傳言已久的國家電網(wǎng)人事調(diào)整定局,。國網(wǎng)20日宣布,,國家電網(wǎng)公司設(shè)立董事會,劉振亞任董事長、黨組書記,;舒印彪任總經(jīng)理;同時,,國資委黨委決定,,舒印彪任董事。
分析人士指出,,由于國資委沒有外派總經(jīng)理,,劉振亞也依然坐鎮(zhèn)國家電網(wǎng),因而此番人事調(diào)整實質(zhì)變化不大,,這也意味著,,基本可以確定至少在今年內(nèi),國家電網(wǎng)的戰(zhàn)略方向不會再發(fā)生大的改變,,這將利好旗下平高電氣,、許繼電氣、置信電氣等上市公司,。
劉力推輸配一體化
作為國家電網(wǎng)的靈魂人物,,劉振亞的去向一直是外界關(guān)注的焦點。資料顯示,,劉振亞,,1952年8月出生,今年61歲,,山東郯城人,,2004年起開始擔任國家電網(wǎng)總經(jīng)理、黨組書記,。此次人事調(diào)整,,劉振亞依然是國網(wǎng)的黨組書記。
新任總經(jīng)理舒印彪也是國家電網(wǎng)公司的老人,資料顯示,,舒印彪1958年7月出生,,今年55歲,河北涿州人,,2002年就擔任國網(wǎng)公司工程建設(shè)部主任,,2005年4月起擔任國網(wǎng)副總經(jīng)理、黨組成員,。
建立規(guī)范董事會是國資委主導的央企改革的重要步驟,。按照此前操作慣例,國家電網(wǎng)公司董事長和總經(jīng)理獲得任命后,,未來將進一步成立國家電網(wǎng)董事會管理層以及相關(guān)管理制度,。
而此次國網(wǎng)建立董事會跟電力改革之間有多少關(guān)聯(lián),目前還無法準確判斷,。但是劉振亞針對業(yè)內(nèi)爭論電力體制改革下一步是否應推進輸電和配電業(yè)務(wù)分開,、電網(wǎng)與調(diào)度分開,曾在其撰寫的《中國電力與能源》一書中公開表態(tài),。
劉振亞認為,,中國現(xiàn)行的輸配一體化和電網(wǎng)調(diào)度一體化符合國情,能夠最大限度降低電力系統(tǒng)瓦解和大面積停電風險,,實施輸配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)分拆反會帶來效率損失,,他并援引學界研究認為,中國若實行輸配分開將增加成本600億至1800億元,。
大電網(wǎng)戰(zhàn)略持續(xù)
根據(jù)國家電網(wǎng)官網(wǎng)披露的公司戰(zhàn)略重點,,電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略居首,其明確建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強的國家電網(wǎng),,促進大煤電、大水電,、大核電,、大可再生能源基地集約化開發(fā),實施更大范圍內(nèi)能源資源優(yōu)化配置,。
劉振亞日前在“中國電力發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新院士論壇”時表示,,從2013年起的8年間,該公司將投資超過3萬億元建設(shè)國家電網(wǎng),。
有券商研究員認為,,從目前的人事調(diào)整格局來看,基本可以確定至少在今年內(nèi),,國家電網(wǎng)的現(xiàn)有戰(zhàn)略方向不會再發(fā)生大的改變,。
在特高壓方面,根據(jù)國家電網(wǎng)的規(guī)劃,到2015年,、2017年和2020年,,分別建成“兩縱兩橫”、“三縱三橫”和“五縱五橫”特高壓“三華”同步電網(wǎng),,屆時公司經(jīng)營范圍內(nèi)特高壓輸電能力將達到4.5億千瓦,,可保證5.5億千瓦清潔能源送出和消納,每年可消納1.7萬億千瓦時的清潔能源,,替代5.1億噸標準煤,,減排二氧化碳14.2億噸,減排二氧化硫150萬噸,。
對外,,國家電網(wǎng)剛剛于5月16日與新加坡能源公司簽署協(xié)議收購其澳大利亞的資產(chǎn),海外媒體報道稱交易金額高達60億美元(約合人民幣369億元),。