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[第一現(xiàn)場]銀行“排長隊,,苦等號”日子還將繼續(xù)
2013-03-01   作者:記者 翁曄 何豐倫 黃浩銘/南寧報道  來源:經(jīng)濟參考報
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    “ATM機無法收儲零錢,,晚上11點營業(yè)結(jié)束后,,公司不得不將現(xiàn)金鎖在門店里,現(xiàn)在如果銀行周日也要輪休,,大筆現(xiàn)金更不知如何處理了,。”在廣西南寧一家連鎖快餐店,,財務人員李珊珊對《經(jīng)濟參考報》記者說,。對于現(xiàn)金流動量大的便利店、快餐等零售行業(yè),,銀行休業(yè)制度對其來說雪上加霜,。
  記者近日對銀行服務業(yè)采訪調(diào)查后發(fā)現(xiàn),山東,、廣西、海南等多省區(qū)銀行悄然試推“休息日半數(shù)輪休”制度,。歲末年初這一現(xiàn)金流的“高敏感期”遇上了銀行的“縮水服務”,。在廣西,從今年1月下旬起,,境內(nèi)的17家銀行及其下屬網(wǎng)點打破天天開業(yè)經(jīng)營的慣例,,實行逢節(jié)假日和雙休日的輪休。山東濟寧市的15家銀行也將從3月起正式實行周末輪休,,而濟寧是山東省內(nèi)最后一個實施周末輪休的地市,。
  “朝八晚六”,午休不到半個小時,,上廁所只能見縫插針,,有時客戶來辦業(yè)務,我們吃飯都沒時間……不少銀行一線員工表示,“勞動強度大,、風險高,、休息少”。
  一邊是銀行業(yè)節(jié)約成本的壓力與員工休息權(quán)的訴求,,而另一邊則要面對眾多銀行用戶居高不下的業(yè)務需求,。盡管輪休制度一出,立刻受到銀行員工的一致贊同,,但不少銀行客戶卻高興不起來,。
  “我每年都要向銀行交納銀行卡年費等費用,銀行理應為顧客提供相應的服務,;而對于60歲以上的老人,,不會使用電子設(shè)備,更加依賴家人辦理業(yè)務,,沒有了‘面對面’的服務,,無疑會給老年用戶造成巨大的心理落差和心理障礙�,!睆V西南寧市民楊穎接受記者采訪時說,。
  考慮到較大多城鄉(xiāng)居民仍然鐘愛柜臺服務的消費習慣,各地銀行在推行輪休期間,,承諾其下屬營業(yè)網(wǎng)點開門率不低于50%,。但是僅以南寧為例,截至2012年12月末,,市區(qū)內(nèi)17家銀行的營業(yè)網(wǎng)點為579個,,人口約為344萬人,即使不考慮人口分布密度,、銀行客戶不同等因素,,按照50%營業(yè)網(wǎng)點休業(yè)計算,輪休后一個營業(yè)網(wǎng)點將承受為1.2萬人服務的壓力,。
  對此,,廣西人文與哲學社會科學發(fā)展研究中心特聘團隊專家楊天保認為,“未普及先縮水”,,這是銀行推出輪休制度最大的弊病,。銀行如果沒有深入社區(qū)、企業(yè),,為“銀發(fā)一族”“財務一族”進行輪休制度的宣傳,,這意味著“金融真空”在沒有常識普及的前提下,貿(mào)然縮水,,這將造成整個金融服務質(zhì)量的倒退,。
  “休業(yè)期間銀行營業(yè)網(wǎng)點半數(shù)縮水的狀態(tài)下,,銀行肯定會優(yōu)先滿足商業(yè)服務區(qū)、旅游景點和工商企業(yè)區(qū)等金融消費集中區(qū)域的服務需求,,至于普通市民的網(wǎng)點服務需求就只能‘靠邊站’,,在銀行里‘排長隊,苦等號’的日子還將繼續(xù),�,!庇袠I(yè)內(nèi)人士對記者說。
  其實,,早在2007年中國銀行業(yè)協(xié)會就開始倡導節(jié)假日期間銀行網(wǎng)點采取輪休的方式,。廣西銀行業(yè)協(xié)會的工作人員表示,2010年當?shù)鼐陀秀y行想嘗鮮,,但是害怕單獨貿(mào)然行動,,會造成短時間內(nèi)客戶大量流失,故而促成了銀行業(yè)協(xié)會“公推”,。
  廣西玉林師范學院副教授曾凡貞表示,,銀行作為與人民群眾生活密切相關(guān)的機構(gòu),擔負著一定公共服務職能,,在選擇休業(yè)時更應當慎重,。目前網(wǎng)上銀行、手機銀行和自助柜員機等還沒有達到完全代替人工服務的程度,,如果銀行為降低運營成本,,卻增加了顧客的使用成本,這顯然有失公平,。
  業(yè)內(nèi)人士認為,,目前中國的銀行業(yè)金融機構(gòu)還能夠從利率差中享受壟斷的利潤,因而沒有深入探究如何通過“點對點”“面對面”的服務來贏得客戶,,而是墮入“網(wǎng)點擴張—成本上升—員工疲勞—利潤下滑”的惡性循環(huán)怪圈,。一旦遭遇利潤下滑,就會采取輪休或者縮水網(wǎng)點的做法來壓縮成本,。

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