廖榮納,，男,，50年代生人,，柳州正菱集團有限公司董事局主席,。
廖榮納創(chuàng)業(yè)30年，白手起家,，打造出總資產(chǎn)和年銷售額均超百億的企業(yè)集團,。2009年登上胡潤百富榜,。
第一個夢：抓住改革開放機遇,，白手起家賺取“第一桶金”
上世紀70年代末,，剛剛粉碎了“四人幫”，高中畢業(yè)后我回到家鄉(xiāng)賀縣(今賀州市八步區(qū))公會鎮(zhèn)雙石大隊石塔屯,。當時國家提出“以副養(yǎng)農(nóng)”,，就是要用副業(yè)帶動農(nóng)業(yè)。養(yǎng)豬,、花生榨油,、做米粉、陶瓷,、造田造地……只要能賺錢,，我們都干。當時的夢很簡單,，就是要能吃飽飯,。
家旁邊有一條小河，我覺得可以造個壩發(fā)電,。于是就找到附近的道班,，游說領導買了一臺小型發(fā)電機。利用水能發(fā)電,，解決道班用電問題,，這也讓生產(chǎn)隊用上了電，同時用電加工一些農(nóng)副產(chǎn)品,。
之后農(nóng)村土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包制全面推行,，分田到戶后，我就和家人一起繼續(xù)搞種養(yǎng),。養(yǎng)豬場存欄的豬很快發(fā)展到200多頭,，同時豬場產(chǎn)生大量有機肥，又用來肥田,，莊稼長得很好,。很快我就成了賀州一帶最早的“萬元戶”。
那時做生意已不會當做“投機倒把”被打擊了,，于是我有了新的夢,，通過做生意過城市人一樣的生活。做生意需要運輸,，于是花1萬多元購買了一輛二手解放牌貨車,，成為當時全廣西第一個私人購買汽車的人。
進入1980年代,，工業(yè)品緊缺,，做運輸正好趕上了好時候。我們把農(nóng)產(chǎn)品拉到城市賣,，再把城市的工業(yè)品運回農(nóng)村賣,，打通了廣西和江浙的貨物運輸聯(lián)系。沿海地區(qū)的開放理念也觸動了我,，讓我意識到改革開放將給國家和個人帶來前所未有的機遇,。
隨著運輸生意擴大，我接著開辟了到城市的客運線路,，不久后又成立“賀縣客貨汽車運輸隊”,。短短兩三年時間，車隊就發(fā)展到200多輛汽車,，比一般縣級車站的實力還強,。車隊壯大，車輛維修也越來越多,，我又搞起了車輛維修并制造一些簡單的汽車配件,。
當時的賀縣畢竟地處廣西的偏遠地區(qū),，產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，我就選擇有著雄厚工業(yè)基礎的柳州開創(chuàng)新的事業(yè),。
1982年,，我的第一家汽車配件企業(yè)——柳南區(qū)汽車配件公司在柳州誕生。從此,，我踏上了發(fā)展實業(yè)道路,。這個發(fā)展速度，已超越當時的夢想,。
第二個夢：抓住國企改革機遇,，收購國企建立企業(yè)集團
10年實業(yè)經(jīng)營，我所積累財富的數(shù)字也遠遠超過了我的想象,。而此時,，一些國有企業(yè)因為不適應市場經(jīng)濟發(fā)展，逐步衰落甚至破產(chǎn)倒閉,。
這時,，國家鼓勵民營資本收購重組國企。我就認真琢磨國家政策,，認為老國企雖已衰落,，但還有廠房設備、土地資源,，有熟練的工人,，也有產(chǎn)品銷售市場，收購之后引入新的管理模式盤活,，價值就會成倍增長,。
