1月19日,，由新華社十家媒體主辦,、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社承辦的“發(fā)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造力高層戰(zhàn)略研討會(huì)暨2012中國(guó)創(chuàng)造力年度盛典”在北京召開(kāi)。活動(dòng)中,，國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者和企業(yè)代表縱論“中國(guó)創(chuàng)造力”的發(fā)展現(xiàn)狀、成就和未來(lái),。同時(shí),，此次活動(dòng)還發(fā)布了2012中國(guó)創(chuàng)造力年度榜單，評(píng)選出了一批具有獨(dú)特創(chuàng)造力的中國(guó)企業(yè)和商業(yè)領(lǐng)袖,。在本次活動(dòng)中,，中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟榮獲“中國(guó)公民企業(yè)創(chuàng)造器”榮譽(yù)稱號(hào)，為了更好地探討中國(guó)創(chuàng)造力的培育路徑,，本報(bào)記者深入采訪了中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟,，解析中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟創(chuàng)造力的發(fā)展歷程與成功經(jīng)驗(yàn)，希望能為中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)提供可鑒之資,。
打造核心動(dòng)力
引領(lǐng)中小企業(yè)飛速發(fā)展
中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟于2011年12月17日在北京成立,，由中國(guó)智慧工程研究會(huì)、清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心,、中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)雜志社,、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟,、中國(guó)管理科學(xué)研究院,、中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)、中國(guó)公益總會(huì),、聯(lián)合國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)合作組織,、全國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)等150余家企業(yè)聯(lián)合發(fā)起。中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟將以推動(dòng)企業(yè)“智慧創(chuàng)新成長(zhǎng),、培育智慧人才,、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、履行社會(huì)責(zé)任”為核心,，以“弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,，助力轉(zhuǎn)型升級(jí)”為目標(biāo),，整合產(chǎn)學(xué)研及企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)快速健康成長(zhǎng)及履行社會(huì)責(zé)任,。
“創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟之所以能夠獲得超越行業(yè)平均值的發(fā)展速度,，其核心動(dòng)力是什么呢？創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟之所以能夠飛速發(fā)展,，離不開(kāi)中小型企業(yè)家的高度認(rèn)可,，而中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟成立的核心初衷，就是要為中國(guó)的中小型企業(yè)家提供一個(gè)組織,、一個(gè)合力和一個(gè)平臺(tái),。”中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟主席劉一秒這樣告訴記者,。
劉一秒在10年實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)就是所有中小型民營(yíng)企業(yè)家首先缺乏一個(gè)組織,，他們很渴望有一個(gè)組織；第二是所有這些中小型民營(yíng)企業(yè)家他們形成不了合力,；第三是所有中小型民營(yíng)企業(yè)家他們沒(méi)有一個(gè)自我成長(zhǎng)的方向平臺(tái),；基于這三個(gè)因素，成立了中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟,。成立中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟的核心動(dòng)力,，就是想讓更多的中小企業(yè)能把資源合力起來(lái)，讓他們有組織感,、歸屬感,，能夠更好地帶領(lǐng)中小企業(yè)家向上向善成長(zhǎng)。
創(chuàng)造公民企業(yè)
促進(jìn)社會(huì)和諧
公民是一個(gè)國(guó)家最基本也是最重要的組成部分,，那么什么是公民企業(yè),？劉一秒主席有自己的獨(dú)特見(jiàn)解：公民就是有自主性、獨(dú)立性的個(gè)體,，自己強(qiáng)大后跟別的個(gè)體產(chǎn)生連接,，然后共同建立一個(gè)秩序。我所理解的公民,，他必須得有這三項(xiàng)特性——自主性的,、強(qiáng)大性、能動(dòng)性,，我們稱之為“3化”,，自主化，市場(chǎng)化和合作化,，這是我從企業(yè)高度上理解的公民。
