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李寧一月兩度甩貨 “天價”代言凸顯定位不清
2013-04-24   作者:黃楠  來源:中國新聞網(wǎng)
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  4月以來,李寧兩度在凡客網(wǎng)站特價“甩貨”,旗下產(chǎn)品紛紛賣出“白菜價”,。而反觀去年,,其在巨虧近20億元的情況下仍以10年約1億美元的價格把韋德從耐克挖來做代言人,。分析人士認為,“天價”代言與“地價”產(chǎn)品背后是品牌的定位不清,李寧和國際上的耐克公司和阿迪達斯公司,以及國內(nèi)二線,、三線品牌相比,其實品牌差異化沒能顯現(xiàn)出來,。

  一月兩度網(wǎng)上甩貨

  4月22日晚,,李寧在凡客網(wǎng)站啟動“全場19元起”的48小時特賣活動,旗下產(chǎn)品紛紛賣出“白菜價”,。
  中新網(wǎng)財經(jīng)頻道登陸凡客誠品網(wǎng)站看到,,本次特賣商品涵蓋男女款式運動鞋、T恤,、休閑褲,、棒球帽等多類李寧產(chǎn)品,售價多在39-79元,。其中,,折扣較大的是一款女士運動鞋,標價259元,,售價49元,不到兩折,。售價最低是一款棒球帽,,標價59元,售價19元,。截至23日17時,,大部分商品均已售罄。
  面對如此優(yōu)惠,,顧客似乎并不買賬,。有網(wǎng)友表示部分特價商品“售罄”過快,有作秀之嫌。也有網(wǎng)友感嘆:“真正的地攤價,,沒想到李寧會走到這個地步,。”網(wǎng)友海涵地載在新浪微博評論稱:上次與凡客搞廉價促銷,,自砸招牌,,不如將庫存用于物資援助,國貨李寧這么多國人支持,,切不能讓人不斷寒心,。
  據(jù)了解,4月初,,李寧曾在凡客上開展過48小時特賣,。在19元起的低價誘惑下,18小時后所涉產(chǎn)品售罄,。不過,,據(jù)《重慶晨報》報道,有細心網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),,在李寧清倉貨品中,,不少屬于“老掉牙”級別的款式,大多數(shù)上線產(chǎn)品是2010前的,。

  品牌策略搖擺不定

  2012年財報顯示,,李寧公司2012年報虧近20億元,為自2004年上市以來,,首次錄得年度虧損,。盡管業(yè)績“跌入谷底”,但在“面子”上還是很舍得花錢,。年報數(shù)據(jù)顯示,,去年不僅將其近兩成收入(13.25億元)用于廣告及市場推廣,更是以10年約1億美元的價格把韋德從耐克挖來做代言人,。
  但近期的價格“跳水”,,實在有損品牌形象。北京工作的白領(lǐng)李女士對中新網(wǎng)財經(jīng)頻道表示,,李寧19元的價格感覺很廉價,,過高的折扣也令人懷疑產(chǎn)品的品質(zhì),同樣是打折的品牌,,她更愿意選擇耐克,。
  京東商城公關(guān)部總監(jiān)閆躍龍就在微博上這樣評價:李寧通過凡客清理庫存,短時間是爽了,,可長遠來看,,傷害了品牌,,誰會去高價再買李寧當季商品?你穿著李寧上街,,大家肯定會說,,看是10塊買的吧。
  有分析稱,,曾經(jīng)是行業(yè)老大的李寧,,最大的問題是定位不清,造成了跟他之前的目標——偉大的國際品牌漸行漸遠,。而一旦品牌因為不斷清理庫存成了消費者眼中廉價商品,,要想重回原來的定位就會難上加難。
  據(jù)中國廣播網(wǎng)報道,,經(jīng)濟之聲特約評論員,、財經(jīng)作家劉曉午認為,作為國內(nèi)一流的體育品牌,,李寧和國際上的耐克公司和阿迪達斯公司,,以及國內(nèi)二線、三線品牌相比,,其實品牌差異化沒能顯現(xiàn)出來,。

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  李寧線上的低價促銷也對線下實體店構(gòu)成了沖擊。據(jù)《重慶晨報》報道,,2012年9月19日,,李寧官方網(wǎng)上商城上線。此外,,李寧還在淘寶,、天貓等授權(quán)了多個網(wǎng)絡(luò)商家,折扣都在5折左右,。2012年10月,,李寧線上官方商城招募校園代理,代理折扣達到5.5折,,并返還12%的銷售傭金,。
  而去年,李寧的一位縣市級經(jīng)銷商發(fā)表《電商是如何影響我的生意的》的網(wǎng)帖,,稱線上銷售的低折扣已經(jīng)影響到實體店鋪銷售,,其門店從鼎盛時期的7家變?yōu)?家,此帖引發(fā)眾多經(jīng)銷商跟帖紛紛吐槽,,還有部分經(jīng)銷商表示在網(wǎng)上訂貨拿到門店里賣,。
  據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》報道,,中研國際時尚品牌管理咨詢集團首席顧問祝文欣表示,,當下運動品牌的高庫存局面,大背景是2008年奧運年的大規(guī)模擴張,深層次原因則是品牌內(nèi)部的管理體系不夠科學(xué),。ZARA,、優(yōu)衣庫等做得好的快時尚品牌,商品管理十分精細,,幾天上一次新貨,、庫存有多少、可能多少天售罄,,公司都會一一掌控,。
  有專家表示,體育品牌“白菜價甩貨”,、“持續(xù)關(guān)店”雖為無奈之舉,,但也為眾多品牌提供了一次渠道調(diào)整機會,斷臂求生,,品牌企業(yè)應(yīng)該主動在產(chǎn)品,、品牌、管理等方面積極尋找變革與提升,。

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