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來(lái)自神華神東煤炭集團(tuán)消息,，2013年被確定為該集團(tuán)“管理提升實(shí)施年”,，為落實(shí)國(guó)資委及神華集團(tuán)管理提升活動(dòng)指導(dǎo)思想，該集團(tuán)將圍繞96項(xiàng)管理提升項(xiàng)目,，建立科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,。
據(jù)了解,，按照“管理提升實(shí)施年”活動(dòng)實(shí)施方案，神東煤炭集團(tuán)今年的總體目標(biāo)是：管理提升活動(dòng)覆蓋神東業(yè)務(wù)90%,；管理提升項(xiàng)目按計(jì)劃完成率95%,；項(xiàng)目?jī)r(jià)值提煉與推廣率達(dá)100%；“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管控和重大安全隱患整治取得實(shí)效,，安全管理水平極大提升”,；開(kāi)源節(jié)流、降本增效的潛力得到更加充分的釋放,；建設(shè)適合神東發(fā)展的運(yùn)營(yíng)管控模式,，形成有效的科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制，“四化五型”建設(shè)水平達(dá)到新高度,。
該實(shí)施方案從四個(gè)方面明確了活動(dòng)內(nèi)容,，一是隨著管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展，以精益化管理推廣為抓手,，將管理提升活動(dòng)延伸至神東二級(jí)單位,，實(shí)現(xiàn)管理提升向企業(yè)縱深發(fā)展。二是組織開(kāi)展管理提升項(xiàng)目,、活動(dòng)以及案例評(píng)選,，形成項(xiàng)目、成果,、經(jīng)驗(yàn)匯編及最佳實(shí)踐案例選編等,。三是組織各類檢查、審計(jì)等,，將檢查,、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)、發(fā)布和推廣,。四是以對(duì)標(biāo)管理為工具,，通過(guò)“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,，提升理論水平，建立管理提升長(zhǎng)效機(jī)制,。
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