由此，我開始了貫穿整個90年代的國企大收購行動,。首先參與義烏,、嘉興等沿海地區(qū)的國企改制，收購板簧廠,、農(nóng)用車廠等國企,。而后又參與廣西的國企改制，1999年收購原柳州市柴油機配件廠,、2000年成立桂泰車輛有限責任公司,、2002年收購柳州市罐頭食品廠。之后又陸續(xù)收購原廣西第一機床廠,、第二機床廠,、鹿寨縣水泥廠、合浦縣齒輪廠、柳州玻璃廠……
通過收購20多家老國企,，公司已成為汽車,、挖掘機、裝載機,、發(fā)動機,、機床等整機及零部體制造為主體，水泥,、建材,、建筑工程,、房地產(chǎn)齊頭并進的企業(yè)集團,。
2003年9月，柳州正菱集團有限公司正式成立,，當年就已是“中國500強民營企業(yè)”,。
第三個夢：抓住金融改革機遇，參股銀行進軍金融產(chǎn)業(yè)
進入21世紀,，國家金融體制改革給正菱集團發(fā)展帶來了前所未有的新機遇,。
2005年，正菱集團從單純的資產(chǎn)經(jīng)營跨入資本經(jīng)營領域,，注冊資金達兩億元創(chuàng)辦柳州正菱擔保有限公司,，這也是廣西第一家擔保公司，集團正式進入金融非銀行服務業(yè),。之后,，又相繼成立典當行、拍賣行等相關公司,，進入金融服務業(yè)的各個領域,。2008年，正菱集團參股桂林銀行,，我當上了銀行董事,。
隨后，國家明確進一步深化農(nóng)村金融體制改革,，鼓勵農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展,。2009至2010年，正菱集團先后創(chuàng)辦賀州鴻運小額貸款公司,、柳南區(qū)運通小額貸款公司,，參股柳江縣柳銀村鎮(zhèn)銀行。
經(jīng)過幾年發(fā)展,，正菱集團實現(xiàn)了從資產(chǎn)經(jīng)營向資本經(jīng)營跨越,，使金融服務產(chǎn)業(yè)成為集團又一支柱產(chǎn)業(yè)。
中國夢,，帶來個人夢想成真的機會
30年創(chuàng)業(yè),，正菱集團已成為擁有13家子公司,、2萬畝土地、總資產(chǎn)超百億元,，多元化經(jīng)營,、專業(yè)化管理、跨區(qū)域發(fā)展的綜合性大型民營企業(yè)集團,。
回首30多年創(chuàng)業(yè)路,，其實我原來的夢遠沒有那么大。當年作為“泥腿子”,，只是想通過努力有飯吃,、有事干；后來我的夢也只是想走出農(nóng)村,、進入城市,；再后來才夢想辦企業(yè)、辦大企業(yè),；現(xiàn)在我的夢是建千億企業(yè)集團,、把企業(yè)辦成“百年企業(yè)”。
如果問我為什么能成功,，我覺得除運氣比較好以外就是“聽話”,，聽黨的話、聽國家的話,，響應國家的號召積極參與國家建設,。“聽話”讓我抓住了一個個節(jié)點性的機遇,，這些機遇錯過就不會再有,。如果沒有國家的好政策，就不會成就我的夢,。換句話說,，有了中國夢，才有了我個人的夢,。
其實,，辦企業(yè)也有挫折和委屈，2008年國際金融危機襲來時,，鋼材價格跌了一半,，集團上億元的鋼鐵庫存瞬間貶值。企業(yè),、個人的發(fā)展與經(jīng)濟形勢,、國家命運緊密相連，正是國家30多年改革開放帶來的高速發(fā)展才有了正菱集團的發(fā)展壯大，才帶來了我個人人生出彩,。
目前國家正推動民營資本順利有效地進入金融,、能源、鐵路等領域,。這是民營企業(yè)的打好機遇,，正菱集團計劃用5至8年時間，在全國建成5至6個正菱機械裝備制造產(chǎn)業(yè)基地,，將企業(yè)打造成為千億元企業(yè)集團,。同時，我也將更多的精力投入到慈善事業(yè)中,，更多地回報社會,。