傳言已久的國家電網人事調整定局,。國網20日宣布,，國家電網公司設立董事會，劉振亞任董事長,、黨組書記；舒印彪任總經理,；同時，國資委黨委決定,，舒印彪任董事。
分析人士指出,，由于國資委沒有外派總經理,，劉振亞也依然坐鎮(zhèn)國家電網，因而此番人事調整實質變化不大,，這也意味著,，基本可以確定至少在今年內,，國家電網的戰(zhàn)略方向不會再發(fā)生大的改變,，這將利好旗下平高電氣、許繼電氣,、置信電氣等上市公司。
劉力推輸配一體化
作為國家電網的靈魂人物,，劉振亞的去向一直是外界關注的焦點。資料顯示,，劉振亞，1952年8月出生,，今年61歲，山東郯城人,，2004年起開始擔任國家電網總經理,、黨組書記。此次人事調整,，劉振亞依然是國網的黨組書記。
新任總經理舒印彪也是國家電網公司的老人,，資料顯示，舒印彪1958年7月出生,，今年55歲，河北涿州人,，2002年就擔任國網公司工程建設部主任，2005年4月起擔任國網副總經理,、黨組成員,。
建立規(guī)范董事會是國資委主導的央企改革的重要步驟。按照此前操作慣例,，國家電網公司董事長和總經理獲得任命后,，未來將進一步成立國家電網董事會管理層以及相關管理制度。
而此次國網建立董事會跟電力改革之間有多少關聯(lián),，目前還無法準確判斷。但是劉振亞針對業(yè)內爭論電力體制改革下一步是否應推進輸電和配電業(yè)務分開,、電網與調度分開，曾在其撰寫的《中國電力與能源》一書中公開表態(tài),。
劉振亞認為，中國現(xiàn)行的輸配一體化和電網調度一體化符合國情,，能夠最大限度降低電力系統(tǒng)瓦解和大面積停電風險，實施輸配電網結構分拆反會帶來效率損失,，他并援引學界研究認為，中國若實行輸配分開將增加成本600億至1800億元,。
大電網戰(zhàn)略持續(xù)
根據(jù)國家電網官網披露的公司戰(zhàn)略重點，電網發(fā)展戰(zhàn)略居首,，其明確建設以特高壓電網為骨干網架、各級電網協(xié)調發(fā)展的堅強的國家電網,，促進大煤電,、大水電,、大核電、大可再生能源基地集約化開發(fā),，實施更大范圍內能源資源優(yōu)化配置,。
劉振亞日前在“中國電力發(fā)展和技術創(chuàng)新院士論壇”時表示,，從2013年起的8年間,，該公司將投資超過3萬億元建設國家電網,。
有券商研究員認為，從目前的人事調整格局來看,，基本可以確定至少在今年內，國家電網的現(xiàn)有戰(zhàn)略方向不會再發(fā)生大的改變,。
在特高壓方面，根據(jù)國家電網的規(guī)劃,，到2015年,、2017年和2020年,，分別建成“兩縱兩橫”,、“三縱三橫”和“五縱五橫”特高壓“三華”同步電網，屆時公司經營范圍內特高壓輸電能力將達到4.5億千瓦,，可保證5.5億千瓦清潔能源送出和消納，每年可消納1.7萬億千瓦時的清潔能源,，替代5.1億噸標準煤，減排二氧化碳14.2億噸,，減排二氧化硫150萬噸,。
對外,，國家電網剛剛于5月16日與新加坡能源公司簽署協(xié)議收購其澳大利亞的資產，海外媒體報道稱交易金額高達60億美元（約合人民幣369億元）,。