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雅虎并購狂潮后難獲回報
梅耶爾被指“亂花錢”
2013-06-18   作者:  來源:中國新聞網(wǎng)
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    繼斥資11億美元收購Tumblr后,雅虎的并購狂潮并未終止,。日前,,雅虎又收購了iOS平臺照相工具Ghostbird以及電話會議解決方案提供商Rondee,值得注意的是兩家公司的獨立產(chǎn)品將在收購之后被關閉,。

    未死的Flickr

    雅虎明確表示,,他們收購GhostBird是為了改善Flickr。但這款應用程序隨后從蘋果應用商店下架,。

    在被收購之前,,GhostBird共推出過三款iOS照片應用KitCam、PhotoForge和PhotoForge 2,。KitCam面向用多個不同“鏡頭”和“濾鏡”拍攝的移動攝影用戶,,也支持白色平衡、曝光等方面的手動設置,。PhotoForge系列則專注于拍攝后的相片編輯功能,,支持改變圖像尺寸、裁剪,、元數(shù)據(jù)編輯以及曲線,、色階等的高級設置調(diào)整。

    然而,,在被雅虎收購之后,,GhostBird在其網(wǎng)站上宣布,上述任意一款應用都不會進行進一步的開發(fā),,公司并不打算支持新版iOS,。此外,GhostBird的應用一旦從手機中消失就無法再重新下載,。KitCam和 PhotoForge2將不再支持App Store下載,。”

    或許,,雅虎在Ghostbird上的投入最終目的只是為了Flickr的崛起,。近期Flickr也進行了不少調(diào)整,包括版式和提供1TB免費空間等等,,不過目前為止Flickr還沒有在照片編輯和渲染方面有任何新的改變,。

    而回顧Flickr以往的歷程,,F(xiàn)lickr實際上是雅虎收購的一次失敗案例,。2005年,雅虎斥資3500萬美元 Flickr,。這一交易當初被業(yè)界認為是一次雙贏的交易,。但是如今Flickr確成了雅虎的盈利負擔,。雅虎反復的態(tài)度對Flicker的發(fā)展起到了負面影響。急于盈利的雅虎又推出了付費模式,,對免費用戶設定了嚴格的流量限制,,這使得Flickr用戶的大量流失。

    “扶不上墻”的收購

    有國外媒體做了一個形象的比喻,,稱目前的雅虎就像是在向墻上亂扔東西,,最后看哪一個能夠粘在墻上不掉下來就成功了。而這種做法雖然有獲得成功的可能,,但在目前無任何振奮消息的情況下,,雅虎已經(jīng)遭受到越來越多的質(zhì)疑。

    已經(jīng)有人指出,,雅虎的美女掌門梅耶爾上任之后,,花錢本領見長,這也許某種程度上是出自女人愛購物的天性,�,;仡櫻呕⒌氖召彋v史,除了投資阿里回報可觀外,,其余的收購案例幾乎乏善可陳,。梅耶爾頻繁出手,花投資人的錢買回來的到底是珍寶還是垃圾,,相信雅虎的股東希望得到一個交代,。

    過往,那些拒絕雅虎收購的公司,,似乎都成了成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,。這張名單上有谷歌,eBay,,F(xiàn)acebook,。2001年,雅虎開價10億收購谷歌,,但谷歌兩位年輕的創(chuàng)始人卻提供了30億美元的報價,,令雅虎十分不悅。于是收購談判破裂,。但是看看今天的谷歌,,市值3000億美元的搜索巨擘,相比之下,,雅虎300億美元的市值只能是個零頭,。

    過去十年,雅虎高層更迭不斷,,創(chuàng)始人楊致遠,,歸去來兮,,也未能挽回頹勢。雅虎一路沉浮,,從曾經(jīng)的巨人,,衰落為一家普通的互聯(lián)網(wǎng)公司�,;叵脒^去10年雅虎做的最成功的交易就是2005年斥資10億美元收購阿里巴巴40%的股權,。這筆交易未來可能給雅虎帶來數(shù)十倍的回報,阿里股權成為雅虎最有價值的資產(chǎn),。去年回購雅虎手中20%股份,,阿里花了76億美元,這也是為何如今雅虎會有如此多的現(xiàn)金可以進行如此多的收購,。

    爭議人物梅耶爾

    一方面是外界對雅虎CEO梅耶爾在市場上并購動作的質(zhì)疑,,而在公司內(nèi)部,其做事風格也遭到了一些非議,。外媒援引知情人士的話稱,,梅耶爾做事流于形式,公司官僚之風盛行,,她的用人標準遭到員工公開質(zhì)疑,。

    據(jù)了解,雅虎每個新招聘的員工,,必須經(jīng)梅耶爾親自批準后才能正式入職,。而在雅虎最近召開的員工全體會議上,就有部分員工對梅耶爾的用人標準公開表示質(zhì)疑,。知情人士稱,,有些員工抱怨說,由于招聘流程耗時過長,,雅虎與許多高端人才失之交臂,。而且,梅耶爾制定的整個招聘流程過于注重表面文章,。

    另外,,在梅耶爾掌舵雅虎的前幾個月,公司人力資源部門必須填寫每個報道雅虎的記者情況表格,,這些表格同樣會被匯總至一個大的電子數(shù)據(jù)表中,,梅耶爾會親自查看上面列出的每個電話和電子郵件,然后根據(jù)情況批準或不予批準,。不過,,令雅虎人力資源部門感到慶幸的是,這一程序已經(jīng)廢止。

    但也有觀點認為,,鑒于雅虎整個成本結(jié)構當前一團混亂,招聘過程中存在一些形式主義或許并非壞事,。另外,,雅虎在過去幾年招聘了大量平庸的員工,梅耶爾確實應該對新入職的員工的質(zhì)量加強監(jiān)督,。

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