無錫尚德正在上演一部扣人心弦的懸疑大片,，而男主角施正榮卻被雪藏,。
“現(xiàn)在公司內(nèi)外一致不對外發(fā)表任何看法，也不會接受采訪，但公司照常運作,�,！睙o錫尚德的工作人員陶茂圣拒絕劇透。現(xiàn)在劇情已經(jīng)發(fā)展到高潮部分,，各方紛紛猜測最終結(jié)局,。
故事要從一個傳奇人物、中國前首富施正榮說起：7年前,，施正榮創(chuàng)業(yè)四年，將尚德電力推上紐交所,，財富飆升至150億元,，一躍成為“新財富500富人榜”首富。隨后他的財富在空中畫出一道完美的上揚拋物線,，2008年遭遇拐點,，其財富飛流直下，至2012年下滑至30億元,。2013年3月14-15日,，尚德股價兩天暴跌38%，收盤價0.67美元,，市值僅剩1.5億美元,，美國Maxim集團(tuán)甚至將尚德股票的目標(biāo)價下調(diào)至0美元。
如此急轉(zhuǎn)直下的劇情反轉(zhuǎn)跟一個行業(yè)密切相關(guān)——光伏產(chǎn)業(yè),，施正榮正是這個行業(yè)的“教父”級人物,。12年間，他將一個在中國從未聽說過的行業(yè)發(fā)展成為一個產(chǎn)值幾千億,、帶動上千萬人就業(yè)的一條完整產(chǎn)業(yè)鏈,，甚至歐美國際也紛紛效仿。他曾是媒體和政府的“寵兒”,，如今卻眾叛親離,，甚至成為眾矢之的。
施正榮一手創(chuàng)辦的無錫尚德,，總面積約為1.8萬平米的全球最大光電幕墻曾是無錫人引以為傲的一張名片,，現(xiàn)在卻成了一個燙手山芋，命懸一線,。
從一個農(nóng)村娃到科學(xué)家到首富再到瀕臨破產(chǎn),，施正榮的人生軌跡比戲劇還戲劇。短短7年,，從人生頂峰跌入水深火熱的谷底,，施正榮的背后，是整個行業(yè)的反思,。
重組疑云
可能會救助尚德在當(dāng)?shù)負(fù)碛械囊恍┵Y產(chǎn),，但不會拯救整個上市公司,。
短期債務(wù)危機、高負(fù)債以及遭遇利益輸送的質(zhì)疑,，正成為壓在施正榮身上的三座大山,，破產(chǎn)傳聞不絕于耳。
3月決定著尚德的生死,，好壞消息如心電圖一般錯雜地接踵而來,。
3月4日夜，尚德電力宣布,，原獨立董事SusanWang(王珊)已被任命為董事會主席,，施正榮的董事長地位被取代。這一變動,，意味著自去年8月辭去CEO職務(wù)由原CFO金緯接替后,，施正榮對尚德電力的控制進(jìn)一步被削弱，但其擁有的股權(quán)仍在30%左右,，并未減少,。
翌日，施正榮發(fā)表聲明稱遭董事會非法廢除職務(wù),，將采取一切必要措施以保護(hù)公司,。
目前尚德電力資產(chǎn)負(fù)債表上有約20億美元的債務(wù)，其中5.41億多美元的可轉(zhuǎn)債在2013年3月15日到期,。3月11日晚間,，公司的破產(chǎn)危機似乎迎來了轉(zhuǎn)機：公司宣布超過60%的可轉(zhuǎn)換債券持有人已與尚德簽訂了債務(wù)延期協(xié)議。公司原本須在3月15日前支付到期的債券,，現(xiàn)被延期至5月15日,。但是余下的40%債權(quán)人不排除在3月15日要求尚德償還債務(wù),。
3月13日,，尚德電力對外宣布,，由于受到光伏“雙反”調(diào)查以及產(chǎn)能過剩的影響,，公司在美國亞利桑那州Goodyear的組件工廠將于4月3日停止生產(chǎn)，這也是繼近期關(guān)閉無錫尚德P2工廠之后,，尚德關(guān)閉的另一座工廠,。
受此消息影響,，尚德股價連續(xù)下跌,，14日盤中跌幅一度超過50%，最終收跌19.28%,，報收于0.67美元,。尚德的市值在2012年已蒸發(fā)了60%,。在2012年7月宣布自己成為莫須有的德國債券欺詐案受害者并且損失了5.6億歐元之后，尚德再也沒有發(fā)出過財務(wù)報告,。
