潮水退后才知誰在裸泳,。進入百億元俱樂部沒多久的郎酒集團還沒來得及細細品味“百億”的滋味,，就面臨著被打回原形的窘境。
“回款、出貨,、清庫存”，成了郎酒旗下各事業(yè)部銷售人員每天的壓力來源,，而更為悲慘的是,，在整個白酒行業(yè)遭遇量價齊跌面前，郎酒的銷售尤為艱難,。郎酒一名經(jīng)銷商告訴記者：“今年行政任務是100億元,，但一季度只完成不超過10億元�,！�
不過,，昨日本報記者對此致電郎酒集團，截至發(fā)稿,，仍未收到任何回應,。
“此前，茅臺提價后,，同樣是醬香型白酒的紅花郎占據(jù)了其提價后的市場空間,，但自從茅臺降價后，導致郎酒性價比降低,，銷售受到極大沖擊,，并且，其主力產(chǎn)品紅花郎定位高端,，很多客戶都來自團購,，此次受到限‘三公’消費令影響也比較大�,！睒I(yè)內(nèi)一名營銷人士表示,。
“大躍進在白酒整個行業(yè)上漲時，靠高增長高銷量還能掩蓋其自身問題,，但一旦外部環(huán)境有所調(diào)整,，其抗風險能力立馬就會顯露原形�,！痹撊耸糠Q,。
庫存難題
“自從過完年后，紅花郎基本賣不動，只有零零散散的少數(shù)客戶,�,！焙颖睖嬷菀幻删贫�(jīng)銷商告訴本報記者。而與其同地區(qū)的另一家經(jīng)銷商張先生,，今年正是因此而退出了與郎酒的合作,。“在去年下半年的市場中,，一些經(jīng)銷商為減輕資金壓力,，利用公司費用，低價開始銷售,，慢慢變成價格‘倒掛’,，而終端商家因為沒有高毛利，從而使得產(chǎn)品銷售額銳減,�,！睆埾壬缡欠Q,。
“去煙酒店談陳列,，對方根本不讓進，直接回應賣不動,，這個月有四五個經(jīng)銷商基本都沒有銷量,。”郎酒旗下老郎酒事業(yè)部一位人士稱,，他負責的一家經(jīng)銷商今年庫存200萬元,，“夠它賣三年了”，雖然剛簽了一百多萬元的合同,，但是沒有回款,。也就是說，經(jīng)銷商雖然答應銷售郎酒的貨,，但不肯給其打款,，“等于又是在壓貨，現(xiàn)在好多一線員工人心惶惶”,，他無奈地說,。
更讓其感到壓力的是，經(jīng)銷商已經(jīng)對郎酒產(chǎn)品信心不足,，公司還在縮減營銷費用,，并且同時在削減助銷員，“6月底就要淘汰超編人員,，實際上就是變相裁員,。”該事業(yè)部人士稱，“經(jīng)銷商庫存嚴重,，出貨困難,，回不了款，公司見不到錢,，資金緊張,，就開始縮減市場費用，減少開支,，這樣一線銷售員工積極性下降,，市場更難銷售，如此惡性循環(huán),�,！�
而此前，郎酒對經(jīng)銷商支持力度很大,，根據(jù)銷售額返點最高可達6%,，每個月除固定的費用支持外，還報銷品酒會等活動的餐費和用酒等,。但今年其營銷費用嚴重縮減,，“我前兩個月的工作費用每月才幾百元，還不夠跑市場電話交通等費用呢,�,！痹撊耸糠Q。
回款不力,、銷售慘淡的郎酒還開始拖欠廣告主的費用,，此前郎酒連續(xù)大量投放紅花郎廣告，其品牌形象知名度迅速提升,，不過,，“在去年年底，郎酒遭到多家廣告商追討費用,�,！崩删圃诒本┑囊患覐V告代理商告訴記者。
繁榮過后
而在郎酒上述內(nèi)部人士看來,，“歸根結(jié)底還是這兩年大躍進發(fā)展帶來的惡果,。”從2010年的58億元,，到2011年的103億元,，再到2012年的120億元，郎酒在兩年內(nèi)就完成了沖擊百億的目標,。但在業(yè)內(nèi)看來,，這種增長主要依靠向經(jīng)銷商壓貨，而這種“壓貨式增長”吹起的泡沫注定難以持久。
2011年,，郎酒銷售成功突破百億大關,。與此對應的是，經(jīng)銷商普遍反映壓力較大,。而到了2012年,，則有80%的區(qū)域沒能完成任務。集團只得將目標降為原定的80%,，重新考核,。海通證券食品飲料行業(yè)研究員趙勇曾透露，郎酒的經(jīng)銷商去年上半年已有一些破產(chǎn)了,。
“郎酒銷售人員一直強壓經(jīng)銷商,，不能讓經(jīng)銷商資金、庫存得到良性循環(huán),，并且他們?yōu)榱送瓿扇蝿�,，不斷以更�?yōu)惠的返點等政策在同一個市場開發(fā)新的經(jīng)銷商，不僅擾亂了原有的價格體系,，加大區(qū)域市場的不穩(wěn)定,，而且新經(jīng)銷商沒市場基礎，而老經(jīng)銷商因為得不到保護,，不愿再去擴張市場,，使得整個市場推進處于半停滯狀態(tài)�,！鄙鲜鼋�(jīng)銷商抱怨。
“郎酒的營銷方式有點像過去的太子奶,。在渠道設置上,，收經(jīng)銷商的預付款、給經(jīng)銷商的返點很多,，大力發(fā)展經(jīng)銷商,，短期制造繁榮，繁榮造成經(jīng)銷商隊伍越來越多,，廠家拿到的錢也越來越多,，可以把泡泡吹大�,！焙暝醋C券此前發(fā)布的一篇報告稱,。
“打款壓貨已經(jīng)過時了，這樣使得經(jīng)銷商庫存越來越大,，損害了最重要的價格體系,，使得不同區(qū)域之間竄貨嚴重，到最后必然崩潰。郎酒最大的問題是竄貨,、價格倒掛,、經(jīng)銷商庫存大，如果能處理好可能有所改善,，但是處理不好就有可能整個渠道崩盤,。”該營銷人士表示,。