昨天,，阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合銀泰集團(tuán),、復(fù)星集團(tuán),、富春集團(tuán),、順豐、三通一達(dá),，在深圳聯(lián)合成立“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”,，并同時(shí)啟動(dòng)中國(guó)智能骨干網(wǎng)（簡(jiǎn)稱CSN,，阿里內(nèi)部稱物流地網(wǎng)）的項(xiàng)目建設(shè)，寄望10年后,，全中國(guó)任何一個(gè)地方,，只要網(wǎng)上購(gòu)物，24小時(shí)內(nèi)即可送達(dá),。據(jù)悉,，阿里地網(wǎng)首期投資1000億元人民幣。而馬云卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO職位后,，再度出山擔(dān)任菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的董事長(zhǎng),。
首批投資1000億元
昨天，深圳市市長(zhǎng)許勤,、馬云的好友銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁沈國(guó)軍、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌,、申通董事長(zhǎng)陳德軍等主要參與方的代表也悉數(shù)到場(chǎng),。
沈國(guó)軍透露，他本人將出任“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)”CEO,，馬云出任董事長(zhǎng),。
“菜鳥(niǎo)”這個(gè)公司名由馬云親自選定，寓意做業(yè)務(wù)時(shí)永遠(yuǎn)保持“菜鳥(niǎo)般”的學(xué)習(xí)心態(tài),。這也是繼“天貓”之后,，馬云起的又一個(gè)和動(dòng)物相關(guān)的公司名字。
“社會(huì)化物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，阿里巴巴想了10年,，也做了10年，決定傻傻地再做10年,。讓我們這些老家伙,，學(xué)習(xí)做做菜鳥(niǎo)吧。菜鳥(niǎo)的心態(tài)比誰(shuí)都年輕,，都經(jīng)得起風(fēng)浪,。”辭任CEO18天后,，馬云昨天親自出來(lái)為阿里地網(wǎng)站臺(tái)并發(fā)表演講,。
據(jù)悉，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃首期投資1000億,，并將在5-8年時(shí)間不計(jì)短期回報(bào)完成骨干網(wǎng)搭建,，支持1000萬(wàn)家“菜鳥(niǎo)”企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造1000萬(wàn)就業(yè)崗位,。
馬云在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上表示,，2012年,，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)13205億元，同比增長(zhǎng)64.7%,。按此增長(zhǎng)速度,，在可預(yù)見(jiàn)的幾年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售交易額將觸及10萬(wàn)億節(jié)點(diǎn)�,！耙院笪覀冾A(yù)計(jì)每天會(huì)有2億只包裹,，今天的中國(guó)物流體系沒(méi)辦法支撐未來(lái)的這2億個(gè)包裹。我們有個(gè)大膽的設(shè)想,，就是通過(guò)建設(shè)中國(guó)智能骨干網(wǎng),，讓全中國(guó)2000多個(gè)城市在任何一個(gè)地方，能夠24小時(shí)內(nèi)收到貨,�,！�
強(qiáng)調(diào)不做快遞公司
2011年初，阿里的物流信息管理系統(tǒng)“物流寶”（天網(wǎng)）正式推出,，物流寶與地網(wǎng)的區(qū)別在于,，“物流寶”核心在于物流倉(cāng)儲(chǔ)資源的數(shù)據(jù)化分析和管理能力，調(diào)配第三方物流資源,。而地網(wǎng)的核心主要在于建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),，其中包括自建模式。初期倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的選址主要在靠近生產(chǎn)基地,、交通設(shè)施的地區(qū),。
馬云表示，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)打造的中國(guó)智能骨干網(wǎng)不僅是電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,，更是中國(guó)未來(lái)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,。據(jù)了解，中國(guó)智能骨干網(wǎng)將應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算,、網(wǎng)絡(luò)金融等新技術(shù)，為各類B2B,、B2C和C2C企業(yè)提供開(kāi)放的服務(wù)平臺(tái),，并聯(lián)合網(wǎng)上信用體系、網(wǎng)上支付體系共同打造中國(guó)未來(lái)商業(yè)的三大基礎(chǔ)設(shè)施,。
會(huì)上,，馬云表示，阿里巴巴永遠(yuǎn)不會(huì)做快遞,，不會(huì)搶快遞公司的生意,，只是希望聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴，在物流的基礎(chǔ)上搭建一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO沈國(guó)軍強(qiáng)調(diào)說(shuō),，希望充分利用自身優(yōu)勢(shì)支持國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展,，向制造商、網(wǎng)商,、物流快遞企業(yè)等開(kāi)放,，為物流行業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、高效和智能的服務(wù),。
業(yè)內(nèi)快評(píng)
阿里彌補(bǔ)短板為IPO加碼
阿里地網(wǎng)1000億的大手筆投資和豪華的明星投資陣容,，賺足了外界關(guān)注的目光。阿里巴巴自稱沒(méi)有想好菜鳥(niǎo)的商業(yè)模式,，但為何如此興師動(dòng)眾做物流,？
對(duì)此，互聯(lián)網(wǎng)分析人士孫杰指出,，阿里巴巴集團(tuán)目前和京東商城都在尋求上市,，爭(zhēng)搶上市的先機(jī)。而京東多年來(lái)一直大力投資自建物流,，物流是京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,，尤其京東的亞洲1號(hào)建好后，會(huì)讓京東的物流優(yōu)勢(shì)更加明顯,。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)，阿里巴巴一直以平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng),，并不自建物流,，但發(fā)展卻受到社會(huì)物流不完善的嚴(yán)重束縛。為了在上市時(shí)能彌補(bǔ)自己的短板,，阿里巴巴此時(shí)宣布大規(guī)模的物流計(jì)劃,，明顯是為其IPO加碼，因?yàn)檫@個(gè)計(jì)劃真正實(shí)施可能需要10年以上,。
此外,，阿里巴巴借建全國(guó)骨干智能物流網(wǎng)絡(luò)，就會(huì)在全國(guó)各地拿到大量的土地,，這也是阿里巴巴打的一個(gè)如意算盤(pán),。