據(jù)畢馬威會計師事務(wù)所與悉尼大學中國研究中心聯(lián)合進行的一項調(diào)查，2012年,，澳大利亞雖然仍在中國對外直接投資目的地國中排名第一,，但其領(lǐng)先優(yōu)勢正在喪失,。
這種情況反映出，中國對外直接投資正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,，向多元化轉(zhuǎn)變,。
多元化，首先是目的地的多元化,。作為占據(jù)頭把交椅的澳大利亞,，其在中國全部對外直接投資中占13.2%，而第二名的美國占比也達到13.1%,，頭兩名的差距縮小到只有0.1%,。另外，去年中海油收購加拿大的尼克森公司,，151億美元的交易額令加拿大躥升為名單上的第三名,。這些都說明，中國資本“扎堆”一個國家的現(xiàn)象已經(jīng)有所改變,。
悉尼大學的漢斯·杭智科教授指出,，除澳、美,、加之外,，巴西、俄羅斯,、英國,、尼日利亞、南非等國也都見證了中國資本的大舉進入,。
多元化,，還有行業(yè)的多元化。澳大利亞是中國資本走出國門后率先選擇的落腳點之一,，但2012年其礦業(yè)投資比重已有大幅度下降,，占當年全部114億美元的48%。
對礦業(yè)的投資占比小了,，但對液化石油氣(LNG)領(lǐng)域的投資正大幅上升,。2012年，LNG投資占中國對澳投資的42%,，其他領(lǐng)域如可再生能源,、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)也都有所增加,。報告提醒,，雖然中國資本在競投澳大利亞LNG項目上很活躍，但必須注意到，中國在多個國家尋找天然氣供給,，特別是在俄羅斯和中亞國家,。
多元化，也是投資形式的多元化,。與中國在其他國家的投資相比,，中國對澳投資大手筆居多。2012年,，中國對澳投資中超過一半的交易金額超過1.93億澳元(1澳元約合1.03美元),，30%的投資超過4.8億澳元。今后中國對澳投資的主角必定仍是國有企業(yè),，但越來越多的中國資本開始通過私人公司來完成對澳投資,。從數(shù)量上看，2012年中國對澳投資交易數(shù)量的26%是私營企業(yè),；從投資額來看,，私營企業(yè)比重約為13%。投資形式則會越來越多地采用合資企業(yè)模式,。
報告還特別提到澳大利亞政府去年推出的新的投資簽證計劃,，稱其將為吸引更多高價值的中國投資者打開大門，中國對澳投資勢必更加多元化,。
匯豐銀行商業(yè)銀行部門主管詹姆斯·霍根提出，對于澳大利亞而言,，要想維護經(jīng)濟的持久繁榮,，外國投資是必不可少的。中國是澳大利亞最大貿(mào)易伙伴,，而澳大利亞是中國第七大貿(mào)易伙伴,，澳方需要更多更切實的努力，將貿(mào)易聯(lián)系轉(zhuǎn)換為投資聯(lián)系,。而那些對于中國對澳投資的無端猜疑和攻擊,，可以休矣。
