一向在IPO領(lǐng)域以操作尺度大聞名的國信證券最近“攤上大事了”。證監(jiān)會最近披露的IPO申報企業(yè)情況表顯示，國信證券成為此番IPO財務自查保薦機構(gòu)撤單榜首,，而國信證券保薦的次新股更集中曝出利潤大幅下滑，業(yè)內(nèi)人士稱，證監(jiān)會對此極為震怒，國信證券恐難逃重罰,，甚至有被撤銷保薦資格的可能。
國信證券成抽查重點
4月3日下午的證監(jiān)會一周媒體例會有些特別,。在30余家媒體的見證下,，證監(jiān)會用抽簽的方式，確定對30家在審企業(yè)的首次公開發(fā)行（IPO）財務自查報告進行抽查,。至此,，備受關(guān)注的IPO財務專項核查正式進入抽查階段。值得注意的是,，國信證券成為抽查的重點,。
抽簽分兩輪進行，首先從2010年以來受過處罰的機構(gòu)保薦的企業(yè)中先抽一半,；沒抽中的和其他企業(yè)混合,，再抽取另一半。最終被抽查的30家企業(yè)中,，國信證券保薦的項目最多,，以6家居首。
國信證券之所以成為抽查重點,，與其此前數(shù)度被證監(jiān)會處罰有密切關(guān)系,。2012年，國信證券因其保薦的隆基股份和科恒股份上市當年即發(fā)生業(yè)績大幅變臉的情況,，而被證監(jiān)會兩次出具監(jiān)管警示函。有意思的是,，由于保薦的隆基股份在2012年上市后當年即告虧損,，國信證券正處于可能被“暫停受理IPO材料”的風口浪尖。
從目前情況來看,，雖然在審IPO項目暫時無虞,，但因有6個項目被證監(jiān)會抽查，儼然成為了重點關(guān)注對象,，風險系數(shù)又增加一成,。
國信證券在業(yè)界大名鼎鼎，被認為是“史上激勵手段最強,、上升勢頭最猛”的“保薦王”,。此時，國信證券還承銷了另外55家IPO申報企業(yè),，申報材料因受2012年A股IPO停滯的影響,，正壓在證監(jiān)會。如果國信證券的保薦資格出現(xiàn)問題，這55家企業(yè)可能集體面臨“撤單”的命運,。
淪落并非“一日之寒”
今年以來國信證券已有兩次因為所保薦項目出現(xiàn)“業(yè)績變臉”而被出示警示函,。隆基股份近日發(fā)布公告稱，隆基股份上市后的首份年報即告虧,，保薦機構(gòu)國信證券因此“中槍”,。證券發(fā)行上市保薦業(yè)務管理辦法規(guī)定，發(fā)行證券上市當年即虧損的,，中國證監(jiān)會自確認之日起暫停保薦機構(gòu)的保薦資格3個月,，撤銷相關(guān)人員的保薦代表人資格。
隆基股份業(yè)績虧損帶來的影響還懸而未決,，勤上光電又把國信證券拱到了輿論的風口浪尖,。今年4月1日，勤上光電發(fā)布公告承認虛假披露,，但否認欺詐上市,，并仗義地為保薦機構(gòu)開脫，然而澄清公告并未解釋所有問題,，一位業(yè)內(nèi)人士表示,，無論是市場還是監(jiān)管機構(gòu)對IPO造假都深惡痛絕，國信證券更有可能因為上述兩個惡性事件受到史上最嚴厲的處罰,，甚至被吊銷保薦資格,。
除了勤上光電和隆基股份之外，由其保薦的次新股中穎電子,、慈星股份,，兩家公司2012年業(yè)績降幅均超過了50%，而2012年上市的次新股中,，業(yè)績下滑幅度最大的10家公司有4家來自國信證券,。
其實，業(yè)內(nèi)人士普遍了解國信證券在IPO領(lǐng)域操作尺度一向很大,，“常在河邊走,，哪能不濕鞋”？從“保薦王”到“變臉王”,，冰凍三尺非一日之寒,。
當年，謝風華夫婦因內(nèi)幕交易被證監(jiān)會立案調(diào)查,，而謝風華在去中信證券之前的身份便是國信證券投行部副總裁,；2010年夏天，國信證券宣布開除原投行四部總經(jīng)理保薦人李紹武,；內(nèi)幕交易案發(fā)生之后,，國信證券的內(nèi)控機制被各界質(zhì)疑,；奇怪的是，在這兩次嚴重事件之后,，國信竟然沒有受到任何處罰,，其在“入股+保薦”的道路上越走越遠，而牽涉其中的“和泰創(chuàng)投”更是被證監(jiān)會勒令做出解釋,。
