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近日,，冀中能源推出了“設(shè)立總政工師”的新舉措,，為該企業(yè)政工人才培養(yǎng)和成長開辟了一條新路。冀中能源董事長,、黨委書記王社平介紹說：“我們要積極落實十八大有關(guān)精神,，全面提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平。過去,，企業(yè)有總經(jīng)濟師,、總會計師，但是一直沒有設(shè)立總政工師,，人才培養(yǎng)重技術(shù)重管理現(xiàn)象造成了政工人才的短缺和斷檔,，必須要有一個新機制來吸引和激勵更多的人加入政工隊伍。此次創(chuàng)新,，也是企業(yè)全面發(fā)展,、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的又一次創(chuàng)新,�,！�
近年來,，冀中能源圍繞“干好本職就是人才”的人才理念，以各個崗位職工的需求為出發(fā)點,，在政策待遇福利方面不斷創(chuàng)新,，為職工在崗位成才和發(fā)展建起了“連心橋”，搭起了“暖心帳”,，受到了職工們的歡迎,。
針對一線煤礦工人勞動量大，營養(yǎng)與體力支出跟不上的實際,，冀中能源在全國率先推出了“免費營養(yǎng)餐”制度,，即每天下井的職工都可以免費領(lǐng)到一份葷素搭配、營養(yǎng)可口的營養(yǎng)餐,，僅此一項,，企業(yè)每年就需支出4000多萬元。這項制度實施后,，各大企業(yè)紛紛前來學(xué)習(xí)并在全國推廣,；
針對農(nóng)民工對“身份”的渴望，從2008年開始,，冀中能源就啟動了“農(nóng)民工轉(zhuǎn)正”工程,，通過申報、考核,、評審等一系列嚴格程序,，連續(xù)4年為4批一千多名農(nóng)民工進行了轉(zhuǎn)正，在全國率先打開了新生代農(nóng)民工“真正融入企業(yè),、安下心扎下根”的希望之門,；
針對職工希望與領(lǐng)導(dǎo)面對面進行交流的實際，冀中能源建立健全了集體合同,、職代會,、廠務(wù)公開等民主管理制度和監(jiān)督機制，實現(xiàn)了普通職工與高層交流的暢通,，在華藥集團,，董事長王社平還向廣大職工公開了自己的郵箱地址，設(shè)立了多個意見箱,，普通職工可以及時把自己的喜怒哀樂和各種建議及時上報領(lǐng)導(dǎo),，增強了職工的凝聚力、認同感和歸屬感,；
針對青年人渴望成才的實際,，成立了“青年人才資源庫”，投資200萬元建立了職工書屋，每年購入書籍3萬多冊,；開展一次次青工技能賽,，設(shè)計了以青工名字命名的“創(chuàng)新工作室”。近年來,，20多位一線青工在各級技能大賽中脫穎而出,，被授予省級以上“技術(shù)能手”稱號。在“全國百名優(yōu)秀青年礦工”評選中,，冀中能源就有8位青工榜上有名,。每年各大院校千余名青年大學(xué)生因為冀中能源對青年人才的重視而加盟；
為增強勞模先進的榮譽感和幸福感,，啟動了“十百三”(十大杰出代表,、百名功勛人物、三百名崗位明星)活動,，使常年忙碌于井下的一線勞模先進代表有機會坐上自家的“冀中能源號”外出學(xué)習(xí)考察，感受著企業(yè)發(fā)展帶來的幸�,！�
“2013年,，企業(yè)要在世界500強中繼續(xù)提檔升級，就需要帶著思想來奔跑,，多思考各個崗位職工需要企業(yè)做什么,。通過不斷創(chuàng)新出臺造福職工的政策，來引領(lǐng)職工,，凝聚職工,，激勵職工，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,�,！蓖跎缙饺缡钦f。
據(jù)悉,，2013年4月,，冀中能源將通過層層評選推出首批總政工師，這在全國國企都不多見,。
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