“騰訊,、阿里巴巴,，它們擁有進(jìn)攻型的企業(yè)文化、反應(yīng)敏捷的組織體系,、先進(jìn)的網(wǎng)上金融技術(shù),，以及粘連度極高的龐大用戶群,。”中國平安董事長馬明哲在此前的內(nèi)部新春講話中，毫不掩飾對互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的激賞,。
極具憂患意識的馬明哲不會坐以待斃,，而他的電商野心也并不滿足于2012年的“三馬合作”。證券時報記者獨家獲悉,，不久前,，馬明哲將前微軟大中華區(qū)首席營銷官吳世雄招至麾下，欲以平安金融科技咨詢公司（簡稱：平安金科）為平臺,，拓展和開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的新業(yè)務(wù),。平安金科內(nèi)部人士透露，新業(yè)務(wù)平臺被寄予厚望,，將“為集團樹立新的增長模式”,。
電商野心膨脹
馬明哲在內(nèi)部新春講話中坦言，平安最大的對手不是傳統(tǒng)金融機構(gòu),，而是騰訊,、阿里這些現(xiàn)代科技企業(yè)。一旦相關(guān)準(zhǔn)入政策限制得以突破,，它們將快速搶占市場,，對傳統(tǒng)金融業(yè)形成勢不可擋的毀滅性沖擊。
信奉“生于憂患”的馬明哲,，其實早就在布局電商平臺,。一位平安內(nèi)部人士對證券時報記者表示，數(shù)年之前,，公司會議就曾提出要“打造金融行業(yè)B2C（企業(yè)針對消費者）平臺”,。
電商夢的驅(qū)使下，馬明哲先后構(gòu)建了萬里通,、一賬通等項目,，希望打通線上和線下，探索基于互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)營銷,；同期,，平安保險的電銷、網(wǎng)銷事業(yè)也向前推進(jìn),。
據(jù)有關(guān)人士透露,，平安早期試水電商的道路并不平坦，此間公司對電商條線的業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次改組,，相關(guān)部門的人員流失率也一度居高不下,。目前，平安網(wǎng)銷和電銷被分到新渠道事業(yè)部,；一賬通,、萬里通等業(yè)務(wù)則被劃歸平安金科,，主要班底設(shè)在上海。
對于平安金科的發(fā)展方向,，有平安內(nèi)部人士將其籠統(tǒng)地稱為“新業(yè)務(wù)”,。據(jù)證券時報記者了解，該新業(yè)務(wù)將完全與平安在保險,、銀行和投資上的主業(yè)隔離,，遵循電子商務(wù)市場運行規(guī)律，構(gòu)建開放的金融服務(wù)平臺,。公司日前上線的網(wǎng)站“24財富”,，定位類似于金融行業(yè)的淘寶商城，正是這一思路的實踐,。
24財富現(xiàn)金融商城雛形
通過互聯(lián)網(wǎng)搜索“24財富”,，只能看到主頁和少量招聘廣告鏈接，這是一個很新的網(wǎng)站,。比起營運成熟的淘寶商城,，24財富上的產(chǎn)品仍較為單薄，鏈接制作也較為青澀,，但從整體上看,，該網(wǎng)站與淘寶商城這樣的B2C平臺有著諸多類似之處。
比如該網(wǎng)站幾乎歸集了所有正在發(fā)行的銀行理財產(chǎn)品,、基金,、保險產(chǎn)品，如同一座大而全的理財產(chǎn)品商城,，方便用戶篩選淘寶,；網(wǎng)站提供了各類金融機構(gòu)的導(dǎo)航鏈接，類似于淘寶商城的商家簡介,；該網(wǎng)站也已實現(xiàn)支付購買功能,。24財富網(wǎng)站甚至不乏淘寶的身影，比如在平安萬里通積分板塊,，直接與淘寶購物返利活動相通,。
與錢袋網(wǎng)等網(wǎng)上金融超市不同的是，24財富除了具有金融超市的比較搜尋功能之外,，還加入了財富導(dǎo)航,、移動金融工具下載、萬里通積分兌換等服務(wù)板塊,。記者在移動金融板塊發(fā)現(xiàn)，一款由平安推出的導(dǎo)航應(yīng)用程序下載次數(shù)已經(jīng)過萬,。
“24財富要做的絕對不止是建一間金融產(chǎn)品超市,。”平安一位中層表示。早年開發(fā)的萬里通積分兌換,、一賬通賬戶登錄都在該平臺上有應(yīng)用,，如果說萬里通是在做商圈，24財富要做的可能是一個全產(chǎn)品的金融商城,。
新業(yè)務(wù)要去平安化,？
全球電商巨鱷亞馬遜虧損七年之后才實現(xiàn)盈利，淘寶也承受了多年的虧損,。有消息稱24財富項目耗資已超過兩億元,，證券時報記者通過查詢工商資料了解到，平安金科注冊資本在去年9月份從0.1億元大幅增至4.3億元,。
毫無疑問,，電商平臺對資本消耗巨大，需要投資者有長久的耐心,。馬明哲的電商夢與平安看重績效的保險文化如何并處,？
有一種解釋是，平安金科或?qū)凑占冸娮由虅?wù)公司方式運作,，盡量“去平安化”,。“平安金科的主要班底在上海,，但地址并不在陸家嘴金融中心的平安大廈,。”平安金科相關(guān)人士說,，公司管理風(fēng)格與互聯(lián)網(wǎng)公司相似,，對著裝、打卡的要求均比總部寬松,。
為了跑贏現(xiàn)代科技企業(yè),，馬明哲還從業(yè)界物色一批新面孔。去年新任平安金科董事長人選,，正是此前在微軟中國區(qū)擔(dān)任過營銷總監(jiān)的吳世雄,。吳世雄還出任過易趣中國區(qū)首席執(zhí)行官，對互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)了解頗深,。據(jù)接近人士描述,，新董事長是臺灣人，時常以毛衣,、牛仔褲裝扮出現(xiàn),，與其他高管形象略有不同。
管理層中的另一位新人陳衛(wèi)俊,，任職總經(jīng)理助理兼首席技術(shù)官,，據(jù)說陳曾在阿里巴巴軟件研發(fā)中心任職,，從事過多年大型項目開發(fā)。
發(fā)展具有顛覆性的全新商業(yè)模式,，是馬明哲2013年對自己發(fā)出的新挑戰(zhàn),。但有人認(rèn)為，目前國內(nèi)外金融領(lǐng)域的電子商務(wù)尚未出現(xiàn)過成功的先例,，平安摸索的新商業(yè)模式面臨一定的不確定性,。