2月25日,，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)春節(jié)后開(kāi)工第一天,。剛從日本回來(lái)的唐駿坐在上海環(huán)球金融中心的辦公室里，眼神有點(diǎn)疲憊,，但健談依舊,。
他拽下前額的頭發(fā)：“這段時(shí)間雖然累，但頭發(fā)更加茂盛了,�,！鳖^發(fā)茂盛的原因是這兩年吃了一種藥，這種切實(shí)的功效讓唐駿有了投資醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的沖動(dòng)——進(jìn)入醫(yī)藥領(lǐng)域,，是他在新位置上將落下的一子,。
1月28日，唐駿宣布告別新華都集團(tuán),，出任港澳資訊公司董事長(zhǎng)兼CEO,。“打工皇帝”再轉(zhuǎn)身,，對(duì)自己的定位依然是職業(yè)經(jīng)理人：“我不創(chuàng)業(yè)。如果唐駿都不做職業(yè)經(jīng)理人了,，中國(guó)這個(gè)階層就真的有了問(wèn)題,。”
唐駿在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),，首次透露了未來(lái)將布局六大產(chǎn)業(yè),，打造港澳資訊集團(tuán)，繼續(xù)成就職業(yè)經(jīng)理人之夢(mèng),。
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不同于以往,，這一次，唐駿是擁有港澳資訊一部分股份和決策權(quán)的職業(yè)經(jīng)理人,�,！皣�(guó)內(nèi)還沒(méi)有任何職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司有這么高的決策權(quán)�,！碧乞E對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者稱(chēng),。雖然不是創(chuàng)業(yè)，但他可以掌舵企業(yè),，“成了掌門(mén)人”,。
港澳資訊創(chuàng)立于1994年6月，主營(yíng)業(yè)務(wù)是為中國(guó)上市公司提供金融資訊和市值管理資訊顧問(wèn)服務(wù),，總部位于上海,。目前擁有5家分公司和17個(gè)辦事處，員工超過(guò)500名,。
2008年7月,，新華都投入1億元持有港澳資訊1706萬(wàn)股,，占比51.7%，成為控股股東,，唐駿出任董事長(zhǎng),。但那時(shí)他對(duì)這家公司沒(méi)有決策權(quán)，對(duì)比在微軟和盛大的輝煌經(jīng)歷,，當(dāng)這家小規(guī)模公司的全職CEO,，對(duì)唐駿是樁乏味的事。
2008年加盟新華都后,，唐駿飽經(jīng)磨難,。“幾乎每年都會(huì)有一件事情困擾著我,，”他感嘆,，“‘云南白藥事件’是從2009年開(kāi)始，‘慈善門(mén)’也是2009年開(kāi)始,，到2010年,，則是‘學(xué)歷門(mén)’�,！�
最讓他難以釋?xiě)训氖恰霸颇习姿幨录�,。新華都巨資入股云南白藥，是唐駿參與的一次資本運(yùn)作,，這次失誤讓外界質(zhì)疑他的“職業(yè)經(jīng)理人”操盤(pán)能力,。
公開(kāi)報(bào)道稱(chēng)：“2009年9月10日，云南紅塔有限公司（下稱(chēng)‘云南紅塔’）與陳發(fā)樹(shù)簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,，約定將其持有的云南白藥12.32%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給陳發(fā)樹(shù),，交易總額為22.08億元，在唐駿協(xié)助操盤(pán)下,，陳發(fā)樹(shù)僅用5天就將轉(zhuǎn)讓款支付,。”
據(jù)唐駿對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》回憶,，與云南紅塔方面的簽字,，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)雙方律師見(jiàn)證的合同往來(lái)，他和陳發(fā)樹(shù)在賓館里等了三天后,，“就被叫去簽合同,，一共5頁(yè)，有一條內(nèi)容大致是：按照國(guó)家規(guī)定,，本合同的成交需由甲方的上級(jí)單位做最后批示”,。唐駿認(rèn)為，中國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)超過(guò)5000萬(wàn)的要有上級(jí)單位批示,，防止國(guó)有資產(chǎn)被賣(mài)掉,，這是很正常的條款,。但他忽略了另一條內(nèi)容：“從現(xiàn)在到交割之日起，如云南白藥出現(xiàn)發(fā)生任何分紅分息,，都?xì)w甲方所有,。”他回憶：“當(dāng)時(shí)覺(jué)得這點(diǎn)也沒(méi)什么問(wèn)題,，還沒(méi)交割股權(quán),，產(chǎn)生的利益肯定跟我們是無(wú)關(guān)的�,！�
