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信維通信高管報銷200萬高爾夫會費遭譴責(zé)
2013-05-02   作者:皇甫嘉 李映泉  來源:每日經(jīng)濟新聞
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  一家上市公司高管從事高爾夫運動花費巨額資金,,卻需要全體股東來買單,,投資者們會答應(yīng)嗎?
  近日,,一名投資者向《每日經(jīng)濟新聞》投訴信維通信就是這樣的一家公司,,其上市半年后便斥資約200萬元成為某高爾夫球俱樂部會員。這是否變相侵害股東利益呢,?當記者以投資者身體致電公司時,,董秘辦工作人員回應(yīng)說“正常”,,這是公司老總進行高端人士溝通的一種方式,。不過,有律師指出,,高爾夫會員費用雖不違法但情理上應(yīng)該予以譴責(zé),,并且保薦機構(gòu)長江證券持續(xù)督導(dǎo)失職,應(yīng)該以保薦人的身份對投資者做出解釋,。

  高管花公司錢打高爾夫

  近日,,有投資者向《每日經(jīng)濟新聞》記者反映,在信維通信3月28日公布的2012年年報中,,居然出現(xiàn)了100多萬元的高爾夫會員會費,。
  記者隨即翻閱信維通信上市以來的所有資料,發(fā)現(xiàn)這筆名為“高爾夫球俱樂部會員費”的支出最早出現(xiàn)于公司2011年半年報中,。報告中顯示,,公司作為長期待攤費用的 “高爾夫球俱樂部會員費”,期初余額為0,,當期(即2011年上半年)增加195萬元,,當期攤銷5.06萬元。
  此后,,2011年年報中,,該項費用攤銷12.66萬元。公司同時作出特別解釋:“長期待攤費用比年初增長146.43%,,主要是公司支付的高爾夫12年會籍費用”,。而在2012年年報中,,該項費用的攤銷金額為15.19萬元,目前,,賬面上還剩余167.14萬元的長期待攤高爾夫會員費,。
  按照信維通信年報中的信息,記者聯(lián)系到 “深圳市西麗高爾夫球俱樂部有限公司”負責(zé)市場的工作人員,。據(jù)她介紹,,該俱樂部為高端私人會所性質(zhì),收費方面按照對象是個人或公司有所區(qū)分,,但價格均在150萬元至160萬元之間,,期限為截至2013年。
  當記者以投資者身份向信維通信進行了解,,董秘辦的工作人員給出以下答復(fù),。
  “我覺得很正常吧,你覺得不正常嗎,?我相信很多公司都有這樣一筆費用,,只是說我們把這筆費用給公開了�,!�
  “那個費用(高爾夫會員費)是老總們和高端人士溝通所需要的一種方式,,這都是正常的情況�,!�
  資料顯示,,信維通信成立于2006年,并于2010年11月登陸A股創(chuàng)業(yè)板,。為何剛剛上市半年,,公司高管就拿著股東的錢開始了這項 “奢侈活動”?

  上市后業(yè)績大幅變臉

  《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),,在信維通信高管涉嫌侵占股東利益的背后,,公司業(yè)績上市以來也出現(xiàn)大幅變臉。
  資料顯示,,信維通信于2010年11月上市,,此后的第一個完整會計年度(2011年),公司實現(xiàn)7545萬元的凈利潤,,同比增長56.58%,。不料,2012年公司的經(jīng)營情況急轉(zhuǎn)直下,,出現(xiàn)91.92%的凈利滑坡,,凈利潤僅為609.43萬元,扣非后凈利潤更是僅有87.3萬元,,險些步入虧損境地,。
  雪上加霜的是,,2013年首季,公司也面臨著上市以來虧損最為嚴重的季節(jié),。一季報顯示,,信維通信大幅虧損1985.58萬元,同比下挫334.89%,。公司表示,,每年第一季度為手機行業(yè)傳統(tǒng)淡季,去年重組標的信維創(chuàng)科(北京)仍在整合期尚未貢獻業(yè)績,,也繼續(xù)承擔子公司的各項費用,,而培育的國際客戶在報告期內(nèi)尚未放量生產(chǎn);同時,,市場競爭卻日益加劇,,使公司產(chǎn)品售價、毛利率較去年同期有所下降,;公司繼續(xù)推進擴展海外市場的國際化發(fā)展戰(zhàn)略,,也給公司帶來了多項管理成本的增加。
  顯然,,公司也意識到了成本給經(jīng)營帶來的壓力。而賣方分析師近日也發(fā)文指出“費用問題”是公司今年首季虧損的重要原因,。銀河證券通信行業(yè)研究員的文章指出,,今年一季度公司的費用率居高不下,首季管理費用2337萬元,,管理費用率是59.34,,遠高于去年第四季度的36.05%,預(yù)計今年剩下時間內(nèi)費用水平依然難以下降,,全年費用仍有1億元左右,。
  既然費用已經(jīng)損害到了公司的正常盈利能力,那么,,這筆高昂的奢侈運動費用是否還有必要維持,?

  律師指保薦機構(gòu)難辭其咎

  業(yè)績大幅變臉的背后,是高管對上市公司資產(chǎn)的窺覬之心,。
  記者查閱了信維通信上市以來的所有公告,,均未發(fā)現(xiàn)公司曾有過與“高爾夫活動”相關(guān)的任何娛樂支出,為何公司上市半年后便平添了高達200萬元的此筆費用,?
  “連高爾夫會員費都找公司報銷,,太讓人無語了,保薦機構(gòu)是否盡到了督導(dǎo)義務(wù),?”某投資者向記者抱怨道,。
  《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),,信維通信上市時的保薦機構(gòu)為長江證券,而保薦代表人是施偉和孫玉龍,。
  雖然信維通信在2011年半年報中便公開了高爾夫會員費用的支出,,但在當年長江證券出具的年度持續(xù)督導(dǎo)跟蹤報告中,依然寫著:“公司通過建立健全及規(guī)范執(zhí)行內(nèi)控制度,,確保公司董監(jiān)高管理人員規(guī)范運作,,避免董監(jiān)高管理人員利用職務(wù)之便損害公司利益�,!�
  雖然長江證券對信維通信此舉并未表示異議,,但律師卻有著不同的意見。
  河北功成律師事務(wù)所薛洪增律師對記者表示:“對于信維通信高管高爾夫會員會費的報銷問題,,從法律上來講雖然并不違反規(guī)定,,但從情理上來說,公司上市后第二個完整會計年度業(yè)績便大幅下滑并險些虧損,,在這種情況下依然維持高昂的娛樂費用,,公司應(yīng)該受到譴責(zé)�,!�
  “高爾夫會員費用由公司買單,,這實際上是擴大了公司高管的職務(wù)消費,這種行為不但對公司的長久發(fā)展頗為不利,,對公司的股東也是不負責(zé)任的,。目前公司仍處于持續(xù)督導(dǎo)期間,保薦機構(gòu)難辭其咎,�,!毖β蓭熝a充道。
  對于公司的業(yè)績變臉,,律師也給出了自己的意見,。
  “2011年度營業(yè)收入與凈利潤還曾分別達到1.63億元和0.71億元,一年之后營業(yè)收入增加到2.16億元,,但扣非后的凈利潤卻僅僅剩下87萬元,。即使將原材料上漲、員工費用增加等客觀因素考慮進去,,凈利潤卻出現(xiàn)如此大幅的"變臉",,保薦機構(gòu)應(yīng)該對公司的財務(wù)狀況進行詳盡核實,并且以保薦代表人的身份向投資者做出解釋,�,!�

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