娃歐商城被視為娃哈哈進軍零售業(yè)第一步,，但其2012年底開業(yè)起就備受質(zhì)疑,，又在近日被曝出淪為“空城”的消息,。
對此,，娃哈哈集團董事長宗慶后在上周末的媒體發(fā)布會上坦承,，娃歐商場管理和運營做得不夠,，將與國內(nèi)企業(yè)進行合作,。公司仍將保持5年100家商場的擴張速度,，但不局限于精品商場，并將在三,、四線城市布局一大批中檔商場,。由于商業(yè)投資周期長，資金需求大,，且公司要建城市綜合體,，因此會考慮將旗下商業(yè)公司上市,。
對此，有業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時表示,，娃哈哈在此時點介入城市綜合體存在不小風險,，恐會受到目前國家對地產(chǎn)調(diào)控的波及。
建城市綜合體時機不對,？
事實上,，此前宗慶后一直反對公司上市，也多次在新聞發(fā)布會上表示,，娃哈哈資金充足,，并沒有上市計劃。
記者了解到,，本次宗慶后所指的商業(yè)公司指的是集團旗下的控股子公司娃哈哈商業(yè)股份有限公司,，該公司于去年年初成立，主要投資運營商業(yè)項目,，擬在中國具市場潛力的城市開設(shè)大型購物中心,、連鎖大賣場、品牌折扣店等,。
按照最初的計劃,，商業(yè)公司項目初期投資10億，計劃三年內(nèi)增資到100億,。同時,，對于新進入的百貨零售業(yè)，娃哈哈通過兩種業(yè)態(tài)開展經(jīng)營,，一是在主要城市開設(shè)娃哈哈歐洲精品商場,，吸引歐洲廠商直接進駐開設(shè)專賣店或柜臺，二是由娃哈哈作為在華品牌總代,，吸引全國范圍內(nèi)加盟商在各個城市設(shè)立加盟店,。
宗慶后在新聞發(fā)布會表示，公司在三,、四線城市將會布局一大批中檔商場,，娃哈哈未來要建的是城市綜合體，并非單一百貨,。公司要將城市中的商業(yè),、辦公、居住,、餐飲等城市生活空間進行組合,，形成一個多功能、高效率的綜合體,。
同時,，據(jù)記者了解,，宗慶后在元宵節(jié)前后已到武漢、株洲等考察,，這被業(yè)內(nèi)看作其將在上述城市開設(shè)精品商場的信號,。
根據(jù)宗慶后的說法，公司選擇新的發(fā)展模式謀求更大的利潤空間,，正是因為城市綜合體投資周期較長，資金需求也大,，因此考慮旗下商業(yè)公司上市,。
在資深百貨零售業(yè)內(nèi)人士丁利國看來，娃哈哈要做的城市綜合體基本等于商業(yè)地產(chǎn),，娃哈哈在這個時間點介入存在不小的風險,。“現(xiàn)在做城市綜合體的太多了,，而國家對于房地產(chǎn)就有調(diào)控,，會波及商業(yè)地產(chǎn)”，同時,，做城市綜合體需要非常好的現(xiàn)金流,，資金回報率要達到市場認可水平。
丁利國還表示,，對于城市綜合體來講,，很多時候賺錢最多的是地價，“別人去做都有圈地的理由,，但是宗慶后現(xiàn)在看來并無很好的理由,，精品百貨只有一家還沒有成功,，和政府談判拿地也沒有很好的砝碼,。”
首家商場表現(xiàn)低于預期
實際上,，集團旗下商業(yè)公司首個購物中心——娃歐商場
WAOWPLAZA（娃哈哈歐洲精品商場）于去年11月娃哈哈成立25周年之際開業(yè),。主要銷售歐洲精品家具、高級鐘表,、珠寶,、飾品、高端品牌服飾,、兒童用品以及休閑美食等,，并作為其進軍零售百貨的第一步。
宗慶后曾在微博上表示,，娃歐商場從采購,、選址到裝修,、開業(yè)，只用了4個月的時間,。同時計劃在今年開出5~10家商場,，3~5年內(nèi)開出100家商場，一二三四線城市齊頭并進,、自建與租用商場相結(jié)合,，以城市綜合體的形式快速推動娃哈哈零售業(yè)的發(fā)展。
眾所周知,，全面開放的商品零售業(yè)是當前競爭最為激烈的領(lǐng)域之一,，作為供應(yīng)商的娃哈哈卻在此時當起了零售商。而從娃歐商場開業(yè)至今已有三個多月,，其經(jīng)營效果也并不樂觀,。
對此，有業(yè)內(nèi)人士分析稱,，無論是娃歐商場外立面裝修,、門店形象還是內(nèi)部設(shè)計，均與其試圖打造的國際精品店應(yīng)有的形象相去甚遠,。同時，2012年零售業(yè)的整體蕭條,，娃哈哈此前又沒有相關(guān)的百貨店運營經(jīng)驗，因而娃歐商場也被曝出淪為“空城”,。
丁利國認為,，娃歐商場經(jīng)營的不樂觀是必然,。目前來看,，最重要的兩方面品牌資源和人才隊伍，娃哈哈都沒有體現(xiàn)出特別的優(yōu)勢,�,！皞鹘y(tǒng)百貨只是需要招商,，但是自營需要隊伍必須國際化,，必須得到品牌的認可。宗慶后供應(yīng)商出身,，目前轉(zhuǎn)零售商成功的案例非常少,，尤其是要做自營精品百貨并不是帶一幫人到外面去談就可以成功的。”
實際上,，宗慶后選擇進入零售業(yè)的時機正是百貨業(yè)低落的時候。瑞銀分析師梁裕昌此前向記者表示,，中國百貨業(yè)即將進入一個新的時代,，一方面為傳統(tǒng)百貨業(yè)由于其結(jié)構(gòu)逐步走向低落，另一方面,，新的百貨商場（購物中心）在短時間并不能盈利。此外,，百貨業(yè)還不可避免地受到電子商務(wù)的沖擊,。
“一方面?zhèn)鹘y(tǒng)百貨在走下坡路，另一方面很多曾在內(nèi)地失敗的境外百貨店又殺回來,，比如老佛爺,、連卡佛等,。因此娃哈哈面臨的競爭壓力很大,。”丁利國在接受記者采訪時表示,，另外,，由于二三線品牌需要有一定的營銷，其費用會占到銷售額的20%,，所以這部分也需要很大的投入,。