2000元在北京開一家咖啡館？沒錯,。
北京市朝陽區(qū)的一家小店“很多人的咖啡館”由100多個“股東”共同出資創(chuàng)立,，每人最少出資2000元。創(chuàng)辦者網(wǎng)名“蚊二妞”,，是北京的一名普通白領,，對“咖啡館之夢”一直欲罷不能。于是,，2011年她在豆瓣網(wǎng)發(fā)帖,，召集到眾多志同道合的“股東”。當年9月,，咖啡館開門迎客,。
“蚊二妞”不是一個人在戰(zhàn)斗，通過互聯(lián)網(wǎng)召集眾人支持創(chuàng)業(yè)項目的人不在少數(shù),，有人拍電影,，有人裝修客棧，還有人開發(fā)手機應用軟件,。起點創(chuàng)投基金,、乾龍創(chuàng)投合伙基金創(chuàng)始合伙人查立告訴記者，這是“眾籌”模式(Crowdfunding)的一種,，即以互聯(lián)網(wǎng)為媒介推廣自己的想法,，吸引支持者,。
“眾籌模式的最大好處是降低了創(chuàng)業(yè)門檻，讓年輕人有機會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,�,！辈榱⒄f道。
“錢少,，人多,，愛做夢”的眾籌模式
去過“很多人的咖啡館”的顧客都會對一進門書柜上貼著的幾個大字“錢少、人多,、愛做夢”印象深刻,，用這幾個字來形容眾籌模式，再合適不過,。
如果你開了一家旅店,，希望裝修一下，但手頭缺錢,，你會怎么做,？在西藏開客棧的IT青年賈昱昊做出了獨特的選擇——將想法公布在眾籌網(wǎng)站“點名時間”。他未曾想到,，短短兩個月便得到了近3000名支持者的14.6萬元資金支持,，遠遠超過籌資1000元的預想目標；支持者的回報是一張客棧會員卡,。
“點名時間”是中國最早的眾籌網(wǎng)站,，網(wǎng)站CEO張佑告訴記者，受到美國眾籌網(wǎng)站Kickstarter的啟發(fā),，他和團隊成員于2011年7月正式推出“點名時間”網(wǎng)站,，任何人都可以將創(chuàng)業(yè)構想告訴“點名時間”，經(jīng)網(wǎng)站審核后發(fā)布,，網(wǎng)友自愿給予資金支持,，回報則是相應的產品或服務。
除了“點名時間”,，專注于支持音樂創(chuàng)作的“樂童音樂”,、致力于資助微電影的“淘夢網(wǎng)”等眾籌平臺相繼興起，為不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者搭建了展示夢想,、吸引投資的舞臺。
白明輝也是眾籌的受益者,。他曾是一名雜志美編,，酷愛設計，業(yè)余時間利用特殊材料制作了一款防水,、撕不壞的紙錢包,，2009年至今已和十多位藝術家合作推出了幾十款樣式,，他希望能夠籌集更多資金用于紙錢包的材料、人工費用,，于是,，他便在“點名時間”發(fā)布了自己的設計。
最初,，白明輝的籌資目標是5000元,，卻獲得了來自158個人的1.36萬元資助，出資金額從1元,、5元到180元,、1000元不等，出資69元以上的人可以得到一款錢包,，而出資1000元的人則可以獲得10款最新的紙錢包大禮包,。
發(fā)明藍牙緊急呼救器、收集100個愛的故事做動畫,、創(chuàng)辦藝術雜志,、籌資制作音樂專輯……在各類眾籌網(wǎng)站上，異彩紛呈的創(chuàng)業(yè)夢想向資金招手,，籌資少則數(shù)千,，多則數(shù)十萬。
預售服務：讓夢想照進現(xiàn)實
在張佑看來,，眾籌模式其實相當于創(chuàng)業(yè)者預售產品和服務,。與VC(風險投資)、PE(股權投資)不同,，眾籌項目對支持者的回報只限于產品或服務,，不包括任何現(xiàn)金或股權，可以規(guī)避非法集資的潛在問題,。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),，對創(chuàng)業(yè)者而言，眾籌模式的最大意義在于三點：低門檻創(chuàng)業(yè),、預知市場需求以及廉價市場推廣,。
