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上海家化（600315）董事長葛文耀于18日晚間8時許再度在微博發(fā)聲,，連發(fā)4條微博，避談和平安的沖突,，回顧了上海家化業(yè)績的高增長歷程,。
葛文耀說：“有人認(rèn)為家化有股權(quán)激勵，所以2012年業(yè)績有水分,。家化這次的股權(quán)激勵還沒解禁,，完全解鎖要到2015年6月，其中高管完全解禁要15年以上,。我在家化28年,，從來不虛增利潤，都是謹(jǐn)慎原則,，財政部特派辦公布5個案例,，4個虛增利潤，只有家化是多計了成本，少計利潤,。當(dāng)然這也不對,，應(yīng)準(zhǔn)確把握會計準(zhǔn)則。對于家化2012年業(yè)績,，可聯(lián)系前6年分析,。2005年以來自有品牌保持平均16%增長，高于市場增速6%~7%,，且每年毛利額增長超過銷售增長,，凈利潤增長超過毛利額增長。2012年在較高基數(shù)上銷售增長率,，增長額創(chuàng)新高,，高毛利產(chǎn)品比重更高，又代理花王產(chǎn)品,，邊際效益明顯,，還處理了4個‘雞肋’品牌，利潤出得很輕松,�,！�
葛文耀分析了上海家化最近六七年的發(fā)展原因，說：“2005年前家化發(fā)展反復(fù)(如1994年才46萬利潤),，溫吞水(10億規(guī)模徘徊了6年),，內(nèi)外因都有，內(nèi)因是管理層特別是我對行業(yè),、市場,、營銷規(guī)律把握得不夠。這六七年公司注重反思,、學(xué)習(xí),，我超脫些，有利集思廣益,。絕不是只要有股權(quán)激勵就會大發(fā)展,。”
在國際日化品牌搶灘中國的大背景下,，上海家化作為民族品牌表現(xiàn)優(yōu)異,，葛文耀對比了公司和競爭對手的發(fā)展：“1992年家化只有2700萬毛利，寶潔,、歐萊雅廣告費10億以上,，家化無還手之力，但這幾年他們速度下來了,，家化速度上去了,，與歐萊雅比，1992年只有其十分之一銷售額,，去年家化銷售規(guī)模已追到其三分之一強(qiáng),。家化自有品牌平均毛利率也接近歐萊雅，超過另一跨國日化企業(yè)�,，F(xiàn)在有點收復(fù)失地的信心了,。”
公開資料顯示,，全球最大化妝品生產(chǎn)商歐萊雅2013年第一季度營收為59.3億歐元（約480億人民幣）,，同比增長5.1%。上海家化一季報收入13.3億,，同比增長25.9%,，歸屬母公司凈利潤1.24億，同比增長39%,。
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