沒(méi)想到,轉(zhuǎn)讓股權(quán)遲遲未能過(guò)戶(hù),，云南白藥股價(jià)卻不斷上漲，這筆股權(quán)投資最高價(jià)值甚至超過(guò)60億元,。2011年12月,，陳發(fā)樹(shù)為討要云南白藥股權(quán)，將云南紅塔告上法庭,。2012年1月,，中國(guó)煙草總公司以“確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失,，不同意本次股份轉(zhuǎn)讓”為由拒絕過(guò)戶(hù),。
有媒體描述：唐駿只看了10分鐘合同就簽約，因疏忽而失誤,。唐駿則表示：“做這些評(píng)判的人并不在現(xiàn)場(chǎng)，也不了解中國(guó)國(guó)情,。這個(gè)合同就是放在那里讓我讀一年,，也是這個(gè)內(nèi)容，也很難改變,。在當(dāng)時(shí)的情況下,，有沒(méi)有唐駿結(jié)果一樣�,！�
云南白藥事件讓唐駿難以釋?xiě)�,。他想蛻變�?/P>
開(kāi)創(chuàng)MBO新模式
2011年，唐駿萌發(fā)了成為港澳資訊控股股東的想法,，并開(kāi)始和陳發(fā)樹(shù)數(shù)度交鋒,。按照傳統(tǒng)邏輯，陳提出的方案是：可以給唐駿小股東身份,，經(jīng)營(yíng)權(quán)歸以唐駿為代表的管理層,，但公司歸陳發(fā)樹(shù)。但在唐駿看來(lái),，“中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中,，合同是合同,，實(shí)際歸實(shí)際。小股東的身份,，不能對(duì)公司治理權(quán)有本質(zhì)的改變,。”
唐駿向陳發(fā)樹(shù)講了比爾·蓋茨的例子：蓋茨僅擁有微軟7.1%的股份,，但他是世界首富,。那時(shí)陳發(fā)樹(shù)控股的港澳資訊，總資產(chǎn)只有一兩個(gè)億,，且難以繼續(xù)增值,。如果讓管理層控股，或許可以將資產(chǎn)放大10倍,，陳發(fā)樹(shù)擁有的財(cái)富將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于做大股東的收益,。
他問(wèn)陳發(fā)樹(shù)：“你是要10倍的資產(chǎn)，還是必須擁有港澳資訊,？”這打動(dòng)了生意人陳發(fā)樹(shù),。
于是，就有了港澳資訊“MBO(管理層收購(gòu))模式”：唐駿及港澳資訊高管共15人,，用自有資金,，通過(guò)定向增發(fā)方式共同出資買(mǎi)下了港澳資訊62%的股權(quán)。唐駿占其中的1/15,，“唐駿們”成為港澳資訊的控股股東,，并擁有公司全部經(jīng)營(yíng)權(quán)。
比照幾年前中國(guó)一些企業(yè)如聯(lián)想,、新浪等所做的MBO,，唐駿認(rèn)為后者在形式上僅是管理層持股模式——這種中國(guó)式MBO(管理層持股低于10%的小股東身份)的公司，并沒(méi)有改變公司所用權(quán),，管理層也沒(méi)有真正的決策權(quán),。
“我和港澳資訊管理層這次執(zhí)行的MBO，將是中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上第一個(gè)MBO的成功案例,，同時(shí)也將開(kāi)拓一個(gè)全新的中國(guó)企業(yè)發(fā)展新模式,。”唐駿很感謝成就這一模式的陳發(fā)樹(shù),�,！霸谥袊�(guó)，很多企業(yè)家不愿這么做,，中國(guó)企業(yè)家對(duì)企業(yè)的控制權(quán)和擁有權(quán)有根深蒂固的情結(jié),。”他還感謝陳發(fā)樹(shù)的是：5年前“轉(zhuǎn)會(huì)”新華都時(shí)，新華都董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)答應(yīng)給唐駿的報(bào)酬是10億元,，如今也以股份加現(xiàn)金等方式兌現(xiàn),。
將進(jìn)軍房地產(chǎn)等六大新領(lǐng)域
唐駿認(rèn)為，雖然港澳資訊在數(shù)據(jù)信息領(lǐng)域還屬領(lǐng)先,，但成為“中國(guó)的彭博”難度還很大,，因?yàn)楦郯馁Y訊擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，但沒(méi)有發(fā)展成擁有強(qiáng)大采編人員隊(duì)伍的媒體潛質(zhì),。
掌舵后,，唐駿最先啟動(dòng)收購(gòu)計(jì)劃。1月25日,，他對(duì)日本一家公司發(fā)出收購(gòu)要約,。對(duì)方是一家日本金融IT企業(yè)，與港澳資訊相關(guān)性較大,。雖還沒(méi)有結(jié)果,，但這僅是開(kāi)始。唐駿計(jì)劃將港澳資訊打造成一個(gè)全方位的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),，包括醫(yī)藥,、醫(yī)療服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng),、軟件,、新能源和房地產(chǎn)六個(gè)領(lǐng)域。公司將通過(guò)收購(gòu)兼并,、合作或從零開(kāi)始的方式,，向這六個(gè)領(lǐng)域里滲透。
