)勢,。另一方面，全球貨幣體系波動帶來的全球性高通脹壓力直接影響到市場需求,，這對整個中國家電業(yè)帶來的影響是結(jié)構(gòu)性的,。
全球經(jīng)濟(jì)形勢的反復(fù)波動為中國企業(yè)加快全球化布局提供了良好的機(jī)遇，中國企業(yè)可以利用全球發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)體相對低迷的市場環(huán)境,，在技術(shù)研發(fā),、產(chǎn)品設(shè)計等領(lǐng)域進(jìn)行布局，構(gòu)建起真正全球化的運營體系,，就像當(dāng)前在全球市場發(fā)展迅速的海爾等企業(yè)那樣,，通過全球化布局消解全球市場波動的影響。
互聯(lián)網(wǎng)顛覆企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營邏輯
《經(jīng)濟(jì)參考報》：據(jù)國外媒體報道,，近日世界影響力組織發(fā)布了最新一期的全球家電市場調(diào)查研究指數(shù),，中國家電品牌海爾憑借在全球市場的品牌影響力和美譽(yù)度入選世界名牌，您怎么看待這一現(xiàn)象,？
羅清啟：這一事件不能孤立地從一個單點去看,，這實際上是以海爾為代表的中國企業(yè)的能力在全球市場的一種顯現(xiàn)。從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看,，在產(chǎn)品短缺時代,，企業(yè)間的競爭要素集中在產(chǎn)品競爭上，這種產(chǎn)品競爭實質(zhì)上一種規(guī)模競爭,，企業(yè)追求的是規(guī)模效應(yīng)帶來的邊際成本最優(yōu)化,。也就是說,，在這種發(fā)展邏輯下，企業(yè)在全球拓展的過程是一種產(chǎn)品在全球市場逐步滲透增量的過程,，這也正是歐美傳統(tǒng)企業(yè)用幾十年甚至上百年才在全球市場構(gòu)建起影響力的原因,。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的以產(chǎn)品增量為基礎(chǔ)的規(guī)模發(fā)展模式被徹底顛覆,，整個市場的產(chǎn)品過剩狀態(tài)使得整個市場邏輯不再是以產(chǎn)品為中心的用戶選擇體系,，而是轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩粼O(shè)計并選擇產(chǎn)品，這為新興企業(yè)的快速發(fā)展帶來了機(jī)遇,。以海爾為代表的中國企業(yè)是在過剩時代成長起來的,，具備適應(yīng)戰(zhàn)略模式變革的發(fā)展基因，一方面通過全球化戰(zhàn)略布局構(gòu)建起捕捉并滿足全球用戶需求的發(fā)展體系,，另一方面通過戰(zhàn)略模式調(diào)整形成了持續(xù)跟上市場變動節(jié)拍的能力,。所以說，海爾獲得世界名牌是一種創(chuàng)造需求能力的顯現(xiàn),，體現(xiàn)了全球市場的選擇,。
《經(jīng)濟(jì)參考報》：近年來，中國家電企業(yè)在很多產(chǎn)品品類上實現(xiàn)了全球規(guī)模第一,，當(dāng)前海爾又獲得了一項世界殊榮,，同時其戰(zhàn)略發(fā)展模式也得到了全球一些著名商學(xué)院的關(guān)注，這一現(xiàn)象背后反映了什么,？
羅清啟：當(dāng)前第三次工業(yè)革命的浪潮正席卷全球,，但與前兩次工業(yè)革命相比，第三次工業(yè)革命的最大特點是它不再是一種單純知識體系與工業(yè)體系控制下的新技術(shù)替代,，而是一種組織存在形態(tài)的顛覆,。如果說此前企業(yè)能夠在產(chǎn)品品類上實現(xiàn)全球第一規(guī)模是一種技術(shù)或者是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的體現(xiàn)，那么領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展模式則是一種能夠引領(lǐng)新工業(yè)革命時代企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)保障,。
以海爾為代表的中國家電企業(yè)已經(jīng)完成了在冰箱、洗衣機(jī)等品類上的規(guī)模引領(lǐng),，這意味著中國白電企業(yè)已經(jīng)掌握了全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán),，而全球商學(xué)院對海爾戰(zhàn)略模式的關(guān)注則標(biāo)志著中國企業(yè)在全球市場的領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步提升，這種領(lǐng)先從市場領(lǐng)先過渡到了經(jīng)濟(jì)模式領(lǐng)先層面,，這顯然是一種更高層次的領(lǐng)先狀態(tài),。