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來自神華神東煤炭集團(tuán)消息,，2013年被確定為該集團(tuán)“管理提升實(shí)施年”，為落實(shí)國資委及神華集團(tuán)管理提升活動(dòng)指導(dǎo)思想,，該集團(tuán)將圍繞96項(xiàng)管理提升項(xiàng)目,，建立科學(xué)管理長效機(jī)制，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展。
據(jù)了解,，按照“管理提升實(shí)施年”活動(dòng)實(shí)施方案,，神東煤炭集團(tuán)今年的總體目標(biāo)是：管理提升活動(dòng)覆蓋神東業(yè)務(wù)90%；管理提升項(xiàng)目按計(jì)劃完成率95%,；項(xiàng)目價(jià)值提煉與推廣率達(dá)100%,；“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管控和重大安全隱患整治取得實(shí)效，安全管理水平極大提升”,；開源節(jié)流,、降本增效的潛力得到更加充分的釋放；建設(shè)適合神東發(fā)展的運(yùn)營管控模式,，形成有效的科學(xué)管理長效機(jī)制,，“四化五型”建設(shè)水平達(dá)到新高度。
該實(shí)施方案從四個(gè)方面明確了活動(dòng)內(nèi)容,，一是隨著管理提升活動(dòng)深入開展,，以精益化管理推廣為抓手，將管理提升活動(dòng)延伸至神東二級單位,，實(shí)現(xiàn)管理提升向企業(yè)縱深發(fā)展,。二是組織開展管理提升項(xiàng)目、活動(dòng)以及案例評選,，形成項(xiàng)目,、成果、經(jīng)驗(yàn)匯編及最佳實(shí)踐案例選編等,。三是組織各類檢查,、審計(jì)等，將檢查、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),、發(fā)布和推廣,。四是以對標(biāo)管理為工具，通過“走出去請進(jìn)來”的方式,，提升理論水平，建立管理提升長效機(jī)制,。
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