中國唐鋼集團(tuán)與瑞士德高國際貿(mào)易控股公司(DITH)20日共同宣布,唐鋼將持有德高10%的股份,。
唐鋼集團(tuán)是中國規(guī)模最大鋼廠——河北鋼鐵集團(tuán)旗下核心骨干企業(yè),,此次與世界最大鋼貿(mào)商的這次“聯(lián)姻”,是在前幾年“借船出�,!被A(chǔ)上合作關(guān)系的一次重大跨越,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這有助于唐鋼應(yīng)對海外針對中國鋼企制造的貿(mào)易摩擦,。
當(dāng)日,,唐鋼與德高還簽署了鋼鐵產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)性資金協(xié)議,。按照協(xié)議,由德高提供擔(dān)保,,德意志銀行,、荷蘭銀行、新加坡星展銀行,、中國銀行,、中國建設(shè)銀行等12家中外銀行,一次性向唐鋼預(yù)付12億美元貨款,,支持唐鋼生產(chǎn)國際暢銷的產(chǎn)品,。
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),去年以來針對中國出口鋼材的反傾銷接踵而至,,至少發(fā)生了17起,。工信部公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年中國的鋼產(chǎn)量大約7.2億噸,,行業(yè)虧損額高達(dá)289.24億元,,同比增長7.39倍。
在河北省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王大勇看來,,反傾銷接踵而至既是全球經(jīng)濟(jì)低迷與貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭的綜合體現(xiàn),,另外與中國鋼材出口低端化也有一定的關(guān)系。尤其在內(nèi)需不暢的情況下,,出口對于產(chǎn)能的消化起到的作用就顯得更加重要,,但國內(nèi)鋼材出口目前依然沒有擺脫依賴價(jià)格的比拼來占領(lǐng)市場的局面。
王大勇說,,恰恰是這種低價(jià)戰(zhàn)略很容易觸發(fā)其他國家的反傾銷敏感神經(jīng),,貿(mào)易摩擦自然就會(huì)隨之而來。
具有年產(chǎn)1800多萬噸鋼鐵產(chǎn)品能力的唐鋼近幾年沒有遭受一起反傾銷調(diào)查,。河北鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理,、唐鋼公司董事長于勇說,對于中國的鋼企而言,,與其單槍匹馬去海外闖市場,,和更熟悉國際貿(mào)易游戲規(guī)則的知名鋼鐵貿(mào)易公司合作開拓市場是不錯(cuò)的選擇。
瑞士德高是一家國際領(lǐng)先的鋼鐵貿(mào)易商,,2012年銷售鋼鐵原料和產(chǎn)品超過1600萬噸,,在全球排名第一。
早在2009年,,唐鋼就與德高簽訂了合作協(xié)議,,借助這個(gè)出口平臺(tái),在鋼鐵行業(yè)運(yùn)行困難的幾年內(nèi)逆勢而上,,鋼材出口從最初的6.7萬噸發(fā)展到2012年突破100萬噸,。
“前幾年,,我們甚至不清楚產(chǎn)品出口到了哪里,也不知道國際用戶對唐鋼的看法,。與德高的合作使我們站上了國際化的平臺(tái)�,!庇谟抡f:“德高不僅帶來了產(chǎn)品訂單,,更重要的是給我們帶來了先進(jìn)的市場理念、文化,、管理和技術(shù),,幫助企業(yè)提高了產(chǎn)品檔次,這是比訂單更寶貴的‘軟實(shí)力’,�,!�
在全球鋼鐵行業(yè)都面臨需求萎縮、效益滑坡的困境時(shí),,德高總裁摩根對于勇說:“我們是一個(gè)散兵坑里的戰(zhàn)友,。”而于勇的回應(yīng)是:“請你們把最難的訂單交給我們,�,!�
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)將唐鋼的這種出口策略總結(jié)為“唐鋼模式”,認(rèn)為在鋼材需求減少,、供應(yīng)過剩的情況下,,中國鋼鐵企業(yè)除堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級之路外,加強(qiáng)與國際鋼鐵貿(mào)易公司聯(lián)姻合作是避免貿(mào)易摩擦的重要手段,。
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