《經(jīng)濟(jì)參考報》記者從福州市檢驗(yàn)檢疫局獲悉，今年春節(jié)后,，該局相關(guān)人員對福州出口制鞋產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研,。他們發(fā)現(xiàn),，目前相關(guān)出口企業(yè)正面臨人民幣升值等三大不利因素影響,，生產(chǎn)經(jīng)營面臨困境。為了走出低谷,，許多企業(yè)紛紛從轉(zhuǎn)型升級方面入手,，尋找破題的出路。
三大不利因素讓出口鞋企經(jīng)營困難
福州市檢驗(yàn)檢疫局輕紡處于智勇說：“目前鞋企面臨的最大困難是人民幣升值,。企業(yè)每出口１０萬美元,，人民幣每升值１００個基點(diǎn)，企業(yè)將損失１０００元人民幣�,！币阅瓿隹诮痤~１千萬美元的中型企業(yè)為例,，２０１３年１月４日接到５００萬美元訂單，當(dāng)時收款可以兌換人民幣３１４５萬元,，而到５月３０日收款時,，５００萬美元僅可兌換人民幣３０９１萬元，期間因人民幣升值損失約４６萬元人民幣,。
據(jù)福州市出口企業(yè)反映,，目前，制鞋,、制衣等低端加工型出口企業(yè)的利潤率約在３％～５％,，即出口５００萬美元，利潤僅１５０萬元人民幣左右,。今年以來因人民幣升值就侵蝕掉出口企業(yè)近三分之一的利潤,。
目前出口企業(yè)由于訂單價格偏低，下單普遍謹(jǐn)慎,。在人工成本方面,，今年比去年上升１５％左右。今年１～５月,，福州市鞋類正常出口企業(yè)數(shù)同比減少１３％,，但出口總額增長４．８％。制鞋產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè),，近年來受到人民幣升值,，國際市場需求下降，生產(chǎn)成本提高等三大不利因素影響,，生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大困難,。
鞋靴產(chǎn)品是福州地區(qū)大宗出口商品之一。２０１２年福州檢驗(yàn)檢疫局共檢驗(yàn)出口鞋類產(chǎn)品２０１２年福州檢驗(yàn)檢疫局轄區(qū)出口鞋類產(chǎn)品５．１萬批,、９．６億雙,、１４．６億美元，同比分別增長３．１０％,、－０．５％,、－１．５４％。主要有運(yùn)動鞋,、沙灘拖鞋,、皮鞋等，出口到美國,、歐盟,、非洲等１００多個國家或地區(qū),。轄區(qū)共有出口企業(yè)２００多家。福州是我國塑料拖鞋的主產(chǎn)區(qū),，轄區(qū)有１６０多家企業(yè)生產(chǎn)各類拖鞋,，出口貨值占轄區(qū)鞋類出口量三分之二。
轉(zhuǎn)型升級尋找出路
據(jù)介紹,，今年以來,，福州檢驗(yàn)檢疫局通過檢驗(yàn)監(jiān)管模式改革，推動制鞋產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
在企業(yè)品牌建設(shè)方面,，通過幫促企業(yè)推動實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略，對規(guī)模較大,、質(zhì)量長期穩(wěn)定,、具備自主品牌的出口龍頭企業(yè)實(shí)行品牌保護(hù)和便捷檢驗(yàn)放行模式。福州檢驗(yàn)檢疫部門加強(qiáng)了出口鞋靴生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,，對轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)涉及的鞋類品牌實(shí)施備案制度,，開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品活動，為自有品牌發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境,，幫助企業(yè)創(chuàng)建出口名牌和世界名牌,。
福州德隆鞋業(yè)有限公司專注品牌產(chǎn)品生產(chǎn)，著力開發(fā)“太陽鴿”自主品牌,，同時代工生產(chǎn)福建省傳統(tǒng)品牌“白鴿”牌,，重點(diǎn)開拓非洲市場，產(chǎn)銷對路,，產(chǎn)品樹立了良好的品牌形象,，非洲市場占有率達(dá)５０％以上。２０１２年該公司出口４５４０萬美元,，１．１億雙,，出口金額同比增長２１％。并且產(chǎn)品出口單價提升了１０％,，企業(yè)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級方面。福州鞋企著力提升產(chǎn)品檔次,，部分企業(yè)產(chǎn)品由低檔次的拖鞋逐步向加工工藝相對復(fù)雜的時裝拖鞋轉(zhuǎn)型,；并且提高產(chǎn)品技術(shù)含量，提升附加值,。
福州康大鞋帽有限公司年出口額超１０００萬美元,，公司建立了企業(yè)實(shí)驗(yàn)室和開發(fā)中心,，自主研發(fā)了仿橡膠底的ＥＶＡ沙灘拖鞋新工藝,。這在提高產(chǎn)品防滑性能的同時，也讓產(chǎn)品款式實(shí)現(xiàn)多樣化。隨著客戶和市場認(rèn)可度的不斷提高,，其單件產(chǎn)品利潤提高了１５％,。該公司還調(diào)整產(chǎn)品型體結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)減少針車等用工量大的鞋面設(shè)計,，采用鞋面一次成型,，降低了用工成本；通過分析當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢和市場變化,，公司認(rèn)為中檔產(chǎn)品受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響最大,，由此確立了一方面開發(fā)高端產(chǎn)品，另一方面不放棄低端大賣場,，使產(chǎn)品銷量受到經(jīng)濟(jì)下滑的影響最小化,。
在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)延伸方面，福州鞋企從過去的接單代工,，逐步向產(chǎn)品的開發(fā)和銷售兩端延伸,，以此來開創(chuàng)新局面。
福建新翔龍鞋業(yè)有限公司積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,，建立了設(shè)計開發(fā)中心,，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至產(chǎn)品的開發(fā)環(huán)節(jié)，幫助客戶開發(fā),、打樣,，推薦自主研發(fā)的新造型、新款式,，爭取客戶優(yōu)先下單,；同時建立自己的海外營銷團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)向客戶介紹,、推銷企業(yè),。該公司２０１２年出口值達(dá)３４５０萬美元，同比增長５７％,。
福州鞋企還通過實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，降低了勞動力成本和運(yùn)輸成本，同時積累了在研發(fā),、生產(chǎn),、銷售等方面開展國際化經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，提高了企業(yè)跨國經(jīng)營管理水平,。
于智勇說,，福州鞋企在新一轉(zhuǎn)型升級中面臨二大難題，亟須政府相關(guān)部門和企業(yè)共同努力破解,。一是市場結(jié)構(gòu)調(diào)整不夠充分,。當(dāng)?shù)匦箝L期以歐美客戶為主,，隨著其市場漸趨飽和，訂單增長緩慢,。有的企業(yè)想開發(fā)中東,、非洲市場，但面臨訂單不穩(wěn)定,、價格競爭激烈,，進(jìn)展并不順利。二是“走出去步伐仍顯遲緩,，難以形成境外產(chǎn)業(yè)集群,，究其原因，主要是對國外政策法規(guī)不了解,，對國外市場環(huán)境,、風(fēng)土人情不夠熟悉；企業(yè)風(fēng)險保障和控制能力不足,，這也反映了我國為企業(yè)開展國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭所提供的服務(wù)仍有待完善,。