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6月1日，新修訂的《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(簡稱新版藥品GSP)將正式實施,。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,，一些中小醫(yī)藥商業(yè)公司將退出市場,、走向消亡。但在日前召開的中國藥品流通行業(yè)資本論壇上,，不少中小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)老總紛紛向記者表示：“我們早有預(yù)案,，企業(yè)數(shù)量可能會減小、但從業(yè)人員根本不會減少,�,！�
2011年頒布的《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015)》指出，2015年要形成一至三家年銷售額過千億的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團,，20家年銷售額過百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè),；藥品批發(fā)百強企業(yè)年銷售額占藥品批發(fā)總額85%以上。
商務(wù)部4月23日公布的數(shù)據(jù)顯示,，2012年銷售額排名前三位的企業(yè)集團主營業(yè)務(wù)收入占同期全國市場總規(guī)模的28.9%,；年銷售額100億元以上的藥品批發(fā)企業(yè)由2011年的8家增長到10家。
記者從中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會召開的中國藥品流通行業(yè)資本論壇上獲悉,，2012年度中國藥品流通行業(yè)銷售排名前三位是中國醫(yī)藥集團總公司,、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司、上海醫(yī)藥集團股份有限公司。而前20位的都是區(qū)域性的醫(yī)藥商業(yè)龍頭,，例如九州通醫(yī)藥集團有限公司,、廣州醫(yī)藥、南京醫(yī)藥,。
業(yè)內(nèi)人士指出,，從目前這種局面來看，我國醫(yī)藥流通行業(yè)三大版圖已形成——過千億企業(yè)已經(jīng)形成雛形,，中型藥品批發(fā)企業(yè)區(qū)域布局,，小型企業(yè)開始尋找活路。
中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長付明仲指出,，從目前我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展情況來看,，三大醫(yī)藥集團通過兼并重組已成功布局。中國醫(yī)藥集團總公司銷售額達到1500億外,，華潤集團,、上海醫(yī)藥兩家也有600億元了。
“當醫(yī)藥流通行業(yè)龍頭完成全國布局,、區(qū)域龍頭鞏固區(qū)域內(nèi)競爭力之后,，不可避免將發(fā)生全國性龍頭以及區(qū)域性龍頭之間、區(qū)域龍頭與區(qū)域龍頭之間的并購整合,�,！眹幖瘓F資本管理有限公司總經(jīng)理吳愛民告訴記者，對排名在后的區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)來說,，通過并購整合等方式擴大經(jīng)營范圍爭搶區(qū)域市場競爭能力則成為未來首要任務(wù),。
湖北武漢一家小醫(yī)藥流通企業(yè)老總告訴記者，新版GSP門檻提高了,，不少中小企業(yè)通過合并解決了硬件不達標的問題,，“但大家該干嘛干嘛，人數(shù)上不會有減少”,。
山東一家醫(yī)藥流通企業(yè)老總指出,，國藥控股公司與他談過很多次的合并，但他都不同意,�,！氨M管缺錢，但我們不想被兼并,。如果‘新三板’能開,，為我們成功融資，企業(yè)一樣能通過新版GSP,�,！�
在中國藥品流通行業(yè)資本論壇上,，新三板交易所掛牌業(yè)務(wù)總監(jiān)胡益民發(fā)言后，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)老總紛紛將他圍住問長問短,�,！昂偅憧次覀児具@個資質(zhì)能否掛牌�,�,？”“胡總，新三板何時能推出,，企業(yè)如何申請,？”……
一家小醫(yī)藥流通企業(yè)老總告訴記者，新三板的門檻低,，不受股東所有制性質(zhì)的限制,、不限于高新技術(shù)企業(yè)，只要公司治理機制健全,、合法規(guī)范經(jīng)營就能掛牌,。“一些正兒八經(jīng)的中小醫(yī)藥流通企業(yè)的現(xiàn)金流有限,，但醫(yī)院占款時間拖得太長,，因此維系非常困難。如果我們能從市場融資,，抵消醫(yī)院占款的壓力,，肯定也能發(fā)展很好�,！�
吳愛民指出，整合是一個緩慢的過程,，醫(yī)藥流通行業(yè)龍頭,、區(qū)域性龍頭、中小企業(yè)三層次格局還將伴隨中國藥品流通行業(yè)很多年,。他認為,，未來醫(yī)藥流通行業(yè)還有很多投資機會，主要集中在四方面,。
一是創(chuàng)新分銷模式的企業(yè),。隨著傳統(tǒng)分銷企業(yè)利潤空間的進一步壓縮，擁有創(chuàng)新分銷模式的企業(yè)將會有更大的發(fā)展空間,。例如,，隨著消費習(xí)慣的改變，擁有網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和營銷能力的企業(yè)投資價值凸顯,。
二是零售連鎖藥店,。隨著未來醫(yī)藥分開的政策預(yù)期,，擁有一定品牌優(yōu)勢和統(tǒng)一化運行能力、能夠發(fā)揮規(guī)模效益和具備服務(wù)基層市場的能力,、擁有更多二三級市場客戶的連鎖藥店有投資機會,。
三是醫(yī)藥供應(yīng)鏈增值服務(wù)提供商，不少都是小企業(yè),。他指出,，從美國市場的經(jīng)驗來看，各類型的醫(yī)藥增值服務(wù)提供商將成為醫(yī)藥流通市場上重要力量之一,，也是提升傳統(tǒng)分銷企業(yè)盈利能力的重要途徑,，包含計算機技術(shù)、信息數(shù)據(jù)服務(wù)等企業(yè),。
四是規(guī)范化第三方藥品推廣企業(yè),。隨著醫(yī)改的深入推進，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)必將走向規(guī)范化,、透明化,，而藥品推廣行業(yè)必將經(jīng)受一次洗禮，使運作規(guī)范的藥品推廣企業(yè)脫穎而出,。
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