結(jié)局似乎越來越近，14日,，有外媒報道稱,，尚德已接近耗盡所有現(xiàn)金，將會部分甚至全部由總部所在地?zé)o錫市政府旗下的控股公司——無錫國聯(lián)接管,。該報道還稱尚德與無錫市政府已達(dá)成相關(guān)協(xié)議,。有媒體稱無錫市政府將于3月17日拿出關(guān)于尚德的最終解決方案,。對此消息,，一位光伏行業(yè)分析師認(rèn)為無錫市政府可能會救助尚德在當(dāng)?shù)負(fù)碛械囊恍┵Y產(chǎn)，但不會拯救整個上市公司,。
就在同一日,，國家發(fā)改委應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略與國際合作研究中心主任李俊峰指出，政府想要消解制造業(yè)的產(chǎn)能過剩以及鞏固在全球現(xiàn)有的行業(yè)規(guī)模。李俊峰表示,，“中國政府不會干預(yù)，也不應(yīng)該干預(yù),�,！闭粫蛳萑肜Ь车纳械码娏旧斐鲈郑蛟谟谠鵀橹袊畲筇柲芸刂瓢逯圃焐痰纳械码娏π枰推渌袠I(yè)公司一樣緊縮開支,。
煙霧仍在彌漫,，不過可以確定，撥開云霧見青天的日子近了,。
成也光伏,，敗也光伏
從2011年就進(jìn)入虧損狀態(tài)的尚德一直寄希望于政府的救助。
“跌宕起伏”似乎都不足以描述施正榮經(jīng)歷的人生大戲,，他似乎在兩個角色中徘徊——“拯救”與“被拯救”,。
1963年2月10日，施正榮出生在江蘇省揚中市一個叫太平村的村莊里，他一出生就拯救了兩個家庭,。因為同一天施家的母親生了一個死胎女兒,，悲痛欲絕。陳家的母親生了一個雙胞胎,，家境貧寒,，恐難養(yǎng)活,。于是，雙胞胎中的弟弟就被送給了施家,，他就是今天的施正榮,。
施正榮沒有讓養(yǎng)父母失望,，他上完了大學(xué),，讀了研究生,，最終以優(yōu)異的成績被公派到澳大利亞留學(xué),。在這里他師從“世界太陽能之父”,、2002年諾貝爾環(huán)境獎得主馬丁·格林教授,，1991年以優(yōu)秀的多晶硅薄膜太陽電池技術(shù)獲博士學(xué)位,。而他的孿生哥哥也成為化學(xué)博士,。
2000年，帶著技術(shù)和在澳洲兩年的薪水40萬美元,，施正榮回國準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),。他拎著一個小挎包和一臺筆記本電腦,，在中國內(nèi)地轉(zhuǎn)了七八個城市,，每次見到一個城市主管負(fù)責(zé)人他都會告訴對方自己的項目能賺多少錢，并稱“給我800萬美元,，我給你做一個世界第一大企業(yè)”,，但誰都不敢接，從來沒聽說過太陽能這種產(chǎn)業(yè),，大部分人將他當(dāng)成騙子,。
但無錫市政府慧眼識珠,，看好施正榮的項目。于是在政府的主導(dǎo)下,，由無錫小天鵝集團(tuán),、山禾制藥,、無錫高新技術(shù)風(fēng)險投資有限公司等8家企業(yè)共同融資600萬美元,，作為大股東，施正榮本人由技術(shù)股和40萬美元的現(xiàn)金股共占25%的股份,，正式成立尚德太陽能電力有限公司。
乘著光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，2005年,，尚德電力成功問鼎紐交所，施正榮身家達(dá)到了23.13億美元——遠(yuǎn)超福布斯2005年中國首富榮智健的16.4億美元與胡潤百富榜首富黃光裕的140億元人民幣,。
4年時間,，施正榮從一個備受質(zhì)疑的創(chuàng)業(yè)者變身為媒體熱捧的“有錢人”，更重要的是,，他將中國光伏產(chǎn)業(yè)與世界水平的差距縮短了15年,。2007年底，尚德實現(xiàn)銷售收入超100億人民幣,，公司市值突破百億美元,，進(jìn)入世界光伏前三強。施正榮也被英國知名媒體《衛(wèi)報》評為“拯救地球50人”中的一位,。