自2010年以來,，國信證券對其保薦的15家公司發(fā)布了33次研報，評級無一例外均為“推薦/謹慎推薦”,。這15家公司中,，7家跌破發(fā)行價，兩家業(yè)績出現(xiàn)變臉,，兩家涉及國信證券直投和影子創(chuàng)投公司和泰成長,。其中，濱化股份,、尤夫股份,、長盈精密、內(nèi)蒙君正等公司被國信證券多次推薦,。
曾經(jīng)的“保薦冠軍”
據(jù)北京商報記者調(diào)查,，國信證券2012年共承銷22只IPO，領(lǐng)跑所有券商,。然而,，隨著2012年上市公司業(yè)績逐步公布，國信證券保薦的22只新股中,，8只新股出現(xiàn)凈利潤同比下滑,，其中4只新股凈利潤同比下滑超過50%，隆基股份更是巨虧5400萬元,�,！氨Ｋ]冠軍”一年間便成為“變臉王”。
IPO資源的爭奪和甄別是對券商實力的重要考驗,，每年的“保薦冠軍”在業(yè)內(nèi)都備受矚目，但像國信證券這樣一年間便從“保薦冠軍”變?yōu)椤白兡樛酢钡默F(xiàn)象并不多見,，此現(xiàn)象引發(fā)了專家關(guān)于保薦人等中介機構(gòu)對IPO項目“過度包裝”的質(zhì)疑,。
數(shù)據(jù)顯示，2012年,，國信證券承銷與保薦費總收入約8.6億元,，居所有券商之首，比第二名中信證券多出了近1.3億元,。銀河證券首席總裁顧問左小蕾認為：“上市之前市場就在萎縮,，未來的風險應有一定預見。業(yè)績同比下滑超過50%或者出現(xiàn)虧損，這不是保薦人的水平問題,，而是保薦人和企業(yè)在挑戰(zhàn)風險底線和道德底線,，一些保薦人對于IPO項目缺乏甄別，只管上市后收取巨額保薦費,，企業(yè)上市只管圈錢,，上市以后業(yè)績下滑就尋找各種理由開脫責任�,！�
國信模式岌岌可危
“國信模式”曾經(jīng)是國信證券總裁胡繼之樂于向外界宣傳的成功經(jīng)驗,，但在大環(huán)境變化之后，這一模式似乎已經(jīng)岌岌可危,。
國信模式的精華在于“重賞策略”,，這讓國信證券在2006年便嶄露頭角，盡管當時國信證券承銷業(yè)務的市場份額只有2.03%,，但在承銷家數(shù)上,，國信已經(jīng)名列前茅。只不過當時大盤股扎堆上市,，中金,、中信等承銷的“巨無霸”遮蓋了國信的光芒。
隨著2009年創(chuàng)業(yè)板的開閘,，國信一躍進入國內(nèi)投行第一梯隊,；2009年IPO重啟后到2011年，國信證券因擅長保薦中小板創(chuàng)業(yè)板企業(yè),，業(yè)務量迅速膨脹,；在2012年，國信證券依靠上半年22個項目,，拿下當年IPO承銷的頭把交椅,。然而這家在2009年IPO重啟之后快速崛起的券商，正經(jīng)歷著IPO退潮后一場最冷的寒流,，“裸泳”的滋味不好受,。這或許也意味著極具代表性的“國信模式”的高成長期已經(jīng)過去，券商投行的發(fā)展模式開始由“廣撒網(wǎng)”路線往精品路線轉(zhuǎn)移,。
“高提成”的激勵機制能否繼續(xù)維持國信的未來增長已受到市場懷疑,，國信證券已經(jīng)給資本市場留下了“薦而不保”的印象,，隆基股份事件則有可能成為國信投行業(yè)務發(fā)展的拐點,。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，若國信證券被暫停3個月的保薦機構(gòu)資格,，那么在這個季度內(nèi),，它目前所擁有的505名投行從業(yè)人員都將處于“無業(yè)”狀態(tài),。