“騰訊、阿里巴巴,，它們擁有進(jìn)攻型的企業(yè)文化,、反應(yīng)敏捷的組織體系、先進(jìn)的網(wǎng)上金融技術(shù),，以及粘連度極高的龐大用戶群,。”中國平安董事長馬明哲在此前的內(nèi)部新春講話中,，毫不掩飾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的激賞,。
極具憂患意識(shí)的馬明哲不會(huì)坐以待斃，而他的電商野心也并不滿足于2012年的“三馬合作”,。證券時(shí)報(bào)記者獨(dú)家獲悉,，不久前，馬明哲將前微軟大中華區(qū)首席營銷官吳世雄招至麾下,，欲以平安金融科技咨詢公司（簡稱：平安金科）為平臺(tái),，拓展和開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新業(yè)務(wù)。平安金科內(nèi)部人士透露,，新業(yè)務(wù)平臺(tái)被寄予厚望,，將“為集團(tuán)樹立新的增長模式”。
電商野心膨脹
馬明哲在內(nèi)部新春講話中坦言,，平安最大的對(duì)手不是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),，而是騰訊、阿里這些現(xiàn)代科技企業(yè),。一旦相關(guān)準(zhǔn)入政策限制得以突破,，它們將快速搶占市場，對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)形成勢(shì)不可擋的毀滅性沖擊,。
信奉“生于憂患”的馬明哲,，其實(shí)早就在布局電商平臺(tái)。一位平安內(nèi)部人士對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示,，數(shù)年之前,，公司會(huì)議就曾提出要“打造金融行業(yè)B2C（企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者）平臺(tái)”。
電商夢(mèng)的驅(qū)使下,，馬明哲先后構(gòu)建了萬里通,、一賬通等項(xiàng)目,，希望打通線上和線下，探索基于互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)營銷,；同期,，平安保險(xiǎn)的電銷、網(wǎng)銷事業(yè)也向前推進(jìn),。
據(jù)有關(guān)人士透露,，平安早期試水電商的道路并不平坦，此間公司對(duì)電商條線的業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次改組,，相關(guān)部門的人員流失率也一度居高不下,。目前，平安網(wǎng)銷和電銷被分到新渠道事業(yè)部,；一賬通,、萬里通等業(yè)務(wù)則被劃歸平安金科，主要班底設(shè)在上海,。
對(duì)于平安金科的發(fā)展方向,，有平安內(nèi)部人士將其籠統(tǒng)地稱為“新業(yè)務(wù)”。據(jù)證券時(shí)報(bào)記者了解,，該新業(yè)務(wù)將完全與平安在保險(xiǎn),、銀行和投資上的主業(yè)隔離，遵循電子商務(wù)市場運(yùn)行規(guī)律,，構(gòu)建開放的金融服務(wù)平臺(tái),。公司日前上線的網(wǎng)站“24財(cái)富”，定位類似于金融行業(yè)的淘寶商城,，正是這一思路的實(shí)踐,。
24財(cái)富現(xiàn)金融商城雛形
通過互聯(lián)網(wǎng)搜索“24財(cái)富”，只能看到主頁和少量招聘廣告鏈接,，這是一個(gè)很新的網(wǎng)站,。比起營運(yùn)成熟的淘寶商城，24財(cái)富上的產(chǎn)品仍較為單薄,，鏈接制作也較為青澀,，但從整體上看，該網(wǎng)站與淘寶商城這樣的B2C平臺(tái)有著諸多類似之處,。
比如該網(wǎng)站幾乎歸集了所有正在發(fā)行的銀行理財(cái)產(chǎn)品,、基金、保險(xiǎn)產(chǎn)品,，如同一座大而全的理財(cái)產(chǎn)品商城,，方便用戶篩選淘寶；網(wǎng)站提供了各類金融機(jī)構(gòu)的導(dǎo)航鏈接,，類似于淘寶商城的商家簡介,；該網(wǎng)站也已實(shí)現(xiàn)支付購買功能,。24財(cái)富網(wǎng)站甚至不乏淘寶的身影，比如在平安萬里通積分板塊,，直接與淘寶購物返利活動(dòng)相通。
與錢袋網(wǎng)等網(wǎng)上金融超市不同的是,，24財(cái)富除了具有金融超市的比較搜尋功能之外,，還加入了財(cái)富導(dǎo)航、移動(dòng)金融工具下載,、萬里通積分兌換等服務(wù)板塊,。記者在移動(dòng)金融板塊發(fā)現(xiàn)，一款由平安推出的導(dǎo)航應(yīng)用程序下載次數(shù)已經(jīng)過萬,。
“24財(cái)富要做的絕對(duì)不止是建一間金融產(chǎn)品超市,。”平安一位中層表示,。早年開發(fā)的萬里通積分兌換,、一賬通賬戶登錄都在該平臺(tái)上有應(yīng)用，如果說萬里通是在做商圈,，24財(cái)富要做的可能是一個(gè)全產(chǎn)品的金融商城,。
新業(yè)務(wù)要去平安化？
全球電商巨鱷亞馬遜虧損七年之后才實(shí)現(xiàn)盈利,，淘寶也承受了多年的虧損,。有消息稱24財(cái)富項(xiàng)目耗資已超過兩億元，證券時(shí)報(bào)記者通過查詢工商資料了解到,，平安金科注冊(cè)資本在去年9月份從0.1億元大幅增至4.3億元,。
毫無疑問，電商平臺(tái)對(duì)資本消耗巨大,，需要投資者有長久的耐心,。馬明哲的電商夢(mèng)與平安看重績效的保險(xiǎn)文化如何并處？
有一種解釋是,，平安金科或?qū)凑占冸娮由虅?wù)公司方式運(yùn)作,，盡量“去平安化”�,！捌桨步鹂频闹饕嗟自谏虾�,，但地址并不在陸家嘴金融中心的平安大廈�,！逼桨步鹂葡嚓P(guān)人士說,，公司管理風(fēng)格與互聯(lián)網(wǎng)公司相似，對(duì)著裝,、打卡的要求均比總部寬松,。
為了跑贏現(xiàn)代科技企業(yè),，馬明哲還從業(yè)界物色一批新面孔。去年新任平安金科董事長人選,，正是此前在微軟中國區(qū)擔(dān)任過營銷總監(jiān)的吳世雄,。吳世雄還出任過易趣中國區(qū)首席執(zhí)行官，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)了解頗深,。據(jù)接近人士描述,，新董事長是臺(tái)灣人，時(shí)常以毛衣,、牛仔褲裝扮出現(xiàn),，與其他高管形象略有不同。
管理層中的另一位新人陳衛(wèi)俊,，任職總經(jīng)理助理兼首席技術(shù)官,，據(jù)說陳曾在阿里巴巴軟件研發(fā)中心任職，從事過多年大型項(xiàng)目開發(fā),。
發(fā)展具有顛覆性的全新商業(yè)模式,，是馬明哲2013年對(duì)自己發(fā)出的新挑戰(zhàn)。但有人認(rèn)為,，目前國內(nèi)外金融領(lǐng)域的電子商務(wù)尚未出現(xiàn)過成功的先例,，平安摸索的新商業(yè)模式面臨一定的不確定性。