“我是做設計師出身，原來總是為錢而苦惱,，如果投資者認為產品沒有商業(yè)價值,，你就做不了；但是通過眾籌平臺,，公眾可以對產品的價值做出評判,，只要眾人支持，你就可以去做,�,！睆堄痈嬖V記者,。
對此，通過“點名時間”推廣產品的姜兆寧表示認同,。他和團隊成員研發(fā)了一套智能照明系統(tǒng),，只要在家里安裝上他們生產的燈泡，再下載一個手機應用程序,，就可以用手機遙控燈泡,。在姜兆寧看來，眾籌模式的最大意義在于及時獲知消費者的反饋,。
“我們發(fā)布項目之后,，得到了很多寶貴的反饋，比如,，有的網(wǎng)友建議我們配售燈罩,，還有人建議開放編程接口，我們會根據(jù)這些反饋來調整產品的設計,�,！苯讓幈硎尽＿@個仍在籌資之中的項目已募集4萬元資金,，遠遠超過了1萬元的目標,。
科技產品“智能插座”設計者劉宗孺則欣喜地表示，“點名時間”為產品做了有效的宣傳,。與許多創(chuàng)業(yè)者不同,，他已經(jīng)創(chuàng)立了自己的企業(yè)，也獲得了一定的風險投資,。但他仍然認為眾籌平臺不可或缺,。
“已經(jīng)有好幾家商貿企業(yè)在‘點名時間’看到產品后找到了我，要求訂貨,，眾籌網(wǎng)站相當于幫我們做了宣傳,，省下了不菲的市場推廣費�,！眲⒆谌嬲f,。
查立認為，眾籌是創(chuàng)業(yè)融資的細分模式,，與VC,、PE互為補充，一方面能宣傳創(chuàng)業(yè)項目,，另一方面也能涉及一些VC,、PE不便涉及的領域，“開咖啡館,、搞藝術設計等創(chuàng)意的商業(yè)模式并不是特別成熟,，VC、PE這些職業(yè)投資人是不會投的,，但眾籌的模式就可以做,。”
眾籌模式待考驗 創(chuàng)業(yè)之夢需歷練
眾籌的興起會不會帶來創(chuàng)業(yè)融資模式翻天覆地的變化,？
在中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平看來,，其實找支持、拉投資的“眾籌”概念并不新鮮,；而眾籌之所以仍被看做創(chuàng)新模式,，是因為如今互聯(lián)網(wǎng)時代為創(chuàng)業(yè)者提供了更廣闊的平臺向眾人借力。但他認為,，信用和風險的把控將決定眾籌模式在中國能否做大,。
那么，眾籌模式的潛在信用風險與經(jīng)營風險應該如何控制,？
張佑告訴記者,，在美國，Kickstarter的成功離不開美國社會信用體系的完善,；而在中國,，信用體系的建設仍不完善。為保證項目質量,，“點名時間”設定了一系列的項目評判標準,，不做公益、化妝品,、酒類,、房地產項目，不接受以股權,、債券,、分紅、利息形式作為回報的項目,，一般只有10%左右的項目通過篩選,。
但張佑同時表示，光憑網(wǎng)站團隊還是難以辨別項目風險,，于是“點名時間”特別設立了兩個月的項目“預熱期”,，在此期間，項目不能接受資助,；如果網(wǎng)友反映出項目的問題,，“點名時間”在調查后有權暫停項目。網(wǎng)站曾經(jīng)借助網(wǎng)友的力量撤下不合規(guī)的創(chuàng)業(yè)構想,。
“眾籌平臺的風控模式還需要繼續(xù)摸索,，風控能否成功將決定眾籌平臺在中國的發(fā)展前景,。”查立表示,。
那么,，作為眾籌的重要平臺，眾籌網(wǎng)站的盈利模式是否成熟并可持續(xù),？
記者了解到,，目前全球眾籌網(wǎng)站的盈利模式幾乎都是抽取成功項目總集資額的部分比例作為傭金，Kickstarter收費的比例是融資金額的5%,，去年全年,，該網(wǎng)站籌資總額3.2億美元。
