上市不到3年，樂視網(wǎng)(300104,，前收盤價46.36元)后復權之后最高股價曾報202.08元,，是發(fā)行價29.2元的692%，其驚艷的表現(xiàn)堪稱資本市場的一段傳奇,。樂視網(wǎng)股價之所以“飛天”,，主要來自業(yè)績的支撐以及層出不窮的故事，講故事打開了市場的想象空間,。
故事不斷 股價飛天
樂視網(wǎng)其實是在質疑聲中上市的,。
很多投資者調侃稱，要不是上市,，根本不知道樂視網(wǎng)這個品牌,。確實，當年樂視網(wǎng)上市的時候,，被質疑最多的是公司的盈利模式,。在幾乎所有視頻網(wǎng)站都因版權和帶寬成本處在虧損階段時，一個流量并不起眼的樂視網(wǎng),，居然靠著收費模式實現(xiàn)了盈利,。這種質疑聲甚至在樂視網(wǎng)上市多時后仍然不斷。2012年4月24日的一份說明公告就證實了這一點,。
為了對抗質疑,，樂視網(wǎng)除了做到業(yè)績數(shù)據(jù)靚麗之外，層出不窮的故事也是關鍵,。
《每日經濟新聞(微博)》記者注意到,，樂視網(wǎng)在上市初盡可能讓市場接受其盈利模式,，利潤來源一個是收費一個是廣告。事實上,，后來與貝因美,、網(wǎng)易、361度之間的合作,，相關公告顯示也是為了這一點,。2012年甚至還被樂視網(wǎng)定為了
“廣告年”。這段時間,，樂視網(wǎng)講述的故事還有用超募資金“包攬”未來熱播影視等,。
爾后，當有了樂視盒子,，樂視網(wǎng)的宣傳風向標也跟著一轉,，對樂視盒子定義為
“平臺+內容+終端+應用”生態(tài)系統(tǒng)的最佳體現(xiàn)之一。當時刮起一陣旋風,。更有市場人士稱,，產品將顛覆產業(yè)的盈利模式。再后來就輪到了超級電視,，“顛覆日”的神秘色彩,，李開復的重磅加盟，數(shù)度挑戰(zhàn)三星的明確口號,，無一不把市場的注意力定格在樂視網(wǎng)身上,。
想象空間一旦打開，股價的表現(xiàn)也是驚人的,。
樂視網(wǎng)上市后，股價表現(xiàn)比較順暢,，二級市場的歷史低價33.4元(后復權)距離發(fā)行價29.20元也還有一定的距離,。從去年12月初開始，樂視網(wǎng)股價在超級電視的旗幟號召下,，走出了單邊上攻形態(tài),，從58.45元一路上沖，最高報202.08元,，漲幅達到了346%,。如果以發(fā)行價與歷史最高價來比較，漲幅高達692%,，不得不叫人感嘆,。
李開復浮盈或達150%
由于樂視網(wǎng)自上市以來股價表現(xiàn)始終給力，這也讓參與者跟著沾光,。
公開信息顯示,，2011年8月12日,，樂視網(wǎng)迎來了3046.72萬股的解禁股，約占當時總股本的13.85%,，解禁方包含了深圳市同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司等數(shù)家投資型公司,。據(jù)《招股書》顯示，如果按照樂視網(wǎng)當時55元左右的股價來算,，這部分解禁股東自然賺得是盆滿缽滿,。而從深交所的數(shù)據(jù)來看，部分解禁股東更有可能是在2011年10月～11月間出的手,，而那個時候,，樂視網(wǎng)的股價在65元左右的位置。
原始股東賺了之外,，戰(zhàn)略投資者也是介入得恰到好處,。2012年11月12日，樂視網(wǎng)董事長兼CEO賈躍亭曾在其微博中透露,，“創(chuàng)新工場正式成為樂視新股東,，感謝李開復對樂視TV超級電視的支持”。從盤面來看,，李開復介入的時候正是樂視網(wǎng)股價加速趕底的過程中,，當時小米盒子的宣傳也起到了推波助瀾的作用。而就在2012年12月3日,，樂視網(wǎng)股價下探到58.45元
(后復權)之后,，便開始走上了暴漲之路。按11月12日的收盤價18.04元粗略估算,，李開復的浮盈最高或達150%,。
只不過巧合的是，就在2011年10月～11月數(shù)筆大宗交易期間,，樂視網(wǎng)與土豆網(wǎng)搞合作,，合資成立了一家開展國產影視劇網(wǎng)絡版權采購和銷售業(yè)務的新公司，而這個消息出臺沒幾天,，樂視網(wǎng)股價一個下探后翻身向上,，完成了一輪40%的上漲。
董事長姐姐“精準”離職
還有一個細節(jié)需要注意的是,，就在2013年的2月1日,，樂視網(wǎng)出現(xiàn)了多名高管離職，包括董事劉綱,、監(jiān)事唐富文,、賈躍芳。據(jù)《招股書》顯示,，賈躍芳為董事長兼CEO賈躍亭的姐姐,，手中持有的2633萬股的解禁時間為2013年8月12日,，距離其離職時間為6個月。
根據(jù)證監(jiān)會
《上市公司董事,、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》,，上市公司高管每年的減持量，不應超過持股數(shù)的25%,，但如果高管辭去職務不再任職后,，將不再受到每年只能減持25%的約束，而在辭去董事,、副總經理職務后,，邵學良將不再受每年只能減持所持公司股份25%的約束。在離任6個月后的12個月內,，其可減持所持股份總數(shù)的50%,，12個月之后，剩余股份可以一次性減持完畢,。此前有眾多案例顯示,，較解禁日提前6個月離職的高管，大有從容減持的考慮,，如今賈躍芳如法炮制,，是否也會有這層想法?
同樣，在8月12日解禁的限售股東還有賈躍民(持股1043.96萬股)和賈躍亭(持股19565.54萬股),。