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福州制鞋產(chǎn)業(yè)出口面臨三大難題 轉(zhuǎn)型升級(jí)成唯一出路
2013-06-20   作者:記者 胡善安/福州報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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   《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從福州市檢驗(yàn)檢疫局獲悉,今年春節(jié)后,,該局相關(guān)人員對(duì)福州出口制鞋產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研,。他們發(fā)現(xiàn),目前相關(guān)出口企業(yè)正面臨人民幣升值等三大不利因素影響,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困境,。為了走出低谷,許多企業(yè)紛紛從轉(zhuǎn)型升級(jí)方面入手,,尋找破題的出路,。

    三大不利因素讓出口鞋企經(jīng)營(yíng)困難
    福州市檢驗(yàn)檢疫局輕紡處于智勇說(shuō):“目前鞋企面臨的最大困難是人民幣升值。企業(yè)每出口10萬(wàn)美元,,人民幣每升值100個(gè)基點(diǎn),,企業(yè)將損失1000元人民幣,。”以年出口金額1千萬(wàn)美元的中型企業(yè)為例,,2013年1月4日接到500萬(wàn)美元訂單,,當(dāng)時(shí)收款可以兌換人民幣3145萬(wàn)元,而到5月30日收款時(shí),,500萬(wàn)美元僅可兌換人民幣3091萬(wàn)元,,期間因人民幣升值損失約46萬(wàn)元人民幣。
  據(jù)福州市出口企業(yè)反映,,目前,,制鞋、制衣等低端加工型出口企業(yè)的利潤(rùn)率約在3%~5%,,即出口500萬(wàn)美元,,利潤(rùn)僅150萬(wàn)元人民幣左右。今年以來(lái)因人民幣升值就侵蝕掉出口企業(yè)近三分之一的利潤(rùn),。
  目前出口企業(yè)由于訂單價(jià)格偏低,,下單普遍謹(jǐn)慎。在人工成本方面,,今年比去年上升15%左右,。今年1~5月,福州市鞋類正常出口企業(yè)數(shù)同比減少13%,,但出口總額增長(zhǎng)4.8%。制鞋產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),,近年來(lái)受到人民幣升值,,國(guó)際市場(chǎng)需求下降,生產(chǎn)成本提高等三大不利因素影響,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大困難,。
  鞋靴產(chǎn)品是福州地區(qū)大宗出口商品之一。2012年福州檢驗(yàn)檢疫局共檢驗(yàn)出口鞋類產(chǎn)品2012年福州檢驗(yàn)檢疫局轄區(qū)出口鞋類產(chǎn)品5.1萬(wàn)批,、9.6億雙,、14.6億美元,同比分別增長(zhǎng)3.10%,、-0.5%,、-1.54%。主要有運(yùn)動(dòng)鞋,、沙灘拖鞋,、皮鞋等,出口到美國(guó),、歐盟,、非洲等100多個(gè)國(guó)家或地區(qū),。轄區(qū)共有出口企業(yè)200多家。福州是我國(guó)塑料拖鞋的主產(chǎn)區(qū),,轄區(qū)有160多家企業(yè)生產(chǎn)各類拖鞋,,出口貨值占轄區(qū)鞋類出口量三分之二。

