據(jù)畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所與悉尼大學(xué)中國研究中心聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查,，2012年,，澳大利亞雖然仍在中國對(duì)外直接投資目的地國中排名第一,，但其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在喪失,。
這種情況反映出,，中國對(duì)外直接投資正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,，向多元化轉(zhuǎn)變,。
多元化,，首先是目的地的多元化。作為占據(jù)頭把交椅的澳大利亞,，其在中國全部對(duì)外直接投資中占13.2%,，而第二名的美國占比也達(dá)到13.1%，頭兩名的差距縮小到只有0.1%,。另外,，去年中海油收購加拿大的尼克森公司，151億美元的交易額令加拿大躥升為名單上的第三名,。這些都說明,，中國資本“扎堆”一個(gè)國家的現(xiàn)象已經(jīng)有所改變。
悉尼大學(xué)的漢斯·杭智科教授指出,，除澳,、美、加之外,，巴西,、俄羅斯、英國,、尼日利亞,、南非等國也都見證了中國資本的大舉進(jìn)入。
多元化,，還有行業(yè)的多元化,。澳大利亞是中國資本走出國門后率先選擇的落腳點(diǎn)之一，但2012年其礦業(yè)投資比重已有大幅度下降,，占當(dāng)年全部114億美元的48%,。
對(duì)礦業(yè)的投資占比小了，但對(duì)液化石油氣(LNG)領(lǐng)域的投資正大幅上升,。2012年,，LNG投資占中國對(duì)澳投資的42%，其他領(lǐng)域如可再生能源,、農(nóng)業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)也都有所增加。報(bào)告提醒,，雖然中國資本在競(jìng)投澳大利亞LNG項(xiàng)目上很活躍,，但必須注意到，中國在多個(gè)國家尋找天然氣供給,，特別是在俄羅斯和中亞國家,。
多元化，也是投資形式的多元化,。與中國在其他國家的投資相比,，中國對(duì)澳投資大手筆居多,。2012年，中國對(duì)澳投資中超過一半的交易金額超過1.93億澳元(1澳元約合1.03美元),，30%的投資超過4.8億澳元,。今后中國對(duì)澳投資的主角必定仍是國有企業(yè)，但越來越多的中國資本開始通過私人公司來完成對(duì)澳投資,。從數(shù)量上看,，2012年中國對(duì)澳投資交易數(shù)量的26%是私營企業(yè)；從投資額來看,，私營企業(yè)比重約為13%,。投資形式則會(huì)越來越多地采用合資企業(yè)模式。
報(bào)告還特別提到澳大利亞政府去年推出的新的投資簽證計(jì)劃,，稱其將為吸引更多高價(jià)值的中國投資者打開大門,，中國對(duì)澳投資勢(shì)必更加多元化。
匯豐銀行商業(yè)銀行部門主管詹姆斯·霍根提出,，對(duì)于澳大利亞而言,，要想維護(hù)經(jīng)濟(jì)的持久繁榮，外國投資是必不可少的,。中國是澳大利亞最大貿(mào)易伙伴,，而澳大利亞是中國第七大貿(mào)易伙伴，澳方需要更多更切實(shí)的努力,，將貿(mào)易聯(lián)系轉(zhuǎn)換為投資聯(lián)系,。而那些對(duì)于中國對(duì)澳投資的無端猜疑和攻擊，可以休矣,。