施正榮一時風(fēng)光無兩,，不僅尚德成為全球最大的光伏組件制造商，無錫也成為“中國最大的光伏生產(chǎn)與出口基地”,，正是在施正榮效應(yīng)和無錫政績的誘惑下,，眾多城市加入到轟轟烈烈的太陽能運動中，一時間,，幾乎每個城市都有光伏園,。
政府的鼎力支持和光伏產(chǎn)業(yè)的造富神話讓數(shù)千萬人投入到這場掘金運動中,，隨后數(shù)十家光伏企業(yè)的上市更讓整個行業(yè)走向狂飆發(fā)展的畸形道路。
最突出的表現(xiàn)就是上游原料多晶硅價格的瘋漲,。在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展之前,，多晶硅是價格極為便宜的工業(yè)原料，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展后,，硅成為瘋搶的對象,，“擁硅者為王”似乎成為定律。2007年初,，多晶硅黑市價每公斤上漲100美元,，翻至300美元。在2007年底,，黑市價格更是創(chuàng)下每公斤400美元的天價,。
當(dāng)硅處于價格高位時，施正榮與國外供應(yīng)商簽訂了近70億元的多晶硅供貨合同,。合同期長達(dá)十年,。這為如今超過80%的負(fù)債率埋下隱患。
多晶硅的價格泡沫風(fēng)險愈演愈烈,，處在下游的太陽能電池需求卻在放緩,。直到2008年全球金融危機的爆發(fā)，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)遭遇致命打擊,，開始迅速滑坡,。目前，多晶硅價格已驟降至20美元每公斤左右,。
“光伏產(chǎn)業(yè)體量大,，增長起來比傳統(tǒng)企業(yè)快很多，第一年投入設(shè)備,，第二年就幾個億的收入,。我們認(rèn)為現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展過剩，跟政府有很大的關(guān)系,。前兩年政府的推力對整個行業(yè)是非常有害的,，現(xiàn)在又開始收貸，這不公平,。”一位光伏行業(yè)的高層人士這樣告訴理財周報記者,。
施正榮跟無錫市政府的關(guān)系可以說“沒有無錫政府就沒有尚德”,，而無錫市政府也靠著施正榮大幅度提升政績。所以施正榮與無錫市政府官員的私交甚好,，借助政府關(guān)系,，施正榮可以輕易從銀行取得貸款,。因此有人說是無錫市政府的“寵溺”害了尚德。
從2011年就進(jìn)入虧損狀態(tài)的尚德一直寄希望于政府的救助,，但墻倒眾人推,，此時落寞的施正榮正面臨著關(guān)聯(lián)交易、利益輸送的質(zhì)疑,。
據(jù)知情人士透露,，尚德電力董事會已于3月8日進(jìn)入內(nèi)部審計流程，重點審計與施正榮個人相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易,，其中包括亞洲硅業(yè)青海有限公司(簡稱“亞洲硅業(yè)”),、蘇州賽伍應(yīng)用技術(shù)有限公司(簡稱“蘇州賽伍”)、鎮(zhèn)江豐源新能源科技有限公司(簡稱“豐源新能源”),、江蘇綠揚電子儀器集團(tuán)有限公司(簡稱“綠揚集團(tuán)”),、上海尚理投資有限公司(簡稱“尚理投資”)、江蘇太陽集團(tuán)有限公司(簡稱“太陽集團(tuán)”),。尚德董事會已痛下決心,，預(yù)備給投資者一個交待。
“在紐交所的嚴(yán)格監(jiān)管下,，關(guān)聯(lián)交易這種事情是不可能發(fā)生的,，否則，這么多年以來內(nèi)控和審計就失效了,�,！痹摳邔尤耸窟@樣告訴理財周報記者。
在一個狂飆突進(jìn)的行業(yè),，施正榮是開拓者,，也是隨著行業(yè)榮枯需要“被拯救”的先驅(qū)。
尚德內(nèi)憂
現(xiàn)在這個行業(yè)處于下行,，尚德每一單都是虧損的,。
為什么短短幾年間，施正榮從“首富”就走到破產(chǎn)的邊緣?