上個(gè)世紀(jì)七十年代,，中國(guó)通過(guò)改革開(kāi)放,，讓國(guó)有企業(yè)進(jìn)入大家的視線,，在20世紀(jì)80年代初到20世紀(jì)末，中國(guó)國(guó)有企業(yè)在中國(guó)的主體經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了極大比重,，由此也主導(dǎo)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一次飛速發(fā)展,。進(jìn)入21世紀(jì)之后，更加符合適時(shí)潮流的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始綻放光彩,，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的不斷實(shí)踐與求索,，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要性日益彰顯，2004年,，民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率超過(guò)60%,；吸納就業(yè)人口超過(guò)1億；各類民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)我國(guó)70%的對(duì)外出口,；民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)占有舉足輕重的地位,。
民營(yíng)企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)是其活力和經(jīng)營(yíng)的靈活性，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展前景不可限量,，從民營(yíng)企業(yè)本身來(lái)說(shuō),，其發(fā)展阻礙是發(fā)展模式，那就是投機(jī)型的成長(zhǎng)模式已經(jīng)遇到“天花板”,，民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略能力及核心文化上的弱勢(shì)已經(jīng)成為公司可持續(xù)增長(zhǎng)的最大瓶頸,。
中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟經(jīng)過(guò)十余年的實(shí)踐，從民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力入手,，總結(jié)出一套適用于目前中國(guó)環(huán)境下中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的精神內(nèi)核——企業(yè)公民文化,。
劉一秒認(rèn)為：由真正獨(dú)立的個(gè)體公民組成的一個(gè)企業(yè)，可以稱之為公民企業(yè),。有獨(dú)立的公民存在所以才會(huì)有獨(dú)立的企業(yè)存在,，有強(qiáng)大的自我公民意識(shí)這個(gè)組織才會(huì)強(qiáng)大，所以這個(gè)企業(yè)才會(huì)強(qiáng)大,。公民是整個(gè)社會(huì)最重要也是最基本的組成元素,，公民企業(yè)對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)講，則是一條支撐著社會(huì)不斷前進(jìn),、不斷創(chuàng)造財(cái)富,、創(chuàng)造價(jià)值的造血脊梁。
公民企業(yè)將會(huì)與社會(huì)和國(guó)家產(chǎn)生緊密的連接,，從國(guó)家戰(zhàn)略的層面而言,，公民企業(yè)不再單單是一個(gè)社會(huì)企業(yè)的屬性，而是承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任與國(guó)家責(zé)任,。在這種情況下,，公民企業(yè)將擁有三條命脈：第一個(gè)就是企業(yè)要用公民企業(yè)的企業(yè)存在和產(chǎn)品，讓社會(huì)讓人生活的更幸福,；第二個(gè)是通過(guò)公民企業(yè)來(lái)成就更多公民,，來(lái)讓更多個(gè)體公民變得強(qiáng)大,，進(jìn)而創(chuàng)建自我、追求無(wú)我,；第三個(gè)是公民企業(yè)具有生生不息的創(chuàng)造力,，承擔(dān)著整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和諧。
創(chuàng)造成果累累
十年時(shí)間孵化大量?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的飛速發(fā)展,，在國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的扶持下,，面臨著一片光明的發(fā)展前景，但具體分析起來(lái),，仍然存在著許多困難,，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展催生出大量財(cái)富的同時(shí)，如何建立企業(yè)的精神內(nèi)核與企業(yè)文化,，成為大多數(shù)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的棘手問(wèn)題,。
劉一秒經(jīng)過(guò)十余年的探索與研究，推出了多項(xiàng)商業(yè)智慧研討會(huì),，并本著“先富帶后富,、先福帶后福”的精神,，幫助一批又一批企業(yè)解決了許多實(shí)際困難,，并由此孵化出一批具有“公民企業(yè)”性質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)，“思八達(dá)”就是其中的佼佼者,。
思八達(dá),，商業(yè)智慧傳播機(jī)構(gòu)，一直致力于創(chuàng)建中國(guó)創(chuàng)業(yè)家孵化器,，以提升企業(yè)家的精神境界,，引導(dǎo)、提升,、服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè),，為老板換芯片，為企業(yè)找魂,，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入生生不息的原動(dòng)力,，不斷孵化行業(yè)隱形冠軍和新型領(lǐng)軍企業(yè)。
另外,，三弦國(guó)際投資集團(tuán)有限公司,、三弦資產(chǎn)控股股份有限公司、三弦智慧文化控股股份有限公司,、上�,；ド髽I(yè)發(fā)展有限公司、靈性實(shí)業(yè)(上海)有限公司,、創(chuàng)二代實(shí)業(yè),、顯現(xiàn)幼兒園等企業(yè),，均是在劉一秒主席的精神驅(qū)動(dòng)下，為社會(huì),、為國(guó)家創(chuàng)造出來(lái)的優(yōu)秀“公民企業(yè)”代表。
