娃歐商城被視為娃哈哈進(jìn)軍零售業(yè)第一步,，但其2012年底開業(yè)起就備受質(zhì)疑,，又在近日被曝出淪為“空城”的消息。
對(duì)此,，娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后在上周末的媒體發(fā)布會(huì)上坦承,，娃歐商場(chǎng)管理和運(yùn)營做得不夠,，將與國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行合作。公司仍將保持5年100家商場(chǎng)的擴(kuò)張速度,，但不局限于精品商場(chǎng),，并將在三、四線城市布局一大批中檔商場(chǎng),。由于商業(yè)投資周期長,，資金需求大，且公司要建城市綜合體,，因此會(huì)考慮將旗下商業(yè)公司上市,。
對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示,，娃哈哈在此時(shí)點(diǎn)介入城市綜合體存在不小風(fēng)險(xiǎn),，恐會(huì)受到目前國家對(duì)地產(chǎn)調(diào)控的波及。
建城市綜合體時(shí)機(jī)不對(duì),？
事實(shí)上,，此前宗慶后一直反對(duì)公司上市，也多次在新聞發(fā)布會(huì)上表示,，娃哈哈資金充足,，并沒有上市計(jì)劃。
記者了解到,，本次宗慶后所指的商業(yè)公司指的是集團(tuán)旗下的控股子公司娃哈哈商業(yè)股份有限公司,，該公司于去年年初成立，主要投資運(yùn)營商業(yè)項(xiàng)目,，擬在中國具市場(chǎng)潛力的城市開設(shè)大型購物中心,、連鎖大賣場(chǎng)、品牌折扣店等,。
按照最初的計(jì)劃,，商業(yè)公司項(xiàng)目初期投資10億,，計(jì)劃三年內(nèi)增資到100億。同時(shí),，對(duì)于新進(jìn)入的百貨零售業(yè),，娃哈哈通過兩種業(yè)態(tài)開展經(jīng)營，一是在主要城市開設(shè)娃哈哈歐洲精品商場(chǎng),，吸引歐洲廠商直接進(jìn)駐開設(shè)專賣店或柜臺(tái),，二是由娃哈哈作為在華品牌總代，吸引全國范圍內(nèi)加盟商在各個(gè)城市設(shè)立加盟店,。
宗慶后在新聞發(fā)布會(huì)表示,，公司在三、四線城市將會(huì)布局一大批中檔商場(chǎng),，娃哈哈未來要建的是城市綜合體,，并非單一百貨。公司要將城市中的商業(yè),、辦公,、居住、餐飲等城市生活空間進(jìn)行組合,，形成一個(gè)多功能,、高效率的綜合體。
同時(shí),，據(jù)記者了解,，宗慶后在元宵節(jié)前后已到武漢、株洲等考察,，這被業(yè)內(nèi)看作其將在上述城市開設(shè)精品商場(chǎng)的信號(hào),。
根據(jù)宗慶后的說法，公司選擇新的發(fā)展模式謀求更大的利潤空間,，正是因?yàn)槌鞘芯C合體投資周期較長,，資金需求也大，因此考慮旗下商業(yè)公司上市,。
在資深百貨零售業(yè)內(nèi)人士丁利國看來,，娃哈哈要做的城市綜合體基本等于商業(yè)地產(chǎn)，娃哈哈在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)介入存在不小的風(fēng)險(xiǎn),�,！艾F(xiàn)在做城市綜合體的太多了，而國家對(duì)于房地產(chǎn)就有調(diào)控,，會(huì)波及商業(yè)地產(chǎn)”,，同時(shí)，做城市綜合體需要非常好的現(xiàn)金流,，資金回報(bào)率要達(dá)到市場(chǎng)認(rèn)可水平,。
丁利國還表示，對(duì)于城市綜合體來講,，很多時(shí)候賺錢最多的是地價(jià),，“別人去做都有圈地的理由，但是宗慶后現(xiàn)在看來并無很好的理由,，精品百貨只有一家還沒有成功,，和政府談判拿地也沒有很好的砝碼�,！�
首家商場(chǎng)表現(xiàn)低于預(yù)期
實(shí)際上,，集團(tuán)旗下商業(yè)公司首個(gè)購物中心——娃歐商場(chǎng)
WAOWPLAZA（娃哈哈歐洲精品商場(chǎng)）于去年11月娃哈哈成立25周年之際開業(yè)。主要銷售歐洲精品家具,、高級(jí)鐘表,、珠寶、飾品,、高端品牌服飾,、兒童用品以及休閑美食等，并作為其進(jìn)軍零售百貨的第一步,。
宗慶后曾在微博上表示,，娃歐商場(chǎng)從采購、選址到裝修,、開業(yè),，只用了4個(gè)月的時(shí)間。同時(shí)計(jì)劃在今年開出5~10家商場(chǎng),，3~5年內(nèi)開出100家商場(chǎng),，一二三四線城市齊頭并進(jìn)、自建與租用商場(chǎng)相結(jié)合,，以城市綜合體的形式快速推動(dòng)娃哈哈零售業(yè)的發(fā)展,。
眾所周知，全面開放的商品零售業(yè)是當(dāng)前競爭最為激烈的領(lǐng)域之一,，作為供應(yīng)商的娃哈哈卻在此時(shí)當(dāng)起了零售商,。而從娃歐商場(chǎng)開業(yè)至今已有三個(gè)多月，其經(jīng)營效果也并不樂觀,。
對(duì)此,，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，無論是娃歐商場(chǎng)外立面裝修,、門店形象還是內(nèi)部設(shè)計(jì),，均與其試圖打造的國際精品店應(yīng)有的形象相去甚遠(yuǎn)。同時(shí),，2012年零售業(yè)的整體蕭條,，娃哈哈此前又沒有相關(guān)的百貨店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，因而娃歐商場(chǎng)也被曝出淪為“空城”。
丁利國認(rèn)為,，娃歐商場(chǎng)經(jīng)營的不樂觀是必然,。目前來看，最重要的兩方面品牌資源和人才隊(duì)伍,，娃哈哈都沒有體現(xiàn)出特別的優(yōu)勢(shì),。“傳統(tǒng)百貨只是需要招商,，但是自營需要隊(duì)伍必須國際化,，必須得到品牌的認(rèn)可。宗慶后供應(yīng)商出身,，目前轉(zhuǎn)零售商成功的案例非常少,，尤其是要做自營精品百貨并不是帶一幫人到外面去談就可以成功的�,！�
實(shí)際上,，宗慶后選擇進(jìn)入零售業(yè)的時(shí)機(jī)正是百貨業(yè)低落的時(shí)候。瑞銀分析師梁裕昌此前向記者表示,，中國百貨業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,，一方面為傳統(tǒng)百貨業(yè)由于其結(jié)構(gòu)逐步走向低落，另一方面,，新的百貨商場(chǎng)（購物中心）在短時(shí)間并不能盈利,。此外，百貨業(yè)還不可避免地受到電子商務(wù)的沖擊,。
“一方面?zhèn)鹘y(tǒng)百貨在走下坡路,，另一方面很多曾在內(nèi)地失敗的境外百貨店又殺回來，比如老佛爺,、連卡佛等,。因此娃哈哈面臨的競爭壓力很大�,！倍±麌诮邮苡浾卟稍L時(shí)表示,，另外，由于二三線品牌需要有一定的營銷,，其費(fèi)用會(huì)占到銷售額的20%,，所以這部分也需要很大的投入。