從天堂到地獄的時空距離其實并不遠——對尚德的創(chuàng)始人施正榮來說，相隔不過短短8年,。
8年前的2005年,，施正榮在紐交所敲響了尚德電力的上市鐘聲，后者成為第一家在美國主板上市的中國民營企業(yè)，施本人則在次年被評為中國首富,，一時間光環(huán)加身,、如日中天；8年后的今天,，尚德股價被評級為0,，上市主體無錫尚德宣告破產(chǎn)重整，施正榮則被董事會免去董事長,，并卷入“詐捐”,、“利益輸送”、“轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”諸般是非漩渦……
多年前的一次專訪中,，施正榮曾向本報記者預測,，到2010年，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)會有一個比較大的洗牌過程,。誰料想,，施猜中了開頭，卻沒有猜中結(jié)局——尚德自己成為第一家被洗掉的龍頭大廠,。
這一切究竟怎么發(fā)生,？
變味了的創(chuàng)業(yè)明星
平心而論，施正榮當年對推動全球尤其中國光伏產(chǎn)業(yè)的進步確實功不可沒,。在他的振臂疾呼與財富效應之下,，中國光伏產(chǎn)業(yè)從無到有，花開滿地,，太陽能這種清潔能源也降下凡塵,，普惠眾生。
然而,，在不斷被捧為光伏領(lǐng)軍人物,、創(chuàng)業(yè)明星之后，施正榮也漸漸迷失自我,，甚至于戰(zhàn)略決策中頻頻出錯,。
國內(nèi)一家光伏下游企業(yè)的老板就向本報記者直言：“施正榮這個人太狂妄，本來我們很早就認識了,，但后來他見到我們卻變得居高臨下起來,。”
無論在私下還是公開場合,，施正榮的發(fā)言常給外界留下“以老大自居”的印象,。數(shù)年前的一次新能源峰會上，因痛心于行業(yè)害群之馬,，他在演講中甚至向臺下坐著的同行說出“你們回去好好反省一下”這樣的狠話,，盡管說者或無意,，聽者卻有心。至此,，施正榮自信,、強勢甚至有些膨脹的性格飽受詬病。
而伴隨這種“老大”心態(tài)的萌生,，企業(yè)對規(guī)模的追求亦愈加盲目,。在2005年底到2008年短短三年間，尚德產(chǎn)能從100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦,，由業(yè)內(nèi)新兵躍升至全球第一,，甚至計劃到2012年要增至5000兆瓦。
對此,，施正榮曾向本報記者表示,，“我并不認為中國光伏產(chǎn)能已經(jīng)過剩。光伏產(chǎn)業(yè)是一個能源行業(yè),，能源行業(yè)是無限大的行業(yè),。我看不出來目前產(chǎn)能哪里過剩？”不料數(shù)年后,，這些新增產(chǎn)能令尚德積重難返,，債務猛增亦在所難免。
在此期間,，施本人又出現(xiàn)太多的投資失誤：先是2009年在成都啟動的碲化鎘薄膜電池項目以失敗告終,；緊接著在上海投入3億美元建造的50MW非晶硅薄膜電池工廠被迫整個關(guān)閉；此后,，與MEMC長單解約令尚德?lián)p失至少2.12億美元,；而耗資1.07億美元收購日本MSK股權(quán)后卻未能在日本市場占到便宜。
去年爆出的GSF反擔保騙局更瞬間把施正榮推上風口浪尖,，并成為后者失去CEO職位的直接導火索,。
誠信遭疑 走下神壇
在反擔保案背后隱伏的更嚴重問題則是商業(yè)誠信。
“其實所有的事情從詐捐開始就顯露端倪,。”一位了解“詐捐案”內(nèi)情的人士告訴本報記者,，詐捐本質(zhì)上就是為了轉(zhuǎn)移資產(chǎn),。
至于借亞洲硅業(yè)實施“利益輸送”、借尚理投資完成“資產(chǎn)轉(zhuǎn)移”等事件則早已為媒體揭露,，令施身處嫌疑卻百口莫辯,，昔日光伏英雄終于走下神壇。
而多年前,，恰恰也是部分媒體的“造神運動”將施正榮送上了這個神壇,。
“過去媒體確實把他捧得太高了,。某種程度上，施正榮是被‘捧殺’的,�,！焙櫣夥麮EO楊懷進談到這里唏噓不已。
在這場集體“造神”的背后,，地方政府亦難辭其咎,。
作為尚德的誕生地，無錫市對尚德的扶持可謂不遺余力,，甚至連概括城市精神的口號中都有“尚德務實”云云,，而鼓勵企業(yè)盲目擴張的一大推手亦藏身其間。2009年次貸危機后市場突現(xiàn)井噴,，外界誤以為行業(yè)見底：于是,，企業(yè)瘋狂擴產(chǎn)，政府和銀行則對光伏項目大開綠燈,。
“陽光是人類最原始的能源,，即使我們能通過現(xiàn)代科技將它捕捉、利用,，它也沒有改變最初的特質(zhì)：清潔,、純凈、公平地灑滿全球,，超越國界,、種族的藩籬。相信在共同努力下,，它能成為我們與未來溝通的另一種語言,。”
這個精彩段落出自施正榮2009年寫給美國總統(tǒng)奧巴馬的一封公開信,，如今讀來卻殊為吊詭,，只因每個人都想知道：尚德和施正榮還有沒有未來？
