一家上市公司高管從事高爾夫運動花費巨額資金,，卻需要全體股東來買單,，投資者們會答應(yīng)嗎？
近日,，一名投資者向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》投訴信維通信就是這樣的一家公司,，其上市半年后便斥資約200萬元成為某高爾夫球俱樂部會員。這是否變相侵害股東利益呢,？當(dāng)記者以投資者身體致電公司時,，董秘辦工作人員回應(yīng)說“正�,！保@是公司老總進(jìn)行高端人士溝通的一種方式,。不過,，有律師指出,，高爾夫會員費用雖不違法但情理上應(yīng)該予以譴責(zé),，并且保薦機(jī)構(gòu)長江證券持續(xù)督導(dǎo)失職，應(yīng)該以保薦人的身份對投資者做出解釋,。
高管花公司錢打高爾夫
近日,，有投資者向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者反映，在信維通信3月28日公布的2012年年報中,，居然出現(xiàn)了100多萬元的高爾夫會員會費,。
記者隨即翻閱信維通信上市以來的所有資料，發(fā)現(xiàn)這筆名為“高爾夫球俱樂部會員費”的支出最早出現(xiàn)于公司2011年半年報中,。報告中顯示,，公司作為長期待攤費用的
“高爾夫球俱樂部會員費”，期初余額為0,，當(dāng)期（即2011年上半年）增加195萬元,，當(dāng)期攤銷5.06萬元,。
此后，2011年年報中,，該項費用攤銷12.66萬元。公司同時作出特別解釋：“長期待攤費用比年初增長146.43%,，主要是公司支付的高爾夫12年會籍費用”。而在2012年年報中,，該項費用的攤銷金額為15.19萬元,，目前,，賬面上還剩余167.14萬元的長期待攤高爾夫會員費,。
按照信維通信年報中的信息，記者聯(lián)系到
“深圳市西麗高爾夫球俱樂部有限公司”負(fù)責(zé)市場的工作人員,。據(jù)她介紹,，該俱樂部為高端私人會所性質(zhì)，收費方面按照對象是個人或公司有所區(qū)分,，但價格均在150萬元至160萬元之間,，期限為截至2013年,。
當(dāng)記者以投資者身份向信維通信進(jìn)行了解,，董秘辦的工作人員給出以下答復(fù)。
“我覺得很正常吧,，你覺得不正常嗎？我相信很多公司都有這樣一筆費用,，只是說我們把這筆費用給公開了�,！�
“那個費用（高爾夫會員費）是老總們和高端人士溝通所需要的一種方式,，這都是正常的情況�,！�
資料顯示，信維通信成立于2006年,，并于2010年11月登陸A股創(chuàng)業(yè)板,。為何剛剛上市半年,，公司高管就拿著股東的錢開始了這項
“奢侈活動”,？
上市后業(yè)績大幅變臉
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),，在信維通信高管涉嫌侵占股東利益的背后,，公司業(yè)績上市以來也出現(xiàn)大幅變臉。
資料顯示,，信維通信于2010年11月上市,，此后的第一個完整會計年度（2011年），公司實現(xiàn)7545萬元的凈利潤,，同比增長56.58%,。不料，2012年公司的經(jīng)營情況急轉(zhuǎn)直下,，出現(xiàn)91.92%的凈利滑坡,，凈利潤僅為609.43萬元，扣非后凈利潤更是僅有87.3萬元,，險些步入虧損境地,。
雪上加霜的是，2013年首季,，公司也面臨著上市以來虧損最為嚴(yán)重的季節(jié),。一季報顯示,，信維通信大幅虧損1985.58萬元,，同比下挫334.89%。公司表示,，每年第一季度為手機(jī)行業(yè)傳統(tǒng)淡季,，去年重組標(biāo)的信維創(chuàng)科（北京）仍在整合期尚未貢獻(xiàn)業(yè)績,，也繼續(xù)承擔(dān)子公司的各項費用，而培育的國際客戶在報告期內(nèi)尚未放量生產(chǎn),；同時,，市場競爭卻日益加劇,，使公司產(chǎn)品售價,、毛利率較去年同期有所下降；公司繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)展海外市場的國際化發(fā)展戰(zhàn)略,，也給公司帶來了多項管理成本的增加,。
顯然,，公司也意識到了成本給經(jīng)營帶來的壓力。而賣方分析師近日也發(fā)文指出“費用問題”是公司今年首季虧損的重要原因,。銀河證券通信行業(yè)研究員的文章指出，今年一季度公司的費用率居高不下,，首季管理費用2337萬元，管理費用率是59.34,，遠(yuǎn)高于去年第四季度的36.05%，預(yù)計今年剩下時間內(nèi)費用水平依然難以下降,，全年費用仍有1億元左右,。
既然費用已經(jīng)損害到了公司的正常盈利能力,，那么，這筆高昂的奢侈運動費用是否還有必要維持,？
律師指保薦機(jī)構(gòu)難辭其咎
業(yè)績大幅變臉的背后,，是高管對上市公司資產(chǎn)的窺覬之心,。
記者查閱了信維通信上市以來的所有公告,，均未發(fā)現(xiàn)公司曾有過與“高爾夫活動”相關(guān)的任何娛樂支出,，為何公司上市半年后便平添了高達(dá)200萬元的此筆費用,？
“連高爾夫會員費都找公司報銷,，太讓人無語了,，保薦機(jī)構(gòu)是否盡到了督導(dǎo)義務(wù)？”某投資者向記者抱怨道,。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),，信維通信上市時的保薦機(jī)構(gòu)為長江證券,，而保薦代表人是施偉和孫玉龍。
雖然信維通信在2011年半年報中便公開了高爾夫會員費用的支出,，但在當(dāng)年長江證券出具的年度持續(xù)督導(dǎo)跟蹤報告中,，依然寫著：“公司通過建立健全及規(guī)范執(zhí)行內(nèi)控制度,，確保公司董監(jiān)高管理人員規(guī)范運作，避免董監(jiān)高管理人員利用職務(wù)之便損害公司利益,�,！�
雖然長江證券對信維通信此舉并未表示異議，但律師卻有著不同的意見,。
河北功成律師事務(wù)所薛洪增律師對記者表示：“對于信維通信高管高爾夫會員會費的報銷問題,，從法律上來講雖然并不違反規(guī)定，但從情理上來說,，公司上市后第二個完整會計年度業(yè)績便大幅下滑并險些虧損,，在這種情況下依然維持高昂的娛樂費用，公司應(yīng)該受到譴責(zé),�,！�
“高爾夫會員費用由公司買單，這實際上是擴(kuò)大了公司高管的職務(wù)消費,，這種行為不但對公司的長久發(fā)展頗為不利,，對公司的股東也是不負(fù)責(zé)任的。目前公司仍處于持續(xù)督導(dǎo)期間,，保薦機(jī)構(gòu)難辭其咎,。”薛律師補(bǔ)充道,。
對于公司的業(yè)績變臉,，律師也給出了自己的意見。
“2011年度營業(yè)收入與凈利潤還曾分別達(dá)到1.63億元和0.71億元,，一年之后營業(yè)收入增加到2.16億元,，但扣非后的凈利潤卻僅僅剩下87萬元。即使將原材料上漲、員工費用增加等客觀因素考慮進(jìn)去,，凈利潤卻出現(xiàn)如此大幅的"變臉",，保薦機(jī)構(gòu)應(yīng)該對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行詳盡核實，并且以保薦代表人的身份向投資者做出解釋,�,！