4月1日,，國美在線總裁牟貴先高調(diào)發(fā)表電商“悼詞”,，哀悼那些因為價格戰(zhàn)而倒掉的一干電商,，并呼吁“活著”的電商不要再打價格戰(zhàn),。不過,，牟貴先此舉并未得到京東,、蘇寧等活著的電商們的響應,，甚至有觀點認為,，牟貴先是在借哀悼之名,，行營銷之實,。
今日，國美在線正式揭開底牌,，打響了電商行業(yè)蛇年價格戰(zhàn)的第一槍,。此舉，距離牟貴先高調(diào)反對價格戰(zhàn)僅僅過了一周時間,。據(jù)悉,，國美在線所謂的“最強店慶月”于今日正式啟動，時間跨度長達一個月,，預計在4月18日店慶當日達到促銷高峰,，并同時覆蓋國美在線和庫巴網(wǎng)兩個平臺。
國美在線內(nèi)部人士透露,，牟貴先有意把4.18打造成一個類似淘寶“雙11”光棍節(jié)和京東6.18店慶的盛大購物節(jié),。
有分析人士就此指出，國美在線“最強店慶月”高調(diào)登場,，這意味著電商行業(yè)的價格大戰(zhàn)不僅不會停止,，反而會變本加厲。
牟貴先否認自相矛盾
一邊是發(fā)表“悼詞”反對價格戰(zhàn),，一邊是率先挑起“最強店慶月”,，牟貴先此舉是否自相矛盾呢？不過,，牟貴先在接受采訪時否認了自相矛盾一說,，“不矛盾,，悼詞倡導健康、盈利,、可持續(xù)的競爭環(huán)境,，促銷應該將重點放在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務,、物流配送,、用戶體驗等關鍵環(huán)節(jié)，讓利促銷更多的是惠及民眾,，價格的對比能讓消費者更直觀地感受一個平臺的優(yōu)勢,。”
盡管牟貴先表示,，促銷的重點在服務和體驗,，然而，國美在線網(wǎng)站上顯露的跡象,，卻是不折不扣的價格戰(zhàn),。國美在線網(wǎng)上顯示，從4月8日開啟的首波活動“購物風暴”中,，將動用“用券
滿減
海量底價”三重模式,，由零門檻免費得最高200元優(yōu)惠券、大家電最高減800元,、3C數(shù)碼最高返300元,、百貨底價3折起等系列促銷組成，囊括了國美在線旗下電視,、冰洗產(chǎn)品,、空調(diào)、戶外用品,、百貨等全品類產(chǎn)品,，并每日定時放出天量特價商品，市場上熱銷的明星產(chǎn)品將全面價格觸底,，如蘋果iPhone5
手機（16G）4499元,，蘋果iPad Mini平板電腦
1999元，神舟筆記本電腦999元等,，形成“大促周周有,、小促時時有”的促銷模式。
面對事實,，牟貴先也只能直言不諱：“電商需要回歸理性,，我們今年的目標是盈利，國美有著絕對優(yōu)勢的供應鏈資源,，我們的促銷活動是在保證盈利的前提下進行,，有著明顯的價格優(yōu)勢,。”
“這是牟貴先全面掌管國美在線以來的又一步險棋,。此前,，電商‘悼詞’已經(jīng)引發(fā)了業(yè)界和公眾的關注，國美在線自然希望能夠?qū)⑦@個關注轉(zhuǎn)移到接下來的店慶促銷中,�,！眹涝诰�內(nèi)部人士透露。
牟貴先底氣或來自黃光裕
分析人士認為,，作為國美集團的高級副總裁和國美在線的實際當家人,，牟貴先具有比其他人更多的資源優(yōu)勢，比如深諳國美集團的業(yè)務體系,，并且對電商的認識程度也非一般,。
“不過，牟貴先真正的底氣應該是來自黃光�,！�,，國美在線內(nèi)部人士透露，“此次‘最強店慶月’的最高批復人是黃光裕,，國美將最大限度拿出資源支持此次活動”,。
事實上，在黃光裕的幕后指揮下,，牟貴先對國美在線的謀篇布局很早就已開始,。國美在2011年收購當時的庫巴網(wǎng)后，牟貴先受命擔任庫巴網(wǎng)董事長,。彼時，庫巴網(wǎng)一度沖勁很猛,，動輒便喊出“6.18算什么”等攻擊性口號,，且發(fā)展速度很快。在此后的國美系電商全面整合中,，牟貴先又成為國美在線董事長,。
分析人士指出，在國美電商的整合及發(fā)力中,，牟貴先不僅參與了戰(zhàn)略制定和方向上的把握,，也進行了執(zhí)行層面的督導，直到發(fā)表署名的“電商悼詞”,，牟貴先已經(jīng)完成了從幕后到臺前的過程,。
自然，任何的“戰(zhàn)爭”都會有所指,。對于這次店慶促銷的針對對象,，牟貴先表示：“活動針對的對象,，也可以說是京東、蘇寧,，也可以說是全體電商,，有競爭才能體現(xiàn)差異�,！