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中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì),、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)２３日在京發(fā)布《２０１３中國(guó)房地產(chǎn)上市公司測(cè)評(píng)研究報(bào)告》及２０１３年中國(guó)房地產(chǎn)上市公司１００強(qiáng)排行榜,。
這份研究報(bào)告及１００強(qiáng)榜單以１８４家在Ａ股、Ｈ股及海外上市的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在２０１２年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)為主要研究對(duì)象和參考指標(biāo),。其中,，萬(wàn)科位居中國(guó)房地產(chǎn)上市公司１００強(qiáng)榜首，這也是萬(wàn)科連續(xù)六年位列這一榜單的首位,，保利與恒大則分列此次綜合實(shí)力榜的二三名；中國(guó)海外發(fā)展,、華潤(rùn)置地,、龍湖地產(chǎn)、世茂房地產(chǎn),、富力地產(chǎn),、金地集團(tuán)和融創(chuàng)中國(guó)則分列四到十位，其中融創(chuàng)是歷史上首次進(jìn)入該榜單十強(qiáng)。
中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱中一在此次測(cè)評(píng)成果及１００強(qiáng)榜單的發(fā)布會(huì)上表示,，從本次測(cè)評(píng)成果的部分核心測(cè)評(píng)指標(biāo)來(lái)看,，２０１２年，雖然調(diào)控成為常態(tài),，但在差別化信貸政策以及企業(yè)大力營(yíng)銷推廣的影響下,，不少房地產(chǎn)上市公司堅(jiān)持主流市場(chǎng)定位，適時(shí)調(diào)整策略,，抓住有效需求,，取得了良好的業(yè)績(jī)，各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)規(guī)模指標(biāo)均值有所增加,。２０１２年全部上市房企總資產(chǎn)均值為２９１．８７億元,，同比上升７．８６％；凈資產(chǎn)均值為８７．６６億元,，同比上升８．６６％,；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入均值６２．８０億元，同比增長(zhǎng)１２．３２％,；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均值１６．０７億元,，同比上升３．３４％。
不過(guò),，這份測(cè)評(píng)報(bào)告也同時(shí)指出,，盡管年內(nèi)部分企業(yè)通過(guò)積極的銷售策略有效地平衡了企業(yè)現(xiàn)金流，降低了資金鏈壓力,，但從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,，負(fù)債水平仍在歷史高位徘徊，房地產(chǎn)上市公司資產(chǎn)負(fù)債率均值和凈負(fù)債率均值分別為６４．７２％和６４．３６％,，其中資產(chǎn)負(fù)債率均值與上年基本持平,，凈負(fù)債率均值較上年有所上升，資金鏈風(fēng)險(xiǎn)仍在累積,�,？傮w來(lái)看，２０１２年Ａ股上市房企融資渠道依然不暢,，雖然上市房企紛紛加快海外融資步伐,，但融資渠道仍顯狹窄。測(cè)評(píng)報(bào)告認(rèn)為,，面對(duì)市場(chǎng)漸強(qiáng)的不確定性和來(lái)自資金鏈的壓力,，上市房企應(yīng)根據(jù)自身情況積極應(yīng)對(duì)以強(qiáng)化企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
此外,，測(cè)評(píng)報(bào)告還表明,，２０１２年上市房企盈利水平有所下滑,，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑的企業(yè)較上年增加２６家至８７家。全部上市房企凈利潤(rùn)均值為１１．８２億元,，較上年小幅減少,。從比率指標(biāo)看，２０１２年成本費(fèi)用利潤(rùn)率,、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)利潤(rùn)率均值三項(xiàng)指標(biāo)均呈下跌之勢(shì),，分別為３１．８７％、１１．２３％和５．２１％,，盈利效率有所降低,。
朱中一表示，在過(guò)去十余年房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展階段,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)偏重于規(guī)�,；l(fā)展，強(qiáng)調(diào)“做大”,，注重利潤(rùn)增長(zhǎng),，內(nèi)部管理問(wèn)題被掩蓋在企業(yè)快速增長(zhǎng)的規(guī)模和利潤(rùn)中，在行業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段后,，房企需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的規(guī)模速度型擴(kuò)張模式,，加強(qiáng)對(duì)成本和費(fèi)用的管控，提高資源利用效率,，向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
２０１２年,，除市場(chǎng)占有率外,，房地產(chǎn)上市公司在多項(xiàng)指標(biāo)上兩極分化明顯。同時(shí)還有部分企業(yè)受限于土地儲(chǔ)備,、融資渠道等因素難以適應(yīng)市場(chǎng)變化而退出市場(chǎng),，進(jìn)一步強(qiáng)化了行業(yè)的分化與整合。在此過(guò)程中,，具備持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先上市房企動(dòng)向也就格外引人關(guān)注,。測(cè)評(píng)報(bào)告顯示，從土地市場(chǎng)上,，萬(wàn)科,、保利、恒大,、華潤(rùn)置地和招商地產(chǎn)等企業(yè)的戰(zhàn)略重心重新聚焦一二線,，而如上實(shí)城開(kāi)等堅(jiān)持以一線城市為核心布局周邊區(qū)域的企業(yè)，將在之后的發(fā)展中占據(jù)有利地位,，獲得先機(jī),。
中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心對(duì)此認(rèn)為，這些領(lǐng)先企業(yè)布局重心相繼回歸一二線城市,，一方面反映了企業(yè)對(duì)部分三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)逐漸深入,；另一方面也反映出企業(yè)城市布局策略的回歸。在市場(chǎng)不確定性較強(qiáng)的大背景下,，上市房企選擇回歸深耕優(yōu)勢(shì)城市不僅有助于企業(yè)控制成本,，還有利于深掘品牌價(jià)值，獲得良好的業(yè)績(jī),。
“我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束了十年高速發(fā)展期,，進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期�,！敝熘幸槐硎�,，２０１２年，盡管國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)有所回暖,，房企業(yè)績(jī)出現(xiàn)回升,，但樓市調(diào)控依然持續(xù)，眾多房企依然面對(duì)著限購(gòu),、限價(jià),、資金鏈緊張、庫(kù)存高企等種種壓力,。在優(yōu)勝劣汰的大背景下,，企業(yè)只能通過(guò)不斷創(chuàng)造才能建立起核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。
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