在國內,，眾籌網(wǎng)站也普遍向項目收取1%至10%傭金,，但目前還沒有網(wǎng)站達到Kickstarter的融資規(guī)模。迄今為止,，“點名時間”已收到6200多個創(chuàng)業(yè)提案,，約700個通過了審查，其中50%成功募集到了資金,。最大的單筆融資金額只有50萬元,，遠不及Kickstarter單筆高達上千萬美元的籌資數(shù)目。
但張佑表示,，國內的眾籌網(wǎng)站仍處于積累用戶階段,，如果保持穩(wěn)步發(fā)展，達到Kickstarter規(guī)模指日可待,。
中國青年政治學院教授劉衛(wèi)兵同時提醒,，“眾籌”其實只是實現(xiàn)夢想的第一步，“線上籌資結束后,，還是要做好線下的產品和服務”,，無論眾籌創(chuàng)業(yè)者的夢想有沒有經(jīng)過專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布，都會面臨創(chuàng)業(yè)的巨大挑戰(zhàn),。
“眾籌平臺為年輕人提供了實現(xiàn)‘中國夢’的機會,，這是好事。希望年輕人能抓住機會,，將夢想落地,。”劉衛(wèi)兵表示,。在他看來,，無論成敗與否，如果創(chuàng)業(yè)者能夠認認真真體驗創(chuàng)業(yè)，這段經(jīng)歷必將對他們的人生道路起到積極作用,。
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全球最大的眾籌平臺Kickstarter
Kickstarter創(chuàng)立于2009年,，支持電影、游戲,、音樂,、設計、科技,、食品等13個類型的項目，根據(jù)其官網(wǎng)介紹,，該網(wǎng)站是全球最大的眾籌平臺,，迄今為止已經(jīng)有380萬人借這個平臺募集了5.68億美元資金，支持了超過3.9萬個創(chuàng)意項目,。
網(wǎng)站的盈利模式是向成功募集資金的項目收取5%的費用作為收入,，每個項目申請者對項目都擁有100%的權益，項目不涉及現(xiàn)金或股權的投資與回報,，支持者只能獲得相關的產品或服務,。
Kcikstarter也吸引了來自中國的創(chuàng)業(yè)者。近期,，獨立游戲工作室傲逆軟件(Onipunks)旗下游戲《水晶戰(zhàn)爭》(C-Wars)于4月11日登陸Kickstarter,，他們的目標是募資3.2萬美元，補充一部分開發(fā)成本,。截至北京時間4月17日上午11時,，他們已經(jīng)從超過1500名支持者那里獲得了目標資金的97%。
在迎來一片叫好之聲的同時,，Kickstarter也面臨著諸多挑戰(zhàn),。隨著眾籌創(chuàng)業(yè)模式的風靡，市場不僅僅滿足于眾籌網(wǎng)站“實現(xiàn)夢想”的功能,，對創(chuàng)業(yè)項目的質量也提出了更高的要求,。有互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士指出，創(chuàng)業(yè)者與支持者信息不對稱,、售后服務難解決,、自買自賣現(xiàn)象等問題限制了眾籌平臺的進一步發(fā)展。
為應對以上問題,，2012年Kickstarter對項目申報規(guī)則進行了修改,，對創(chuàng)業(yè)者新增了一項要求——必須談到“風險和挑戰(zhàn)”，所有的項目創(chuàng)造者在開始新項目的時候必須要回答一個問題——“我們的項目面臨如何的風險和挑戰(zhàn),，為什么我們有能力戰(zhàn)勝它們”,。同時，網(wǎng)站也對硬件和產品設計增加了額外的指導意見，禁止進行產品的模擬演示,，產品必須只能展示當下的開發(fā)狀態(tài),。