從外因看,，光伏行業(yè)瞬息萬變的發(fā)展讓人難以捉摸,，促使體量過大的尚德來不及扭轉(zhuǎn)乾坤。但更重要的是內(nèi)因：執(zhí)行力差和文化沖突,。
“尚德的產(chǎn)品從訂單到出貨的周轉(zhuǎn)期需要兩個月,，而我們行業(yè)平均只需要15到20天，這里面就沉淀了很多錢在里面�,，F(xiàn)在我們這個行業(yè)處于下行,，尚德每一單都是虧損的，用的原料都是貴的。但在價格上行的時候,，尚德一直是掙錢的,。”一位在光伏行業(yè)工作五六年,、經(jīng)常與尚德高管交流的內(nèi)部人士這樣告訴理財周報記者,。
體量過大、人員繁多導(dǎo)致執(zhí)行力差,，高管的想法在最終落地時會造成很多問題,。更重要的是，“尚德內(nèi)部的文化是多元的,，多元就會有各自不同的意見導(dǎo)致各種不同的做法,，一直沒有形成一個最終的文化——‘尚德應(yīng)該是怎樣的’，這是一個很大的問題,�,！痹搩�(nèi)部人士稱。
這與施正榮的人才觀有關(guān),，他更偏愛那些“簡歷光鮮,、有著跨國公司背景、海外生活經(jīng)驗的高管”,。于是施正榮不惜高薪聘請這些有外資背景的高管空降尚德,，并且要求只要有外國人在場就只能說英文。
施正榮對外部職業(yè)經(jīng)理人的偏愛,，已讓尚德的老人感到不滿,。多年來尚德新人和老人的矛盾，國際化人才和本土人才的矛盾交織在一起,，已經(jīng)在公司內(nèi)部累積成一道嚴(yán)重的隔閡,。“很多簡單的事情被變得很復(fù)雜,，內(nèi)耗嚴(yán)重,。”一位尚德離職高管說,，高昂的溝通成本導(dǎo)致低效的執(zhí)行能力,。
這導(dǎo)致尚德過去幾年的人才流失非常嚴(yán)重，中層員工(約有上千人)
中一直彌漫著一股怨氣,�,！艾F(xiàn)在國內(nèi)多少個光伏企業(yè)中，上市的沒上市的,，幾乎都有尚德的人,，不管是技術(shù)還是人才，他都是這個行業(yè)黃埔軍校的校長�,！痹搩�(nèi)部人士坦言。
施正榮不是一個強勢的人,，在公司中他營造了一種非常溫和,、開放的氛圍，從高管到中層對他都敢于提出異議,。甚至在施正榮主持的高管會議時,，也經(jīng)常是吵得一塌糊涂。施正榮的“溫和”讓員工找不到主心骨,，在思想上,，也沒有成為尚德員工可以依賴的“靈魂人物”。
雖然之后他著力自己培養(yǎng)人才,，但為時已晚,。
在同行眼中，施正榮是位備受尊重并且頗有“長者風(fēng)范”的先驅(qū),，行業(yè)內(nèi)的人更喜歡稱他為“施博士”,。他們認(rèn)為施正榮的人品沒有問題，技術(shù)沒有問題,，對行業(yè)的貢獻(xiàn)毋庸置疑,。
在行業(yè)的發(fā)展中，施正榮是“一直被模仿,，總是被超越”的極具悲劇色彩的人,。
無論是以基金的模式去做電站，還是組件的發(fā)展等問題,，后來者都紛紛效仿,，“我們都在打聽尚德在干什么，然后我們就跟著做,。如果你做了之后,，你會發(fā)現(xiàn)效果好很多�,！痹搩�(nèi)部人士毫不諱言地說,。在與尚德內(nèi)部高管交流后，他將尚德做不好的原因歸為施正榮對內(nèi)部文化管理的疏忽,。
該內(nèi)部人士曾多次與施正榮接觸,，對他最大的印象就是“一個有科學(xué)家氣質(zhì)的人”，做事很嚴(yán)謹(jǐn),，喜歡“漸進(jìn)式”的做事方式,，也因此錯失過一些改革的機會。但很有創(chuàng)新意識，開創(chuàng)了很多模式,。
但也有人質(zhì)疑,，正是施正榮決策的隨意性導(dǎo)致公司多次戰(zhàn)略失誤，比如2009年,，無錫尚德與四川大學(xué)組建四川尚德太陽能電力有限公司,，進(jìn)行薄膜電池項目的研發(fā)與市場應(yīng)用，后來尚德為此項目付出了數(shù)億元的研發(fā)經(jīng)費,，而在轉(zhuǎn)換率方面一直沒有看到效果,。另外，尚德在上海投入了3億美元建造薄膜電池工廠,，但是當(dāng)項目一期建好之后,，施正榮又將此項目改建為晶硅電池工廠，其間損失數(shù)億元,。他還曾高調(diào)向外界推出一種“革命性”的高轉(zhuǎn)化率技術(shù)“冥王星”,，但卻遲遲不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
不管怎么,，結(jié)局還未揭曉,，但施正榮的“隕落”觸及到政府、企業(yè),、市場,、行業(yè)、金融,、個人等各個層面,，如一面鏡子，直抵人心,。