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沃爾瑪?shù)韧赓Y超市擴張放緩 成本上漲是主因
2013-03-20   作者:黃楠  來源:中國新聞網(wǎng)
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  近日來,沃爾瑪?shù)韧赓Y超市“關(guān)店撤資”的傳聞四起。超市方面雖多次否認,,但擴張速度放緩已是不爭的事實,。分析人士指出,租金,、人工成本上漲,,電商沖擊,零供矛盾是外資零售企業(yè)當(dāng)前在華發(fā)展受阻,,業(yè)績不佳的主要原因,。外資零售巨頭進行經(jīng)營模式的調(diào)整將是大勢所趨。

  外資超市擴張放緩

  日前,,有關(guān)沃爾瑪在中國“關(guān)店撤資”的傳聞四起,。據(jù)新京報報道,對此,,沃爾瑪中國公司相關(guān)負責(zé)人3月18日表示,,沃爾瑪沒有調(diào)整“三年內(nèi)開設(shè)100間門店”的目標(biāo),更不存在“關(guān)店撤資”一說,。近期,,沃爾瑪將在深圳龍崗、杭州和蘇州新開設(shè)3家門店,。
  從2012年上半年關(guān)閉深圳3家沃爾瑪“惠選店”,,到2012年12月31日沃爾瑪“鄭州二七店”悄然停業(yè),媒體曾多次報道沃爾瑪掀關(guān)店潮,,或退出中國市場,,但沃爾瑪方面也多次否認。
  有業(yè)內(nèi)人士表示“沃爾瑪2013年的擴張已明顯放緩,,往年其每年開40多家新店,,但按沃爾瑪上述說法,其未來每年新開店僅30多家,。據(jù)一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的消息,,沃爾瑪在2013年應(yīng)該會關(guān)閉和調(diào)整部分門店,當(dāng)然數(shù)字不會有100家那么夸張,,或許有數(shù)十家”,。
  除沃爾瑪外,最近多家外資零售巨頭紛紛傳來關(guān)閉門店的消息,。2012年9月,,作為美國僅次于沃爾瑪?shù)牡诙罅闶凵蹋业脤氈袊缄P(guān)閉中國所有七家門店,退出中國市場,。2012年10月,,家樂福紹興鏡湖店關(guān)閉,這已是家樂福中國三年內(nèi)關(guān)閉的第6家門店,。今年1月初卜蜂蓮花關(guān)閉了持續(xù)虧損的北京草橋店,。此前,卜蜂蓮花公司高層曾表示將在3-5年內(nèi)開設(shè)100家門店的目標(biāo),,而半年報顯示,,截至2012年6月底,卜蜂蓮花集團共擁有55家店鋪,,與該目標(biāo)相距甚遠,。

  成本上漲是主因

  分析人士指出,租金,、人工成本上漲,,電商沖擊,零供矛盾是外資零售企業(yè)當(dāng)前在華發(fā)展受阻,,業(yè)績不佳的主要原因,。以占領(lǐng)一、二線城市為主的外資零售企業(yè),,在電子商務(wù)強烈沖擊,、人工租金成本不斷上漲的背景下,業(yè)績不斷下滑,;而三,、四線城市消費市場逐漸釋放,外資零售巨頭渠道轉(zhuǎn)型,、下沉卻相對困難,。
  據(jù)國際商報報道,改革開放之初,,外資企業(yè)在我國享受稅收方面的多重優(yōu)惠,,一些強勢的外資零售巨頭,在與地產(chǎn)商洽談進駐條件時,,一般都以極低的租金簽下長達10-15年的租約。但隨著2010年12月兩稅合并政策的實行,,外資商超一直享受的許多特惠政策不再,,大部分在1995年-2000年進駐中國市場的外資零售商,今年都面臨第一批商鋪物業(yè)到期的現(xiàn)實,,國內(nèi)地價較之十年前早已漲了數(shù)倍,,外資企業(yè)和地產(chǎn)商再行談判時,也已喪失了居高臨下的話語權(quán),可以想見其即將面對大幅上漲的成本壓力,。
  《2013快速消費品年度報告》顯示,,2012年大型零售終端門店租金的上漲十分驚人,核心黃金商圈的物業(yè)租金年均漲幅達到了兩位數(shù),。此外,,2012年中國零售業(yè)態(tài)的不景氣也加劇了外資超市的“水土不服”。報告顯示,,2012年利潤增長的快消零售企業(yè)占到了50.8%,,較2011年有了近10個百分點的減少;利潤持平的企業(yè)為7.1%,,而利潤下降的企業(yè)為42.1%,,企業(yè)利潤情況不容樂觀。

  轉(zhuǎn)型是大勢所趨

  業(yè)內(nèi)人士分析稱,,外資商超自進入中國市場以來,,對我國的現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展起到一定的促進作用。但是這種模式,,在面臨進入變革期的中國市場時,,表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng),外資零售巨頭進行調(diào)整是必然的選擇,。
  據(jù)廣州日報報道,,廣東省流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰介紹說,前幾年超市大都采取擴張的策略,、快速開店,,目前整體超市的利潤增加是建立在店面大幅擴張的情況下。但具體到單個店面,,利潤有下降趨勢,。“因此,,目前超市大都放緩開店步伐,,或者關(guān)停原有的,現(xiàn)狀不好,、前景也不理想的店鋪,,防止低效益門店拖整體業(yè)績的后腿�,!秉S文杰說,。
  除了收縮戰(zhàn)線,關(guān)閉門店以減輕經(jīng)營成本外,,向網(wǎng)購市場進軍成為不少超市的首選,。沃爾瑪中國區(qū)方面3月就表示,將以1號店、中國區(qū)電商總部和山姆會員店網(wǎng)購“三管齊下”狠抓電商,。其中,,1號店將成為沃爾瑪主要的在線銷售平臺。
  同時,,沃爾瑪惠選店,、樂購便捷店、卜蜂蓮花的社區(qū)店等新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),,也意味著外資早已將目光瞄向了中型甚至小型超市,。

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