其中,，三弦集團(tuán)是一家項(xiàng)目投資公司,，世界穆斯林城項(xiàng)目由三弦(寧夏)世界穆斯林城有限公司投資建設(shè)，是三弦國(guó)際投資集團(tuán)為實(shí)施這一項(xiàng)目而成立的子公司,，參與這一項(xiàng)目投資的是三弦國(guó)際投資集團(tuán)旗下的全國(guó)各界企業(yè)家股東475名,。該項(xiàng)目估算投資230億元人民幣，由中阿友誼廣場(chǎng),、中阿之門休閑會(huì)議基地,、世界伊斯蘭文化博物館、國(guó)際運(yùn)動(dòng)公園,、一千零一夜游樂(lè)園,、高檔度假村、水上絲綢之路博物館等23個(gè)子項(xiàng)目組成,，分兩期建設(shè),，計(jì)劃8年左右完成。世界穆斯林城項(xiàng)目的順利啟動(dòng)是三弦國(guó)際投資集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中又一個(gè)重要的里程碑,。
“以思八達(dá)為例,，第一是孵化了民營(yíng)企業(yè)家的高度境界，同時(shí)孵化了他們的全新思維意識(shí),，過(guò)去他們是通過(guò)自我成就實(shí)現(xiàn)功成名就,，在我們的孵化下，把他們升華到什么程度呢,？升華到要用我們的產(chǎn)品讓人生活的更幸福,；第二是我們用一個(gè)課程體系——全員生發(fā)智慧系統(tǒng)工程，孵化出人人有創(chuàng)造力,、人人有能動(dòng)性,、人人有主動(dòng)性的企業(yè)組織�,！眲⒁幻虢榻B道,，“咱們過(guò)去公司定一個(gè)制度就是行政部出個(gè)文件，但是在我們的孵化下,，所有遇到的問(wèn)題,，大家一起探討，所有的規(guī)章制度,，全員一起生發(fā),，相關(guān)機(jī)制大家共同來(lái)定,，我們秉承這個(gè)思想，創(chuàng)造了用《智慧系統(tǒng)工程》這個(gè)體系,、這個(gè)課程來(lái)孵化無(wú)數(shù)企業(yè)全員生發(fā),、全員創(chuàng)造�,！�
未來(lái)規(guī)劃展望
構(gòu)造全員生發(fā)創(chuàng)造力發(fā)展模式
創(chuàng)造力的主體是人,，如何使個(gè)體和群體的生產(chǎn)力得到充分發(fā)揮，是現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ),。作為管理者必須了解被管理者,、尊重被管理者，在管理中充分體現(xiàn)人本觀念,，才能解放人,、發(fā)展人，使人的聰明才智和潛能得到極大地發(fā)揮,，使管理這一生產(chǎn)要素發(fā)揮更大的作用,。
中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放之后借鑒西方的管理模式，逐漸建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。我們的管理理論和知識(shí)體系基本都來(lái)自歐美的管理模式,，但由于文化、體制等不同原因,，照搬西方的做法已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,，在這三十多年的沉淀和實(shí)踐中，許多企業(yè)探索出了適合中國(guó)國(guó)情的管理思想,，建立和發(fā)展了具有中國(guó)特色的現(xiàn)代管理理論�,，F(xiàn)在，總結(jié)一套屬于中國(guó)企業(yè)的東方式管理模式,，是理論界和管理工作者的責(zé)任,。時(shí)代在呼喚中國(guó)式的管理，總結(jié)30多年的成功經(jīng)驗(yàn),，貢獻(xiàn)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，貢獻(xiàn)于世界的知識(shí)體系的完善，將具有深刻的歷史意義,。
創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟通過(guò)思八達(dá)孵化成功的企業(yè)家,，又組合了一個(gè)新的平臺(tái)——三弦國(guó)際集團(tuán)，以培養(yǎng)更多的優(yōu)秀企業(yè)家為目標(biāo),，再通過(guò)這些優(yōu)秀企業(yè)家重新組合一個(gè)新的集團(tuán)公司,。在劉一秒主席眼中，通過(guò)這樣的方式，實(shí)現(xiàn)所有資源能夠自我高速運(yùn)轉(zhuǎn),，然后相互運(yùn)轉(zhuǎn),、立體運(yùn)轉(zhuǎn)，讓“人”的主體創(chuàng)造力得到最大發(fā)揮,。
中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值機(jī)制,，具體方法是幫助高層建立原則、幫助中層培養(yǎng)欲望,、幫助基層建立尊嚴(yán),，當(dāng)上中下三層每一個(gè)組織都成為獨(dú)立個(gè)體、獨(dú)立公民的時(shí)候,，他們就會(huì)具有創(chuàng)造力，遇到問(wèn)題后就會(huì)全員生發(fā),，這就是“全員生發(fā),，共同創(chuàng)造”。
以資源的自我循環(huán),、相互循環(huán),、立體循環(huán)為核心，形成一種集約性的可再生體系,，智慧集約,、資源集約、資金集約,，最后凝結(jié)成以文化為靈魂,、以能源為保障的國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟培養(yǎng)出數(shù)千名高境界企業(yè)家,，重組新的集團(tuán)公司來(lái)進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)體系,，實(shí)現(xiàn)所有企業(yè)家的向上升華,。
2013年1月19日,，“2012中國(guó)創(chuàng)造力年度盛典”隆重開(kāi)幕。中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟因其杰出成就榮獲“2012中國(guó)公民企業(yè)創(chuàng)造器”榮譽(yù)稱號(hào),。中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟在未來(lái)的發(fā)展中將以創(chuàng)造‘公民企業(yè)’為核心定位,，孵化更多的擁有集約型智慧與公民屬性的優(yōu)秀企業(yè)，為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造出足夠多的可再生血液,。