2月5日清晨7點,，頂著凜冽的寒風，家住長安區(qū)的華北制藥職工老李走出了家門口,。今天他沒有像以往那樣騎上自行車趕往單位,，而是來到華藥總部門口,，上了等候在那的公司班車。因為從今天起,，他的工作崗位從集團機關轉換到了位于藁城開發(fā)區(qū)的華北制藥新園區(qū),，在那里開始一份新工作,。像老李這樣從機關充實到基層的管理干部,，在華藥不止一位,。2013年元旦剛過，1月8日,，華北制藥召開會議部署相關產業(yè)鏈整合工作,，華北制藥史上最大力度改革正式啟動,。隨后,，公司進行了機構改革，機關管理人員經過全員競聘后,，百余名機關干部充實到產業(yè)鏈及相關單位,，為產業(yè)鏈及相關單位快速成為企業(yè)跨越發(fā)展主力軍發(fā)揮支撐作用,。
集約高效：實施產業(yè)鏈整合
據(jù)悉,，早在2009年華藥重組之初,，董事長王社平就提出了企業(yè)改革思路：“按照扁平化管理的原則，調整管理架構,，壓縮中間環(huán)節(jié),，減少職能重疊和交叉,，理順管理鏈條,，建立權責明晰,、設置科學的管理體系,，形成精簡,、統(tǒng)一,、效能的工作格局，提高治理結構的運行質量,�,！逼髽I(yè)發(fā)展無止境,，改革無止境。華北制藥經過三年多的調整,，企業(yè)規(guī)模和實力都有了大幅度提升,，企業(yè)發(fā)展思路進一步明確,。為了實現(xiàn)更好更快的發(fā)展,，今年1月8日，華北制藥下發(fā)通知,，整合相關產業(yè)鏈,，華藥史上最大力度改革大幕正式拉開。
據(jù)介紹,，華北制藥此次產業(yè)鏈整合,，按照“總體規(guī)劃,、分步實施、穩(wěn)妥推進,、促進發(fā)展”的總體思路,，以“構建扁平化,、專業(yè)化管控模式，提高企業(yè)運營效率和適應市場的能力,，構建集約高效的管理體系”為原則,，在新頭孢實現(xiàn)從原料到制劑整個產業(yè)鏈整合的基礎上,，通過對新制劑,、白蛋白,、抗腫瘤,、保健品,、新藥研發(fā)等非青非頭產業(yè)鏈的完整構建和再造升級，以及青類產業(yè)鏈等相關公司的整合,，將原來小而散的多家子公司整合為具備完整產業(yè)鏈的專業(yè)化公司,，形成戰(zhàn)略投資管理中心+利潤中心+生產成本中心三級管理模式,，達到企業(yè)管理扁平化,、緊密型,、高效能的目的,。
如火如荼：機構改革啟動
生產結構變化,，職能配置相應發(fā)生變化。在產業(yè)鏈整合取得實質性進展后,，1月16日,，華北制藥啟動機構改革,，精干集團,、股份公司機關,，大批優(yōu)秀管理人才充實到了產業(yè)鏈,，管理下沉,，企業(yè)改革進入深水區(qū)。據(jù)相關負責人介紹,，華藥此次機構改革,，力度之大、涉及之深,、范圍之廣,、進度之快，為歷史僅有,。機構改革是再造新華藥至關重要的一步,。為了真正達到以改革促發(fā)展的目的，在此次機構改革中,，公司嚴格遵循管理機構精簡,、人員精干、運轉高效的原則,；遵循德才兼?zhèn)�,、以德為先和注重實績、群眾公認的用人原則,；遵循公開,、公平、公正的選人原則,；遵循雙向選擇,、競爭上崗、擇優(yōu)錄用的原則,；遵循精干機關與加強充實基層相結合的原則,，確保改到位，改出實效,。在具體措施中,，華北制藥實行機關干部全員競爭上崗機制。除了任命的正處之外,，副處以下的管理人員全員競聘上崗,。集團、股份機關部門由16個精簡到13個,，人數(shù)由340名精簡到196名,，機關管理部門職能實現(xiàn)優(yōu)化。140多名優(yōu)秀管理干部通過二次競聘充實到產業(yè)鏈及基層單位,，為企業(yè)進一步發(fā)展打牢基礎,。
以點帶面：示范性效益凸顯
俗話說：摸著石頭過河。此次華藥歷史上最大力度的改革并不是一蹴而就,，盲目而行,。早在2009年，華藥重組之初,，華藥董事長王社平就提出要“理順管理鏈條,，建立權責明晰、設置科學的管理體系”的要求,。并于同年大手筆開建新頭孢項目,，著手整合頭孢產業(yè)鏈。經過近一年的建設,，兩年的放量生產,，2012年，作為華北制藥首家實現(xiàn)從原料到制劑產業(yè)鏈整合的新頭孢工廠,，優(yōu)勢得到有效發(fā)揮,，18條生產線全部實現(xiàn)滿負荷生產,，頭孢類產品銷售收入同比翻番，企業(yè)真正實現(xiàn)集約高效運行,。華北制藥通過深度研究新園區(qū)重點項目一體化運營的成功經驗,，放開腳步，啟動大力度改革,，謀求通過產權主體整合,，精干管理層級，改革體制機制,，集聚優(yōu)勢資源要素,，形成一批分工明確、優(yōu)勢突出,、產業(yè)集中度高,、核心競爭力強的鏈式專業(yè)化公司，在醫(yī)藥大變革時代,，實現(xiàn)轉型升級,，增強企業(yè)的活力、控制力和影響力,，使華北制藥成為擁有新體制,、具備新優(yōu)勢、承載新希望的現(xiàn)代新型制藥企業(yè),。