這幾年來一直在大刀闊斧改革的上海圓通速遞有限公司(下稱“圓通速遞”),，正在力爭成為中國民營快遞第一家上市公司,。
2月26日，快遞行業(yè)知情人士向記者表示,，圓通速遞已聘請立信會計師事務所為其發(fā)行股票及上市提供全方位的財務審計服務,，圓通速遞上市第一階段盡職調查工作全面展開,，進展順利的話2015年底可以在A股實現(xiàn)IPO。
圓通速遞內部高管向記者證實,，圓通速遞上市工作正在進行當中,，正接受上市輔導。
喻渭蛟的野心
上述知情人士向記者表示，早在兩年之前,，圓通就開始盤點快遞網(wǎng)點資產(chǎn),，進行股份制改革，同時推進管理改革,，全網(wǎng)直營率達到了50%,。為了上市，圓通速遞還成立IPO推進管理小組,，早在去年立信會計師事務所就進駐圓通速遞進行前期調研,。今年，立信會計師事務所與圓通速遞簽署了正式合作協(xié)議,，3月1日,，正式開展盡職調查工作。
“我們在為圓通速遞IPO做全方位的準備工作,�,！眻A通速遞一位副總裁向記者表示，這項工作早在2011年就開始布局,，并力爭使圓通速遞成為中國第一家民營快遞上市公司,。
2000年，圓通速遞在上海成立,。目前,，圓通在全國建立了8個管理區(qū)、64個轉運中心,、6000余個配送網(wǎng)點,，擁有10萬余名員工，服務范圍覆蓋國內1600余個城市,，航空運輸通達城市70余個,。
圓通速遞一位高管曾向本報記者表示，隨著網(wǎng)購的井噴,，該公司的業(yè)務量每年以超過60%的速度增長,，占據(jù)快遞市場快件業(yè)務量的15%。2011年,，圓通快遞業(yè)務量達到5.5億件,，同比遞增70%，營業(yè)額80億,；2012年預計快遞業(yè)務量達到9億件,。
而為了上市，這兩年圓通速遞一方面在省會中心城市大力推行直營改革,，另外一方面還加強轉讓中心,、全網(wǎng)信息化等基礎設施建設。僅與IBM合作推行圓通速遞信息化就耗資6億元。
此外,，圓通速遞四處網(wǎng)羅人才,，擅長資本運作的職業(yè)經(jīng)理人戚建敏就被挖至圓通速遞擔任副總裁。戚建敏曾對記者稱,，喻渭蛟雖然出身快遞“桐廬幫”，但干事大刀闊斧,，一直有在快遞產(chǎn)業(yè)中殺出重圍,，走出低端的價格競爭的雄心。
目前,，圓通速遞正籌謀全力發(fā)展航空公司,，計劃投資55億元在浙江蕭山空港新城打造全國航空總部，并在5年內完成,。而在2013年,，圓通速遞全貨機計劃將增加到8架，運載能力達400噸,。
與之配套,，圓通的航空基地也在同步發(fā)展。圓通在武漢天河機場已買下100畝地,，并陸續(xù)在北京,、上海、深圳等八大城市建立圓通航空基地,。
“而未來十年圓通速遞將培育20架規(guī)模的全貨機機隊,。”戚建敏透露,，圓通籌建航空公司的計劃不會改變,，但可能推進的速度減緩。圓通已經(jīng)緊鑼密鼓地向民航局申請成立航空公司,，尚等待批文,。
直營改革與IPO
“圓通要上市，必須提高服務質量,�,！敝袊爝f咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇認為，圓通要解決這一問題,，首先要完成好直營改革,。目前圓通全國轉運中心城市實現(xiàn)了直營，省會城市全部直營還需要時間,，而三線城市加盟商直營需要的時間更長,。
圓通起步之初，缺乏資金且缺乏經(jīng)驗，無法進行直營鋪點,，只好選擇加盟模式擴張,。
通過加盟模式迅速鋪開網(wǎng)絡的圓通，解決了資金問題,，但與申通,、中通、韻達遇到一樣的問題,，就是網(wǎng)絡配送不穩(wěn)定,、管理松散等，這是因為總部無法對二三級加盟商形成有效的約束力,，各諸侯加盟商各自為政,，低價搶奪市場而導致惡性循環(huán)。
快遞業(yè)內人士透露,，2011年圓通速遞曾制定“圓通收編三部曲”,。其一，經(jīng)營能力較弱或考核不達標的加盟商,，采取或給予部分股權,，或給予補償收編總部，或退出體系,。其二,，未來2至3年內，將省會城市全部直營管理,；其三,，未來圓通速遞作為集團公司，所有的省會公司成為集團分公司,，占有總公司的股份,。而分公司與區(qū)域的加盟商做相應的股權置換，逐步實現(xiàn)“直營與加盟”相結合的模式,。
徐勇認為,，因為加盟商為單獨的公司，無法與圓通總部以及直營公司的財務報表合并,，如果現(xiàn)在上市,，圓通只能打包總部以及直營網(wǎng)點的優(yōu)質資產(chǎn)上市。
不過,，在圓通速遞直營改革過程中,，遭遇了頗多阻力。去年,，圓通速遞福建福州城市網(wǎng)店一度癱瘓,，就是因為在直營談判過程中,，加盟商與圓通利益發(fā)生了重大分歧。而這樣的矛盾,，也陸續(xù)出現(xiàn)在其他二三線城市直營改革過程中,。
“圓通徹底直營改革不是幾年能夠完成的�,！毙煊抡J為,，因為樹大根深，加盟商已經(jīng)壯大,，利益盤根錯節(jié),。而國內唯一一家全部直營的快遞公司順豐早在1999年力推收權行為，冒著企業(yè)倒閉的風險,，用三年時間收權成功，奠定了國內民營快遞第一品牌的地位,。
“圓通發(fā)展態(tài)勢較好,，確實需要錢�,！毙煊抡J為,，航空快遞、轉運中心基礎設施建設,、信息化建設,、直營改革都需要大量的資金，這是圓通IPO的動力,。