唐駿設(shè)想,，今后港澳資訊集團(tuán)會(huì)劃分為若干業(yè)務(wù)板塊,，包括金融數(shù)據(jù)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)藥創(chuàng)新等，這些板塊將完全獨(dú)立運(yùn)作,，相互間沒(méi)有關(guān)系,，唯一共同的關(guān)系是，都將由港澳資訊集團(tuán)控股,。他選擇這些領(lǐng)域有自己的標(biāo)準(zhǔn)：一是自己熟悉的領(lǐng)域,，如軟件；二是利潤(rùn)率較高的領(lǐng)域——唐駿認(rèn)為,，在高利潤(rùn)的領(lǐng)域自己更能得心應(yīng)手,，如唐駿時(shí)期的微軟凈利潤(rùn)是37%，盛大是42%，而在新華都主營(yíng)業(yè)務(wù)新華都購(gòu)物廣場(chǎng)只有1%左右——低利潤(rùn)的企業(yè)“一不小心就是虧損”,；三是高科技等有較高技術(shù)門(mén)檻的領(lǐng)域,。
常奔走于國(guó)外的唐駿認(rèn)為，中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家最大的差異在醫(yī)療服務(wù),。目前港澳資訊已開(kāi)始在上�,；I備能夠提供高端醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)院。
港澳資訊還打算進(jìn)軍“高端酒店式別墅”,，與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作,，參股為第二大股東，尋找共同開(kāi)發(fā)理念,，由港澳資訊來(lái)運(yùn)作,。“要做一個(gè)全上海最高端的別墅,，提供24小時(shí),、365天酒店式服務(wù)�,！�
此外,，唐駿透露，港澳資訊將與擁有上海郊區(qū)8000畝土地的某開(kāi)發(fā)商合作,，進(jìn)行各類(lèi)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),。
港澳資訊管理層承諾，還將進(jìn)行EBO(員工收購(gòu))模式,，讓全體員工都持有公司股份,，擁有每年100%的利潤(rùn)分紅權(quán)，包括如果港澳資訊未上市,，公司方將以100%的現(xiàn)金回購(gòu)員工的股份,。“我們?cè)趪L試,，在創(chuàng)新,，想創(chuàng)造一家完全屬于員工的企業(yè)，因?yàn)槲覀兌际锹殬I(yè)經(jīng)理人,，都是打工者,。”唐駿描述,。
微軟十年收獲最大
回顧職業(yè)生涯,，唐駿對(duì)微軟的感情最深，在微軟的10年,，他擁有了第一份工作,，也達(dá)到了職業(yè)生涯的高峰。“微軟的履歷,，對(duì)我來(lái)說(shuō)從中收獲最大,。10年間，我從一個(gè)小工程師變成微軟中國(guó)區(qū)總裁,，體會(huì)到了什么叫世界一流,。”他回憶,。
8年前從微軟到盛大,，唐駿回顧那時(shí)的感受：“就像是跳進(jìn)大海，不知道未來(lái)的方向在哪里,�,！�2004年的中國(guó)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲還有很多負(fù)面的討論,，“如果網(wǎng)絡(luò)游戲被禁止,，盛大就變成了零公司�,！痹谑⒋蟮�4年,，正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不斷重新排序的時(shí)期，唐駿經(jīng)歷了很多事情,，比如幫盛大轉(zhuǎn)型,，從原來(lái)的收費(fèi)模式轉(zhuǎn)為免費(fèi)模式，現(xiàn)在已成為中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)版本,。
在新華都經(jīng)歷過(guò)幾番磨難后,，唐駿更清醒地看自己扮演的角色：“職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)輔助的角色，雖然給你一個(gè)總裁的位置,，其實(shí)幾乎所有大的決定都是由董事長(zhǎng)做出,。如果哪一天老板看你不開(kāi)心，明天就叫你離開(kāi),。這就是中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人的生存現(xiàn)狀,。”
如今,，掌舵港澳資訊的唐駿,，正準(zhǔn)備在新的位置上改變這一現(xiàn)狀。
采訪(fǎng)結(jié)束,，唐駿特意向記者介紹了辦公室墻上幾幅大尺寸照片，分別是上海,、香港,、紐約，正對(duì)寫(xiě)字臺(tái)的，是日式的座椅和茶具——“這代表東京,�,！彼f(shuō)。
就這樣,，他被圍繞在全球幾大金融中心的符號(hào)與印象的辦公室里,，開(kāi)始運(yùn)籌帷幄。
唐駿職業(yè)經(jīng)理人生涯
1994年
加入微軟公司美國(guó)總部,，先后擔(dān)任微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理,，微軟中國(guó)公司總裁。
2004年
出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁,，幫助盛大在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,。
2008年
以“10億”身價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)新華都集團(tuán)出任總裁兼CEO。
2013年
出任港澳資訊公司董事長(zhǎng)兼CEO,。