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美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》5月29日在其中文網(wǎng)站的頭條位置刊登圖文并茂的報(bào)道說，長(zhǎng)期被視作偷工減料和廉價(jià)商品代名詞的“中國(guó)制造”,，正在以全新的設(shè)計(jì),、優(yōu)良的質(zhì)量和適中的價(jià)格重新登場(chǎng)，一些設(shè)計(jì)感很強(qiáng),、具有中國(guó)特色的產(chǎn)品不僅征服了國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者,，也受到了國(guó)際奢侈品廠商的青睞,。“中國(guó)制造”正在以全新形象贏得國(guó)際市場(chǎng)的尊重,。報(bào)道題為《“中國(guó)制造”的新標(biāo)志》,，摘要如下：
在愛馬仕位于巴黎塞夫爾大街的門店對(duì)面，該品牌的另一個(gè)店面正在籌備,，將于今年9月開張,。新店將擺滿精致的家居用品和優(yōu)雅的服裝，包括用手工毛線制作的極具雕塑感的禮服,。這家門店與愛馬仕傳統(tǒng)門店的一個(gè)主要區(qū)別是：幾乎所有的貨品都將在中國(guó)生產(chǎn),。該門店不是愛馬仕品牌的一家新店，而是這家奢侈品公司旗下子品牌“上下”的首個(gè)國(guó)際門店,。
長(zhǎng)期以來,，中國(guó)制造一直是偷工減料和廉價(jià)商品的同義詞。過去,，幾乎沒有哪個(gè)西方奢侈品品牌愿意承認(rèn)自己有多少貨品是在中國(guó)生產(chǎn)的,。不過，隨著很多中國(guó)本土品牌專注于高質(zhì)量的做工,，常常集傳統(tǒng)元素與精致的設(shè)計(jì)于一體,，人們的這一觀念正在慢慢改變。高端女裝品牌“王汁”,、女鞋品牌“貞”和男裝品牌“七匹狼”等就屬于這類中國(guó)品牌,。
這些品牌逐漸開始吸引中國(guó)龐大的奢侈品消費(fèi)群體中那些最前衛(wèi)的時(shí)尚人士。攝影師德里邁說,，年輕的中國(guó)女性非常有眼光,，她們想要與眾不同的東西。德里邁在其開設(shè)了三年的網(wǎng)站Nicely Made in china上記述了這類中國(guó)本土高端品牌的崛起,。德里邁說,，每個(gè)人都已有一個(gè)路易威登或古馳的包包,，這些女孩想要與眾不同的東西,，常常是中國(guó)品牌。
這種趨勢(shì)的出現(xiàn)恰逢中國(guó)奢侈品業(yè)迅速增長(zhǎng)之際,。咨詢公司麥肯錫去年12月發(fā)布的報(bào)告說,，中國(guó)已經(jīng)超過日本，成為全球最大的奢侈品消費(fèi)國(guó),。
“上下”的藝術(shù)總監(jiān)蔣瓊耳解釋說,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭30年，中國(guó)設(shè)計(jì)師沒有機(jī)會(huì)追求這樣的愿望,。當(dāng)時(shí)只有基本的需要——不再挨餓受凍�,，F(xiàn)在中國(guó)的設(shè)計(jì)師已經(jīng)開始回歸文化本源,。過去五年中，人們不斷認(rèn)識(shí)到中國(guó)創(chuàng)意和質(zhì)量的重要性,。
蔣瓊耳在巴黎美術(shù)學(xué)院接受過設(shè)計(jì)訓(xùn)練,，曾在愛馬仕做過櫥窗裝飾師。她在中國(guó)各地挖掘身懷傳統(tǒng)技藝的匠人,。
受到與蔣瓊耳類似的一些本能的驅(qū)使,，楊貞四年前在上海建立了自己的奢侈鞋類品牌“貞”。她說,，就像50年前的日本一樣,，當(dāng)時(shí)日本生產(chǎn)的產(chǎn)品被認(rèn)為價(jià)格便宜、質(zhì)量低下,，而現(xiàn)在日本卻在生產(chǎn)世界最好的產(chǎn)品,。楊貞的品牌鞋子每雙大約500美元，擁有絢麗,、光亮的外觀,。
這種新出現(xiàn)的對(duì)“中國(guó)制造”的驕傲感，反映出了這個(gè)世界人口最多的國(guó)家正在發(fā)生的審美革命,。中國(guó)35歲以下的職場(chǎng)白領(lǐng)很多都是獨(dú)生子女,，他們的可支配收入因?yàn)槟鐞鬯麄兊募胰说酿佡?zèng)而得到提振。金融咨詢公司畢馬威中國(guó)亞太地區(qū)董事長(zhǎng)戴力行研究過這一現(xiàn)象,，他說,，他們從來沒吃過苦，非常民族主義,，對(duì)于在全球舞臺(tái)贏得一席之地的現(xiàn)代的,、興起的中國(guó)感到非常驕傲。他們現(xiàn)在有錢花,，想要與“上下”這樣的品牌產(chǎn)生關(guān)聯(lián),。
中國(guó)時(shí)尚的國(guó)家主席夫人彭麗媛主要穿著國(guó)產(chǎn)品牌，這極大地提振了國(guó)產(chǎn)品牌的影響力和利潤(rùn),�,！袄狻边@一品牌的設(shè)計(jì)師馬可2008年曾被邀請(qǐng)?jiān)诎屠璧母呒?jí)時(shí)裝秀上展示一個(gè)產(chǎn)品系列。馬可的作品讓人聯(lián)想起前衛(wèi)的西方設(shè)計(jì)師,，不過她使用的是中國(guó)的染色和紡織技術(shù),。
這些品牌接下來自然要將中國(guó)美學(xué)出口到海外。許多人已經(jīng)開始這么做了,�,！吧舷隆苯衲陮⒃诎屠栝_設(shè)旗艦店�,！巴踔钡鸟薨欋樋椃b在美國(guó)很容易網(wǎng)購(gòu),，在歐洲也已經(jīng)有了穩(wěn)定的客戶群,，尤其是在意大利�,！柏憽钡木返昃W(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋到莫斯科,、倫敦、棕櫚灘和波士頓,。
擁有西方合作伙伴的品牌更容易成功,，比如“上下”或珠寶品牌“麒麟珠寶”�,！镑梓胫閷殹比ツ瓯环▏�(guó)開云集團(tuán)收購(gòu),。與之類似，上世紀(jì)20年代的中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋品牌“飛躍”被一名法國(guó)人重新推出,，目前在中國(guó)之外普遍有售,。
已有38年歷史的男裝品牌波司登也開始迎合西方顧客。該品牌在中國(guó)有超過11000家門店,。波司登最近在倫敦南莫爾頓街斥資5000萬(wàn)美元開設(shè)了一家旗艦店,。倫敦門店內(nèi)銷售的服飾大都在歐洲制造，比波司登的經(jīng)典款式稍貴,，將英式剪裁和中國(guó)風(fēng)格融為一體,。這是一個(gè)不同尋常的“東方遇見西方然后又重回東方”的例子。
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