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《經濟參考報》記者日前采訪了解到，作為山東骨干外貿企業(yè)集團，新華錦集團實施“走出去”戰(zhàn)略，以全球視野進行產業(yè)鏈布局，向高附加值環(huán)節(jié)延伸國際貿易產業(yè)鏈,。
當前，我國傳統(tǒng)國際貿易的發(fā)展遇到了嚴峻考驗。一是出口產品大多屬于勞動密集型和低附加值的傳統(tǒng)產品，利潤微薄，競爭力不強,。二是我們處在國際貿易產業(yè)鏈的低端,，生產制造和貿易環(huán)節(jié)只能獲得國際貿易產業(yè)鏈5%至8%的利潤。為改變這種被動局面,，新華錦集團積極實施“走出去”戰(zhàn)略,。
全國人大代表、新華錦集團董事長張建華指出,，一是向下游延伸,，進入境外營銷網絡和品牌等高附加值的環(huán)節(jié)。2009年和2011年,，新華錦相繼在美國收購了兩個知名品牌和兩家營銷公司,，形成了研發(fā)、生產制造,、營銷的完整產業(yè)鏈條,，由低利潤區(qū)間進入到高利潤區(qū)間，在國際市場的主導地位和話語權明顯增強,。同時,，通過將這些利潤反哺國內公司和工廠，有效提高了國內企業(yè)的競爭能力和抗風險能力,。二是向上游延伸,，利用東南亞國家勞動力成本相對較低的優(yōu)勢，將部分附加值低和勞動密集型的產品轉移出去,，有效減輕了國內要素成本上升的壓力,。
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