    轉(zhuǎn)型升級(jí)尋找出路
  據(jù)介紹,,今年以來(lái),,福州檢驗(yàn)檢疫局通過(guò)檢驗(yàn)監(jiān)管模式改革,推動(dòng)制鞋產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。
  在企業(yè)品牌建設(shè)方面,,通過(guò)幫促企業(yè)推動(dòng)實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,對(duì)規(guī)模較大,、質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定,、具備自主品牌的出口龍頭企業(yè)實(shí)行品牌保護(hù)和便捷檢驗(yàn)放行模式。福州檢驗(yàn)檢疫部門(mén)加強(qiáng)了出口鞋靴生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,,對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)涉及的鞋類品牌實(shí)施備案制度,,開(kāi)展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品活動(dòng),為自有品牌發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境,,幫助企業(yè)創(chuàng)建出口名牌和世界名牌,。
  福州德隆鞋業(yè)有限公司專注品牌產(chǎn)品生產(chǎn),著力開(kāi)發(fā)“太陽(yáng)鴿”自主品牌,,同時(shí)代工生產(chǎn)福建省傳統(tǒng)品牌“白鴿”牌,,重點(diǎn)開(kāi)拓非洲市場(chǎng),產(chǎn)銷對(duì)路,,產(chǎn)品樹(shù)立了良好的品牌形象,,非洲市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上。2012年該公司出口4540萬(wàn)美元,,1.1億雙,,出口金額同比增長(zhǎng)21%。并且產(chǎn)品出口單價(jià)提升了10%,,企業(yè)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
  在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)方面。福州鞋企著力提升產(chǎn)品檔次,,部分企業(yè)產(chǎn)品由低檔次的拖鞋逐步向加工工藝相對(duì)復(fù)雜的時(shí)裝拖鞋轉(zhuǎn)型,;并且提高產(chǎn)品技術(shù)含量,提升附加值,。
  福州康大鞋帽有限公司年出口額超1000萬(wàn)美元,,公司建立了企業(yè)實(shí)驗(yàn)室和開(kāi)發(fā)中心,自主研發(fā)了仿橡膠底的EVA沙灘拖鞋新工藝,。這在提高產(chǎn)品防滑性能的同時(shí),,也讓產(chǎn)品款式實(shí)現(xiàn)多樣化,。隨著客戶和市場(chǎng)認(rèn)可度的不斷提高,其單件產(chǎn)品利潤(rùn)提高了15%,。該公司還調(diào)整產(chǎn)品型體結(jié)構(gòu),,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)減少針車等用工量大的鞋面設(shè)計(jì),采用鞋面一次成型,,降低了用工成本,;通過(guò)分析當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)變化,公司認(rèn)為中檔產(chǎn)品受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響最大,,由此確立了一方面開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品,,另一方面不放棄低端大賣場(chǎng),使產(chǎn)品銷量受到經(jīng)濟(jì)下滑的影響最小化,。
  在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)延伸方面,,福州鞋企從過(guò)去的接單代工,逐步向產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和銷售兩端延伸,,以此來(lái)開(kāi)創(chuàng)新局面,。
  福建新翔龍鞋業(yè)有限公司積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,建立了設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心,,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),,幫助客戶開(kāi)發(fā)、打樣,,推薦自主研發(fā)的新造型,、新款式,爭(zhēng)取客戶優(yōu)先下單,;同時(shí)建立自己的海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,加強(qiáng)向客戶介紹、推銷企業(yè),。該公司2012年出口值達(dá)3450萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)57%,。
  福州鞋企還通過(guò)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,,降低了勞動(dòng)力成本和運(yùn)輸成本,同時(shí)積累了在研發(fā),、生產(chǎn),、銷售等方面開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),提高了企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理水平,。
  于智勇說(shuō),,福州鞋企在新一轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨二大難題,亟須政府相關(guān)部門(mén)和企業(yè)共同努力破解,。一是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整不夠充分,。當(dāng)?shù)匦箝L(zhǎng)期以歐美客戶為主,,隨著其市場(chǎng)漸趨飽和,訂單增長(zhǎng)緩慢,。有的企業(yè)想開(kāi)發(fā)中東,、非洲市場(chǎng),但面臨訂單不穩(wěn)定,、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,,進(jìn)展并不順利。二是“走出去步伐仍顯遲緩,,難以形成境外產(chǎn)業(yè)集群,,究其原因,主要是對(duì)國(guó)外政策法規(guī)不了解,,對(duì)國(guó)外市場(chǎng)環(huán)境,、風(fēng)土人情不夠熟悉;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障和控制能力不足,,這也反映了我國(guó)為企業(yè)開(kāi)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)所提供的服務(wù)仍有待完善,。

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