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挪威是一個北歐小國，人口只有500萬；挪威又是一個富國,，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值單算陸地部分就達4.5萬美元,。相對應的是，挪威的公務接待卻以“摳門”和“小氣”出名,。
比如說,，一個市政府接待客人,，大多是一杯咖啡,，幾片餅干,；貴賓來訪，多加一束鮮花或一盒巧克力,；只有到了圣誕節(jié)這樣重大的節(jié)日,，才可以給貴賓送一瓶酒，那就頂天了,。
如此這般“小氣”的根源在于,，挪威對官員使用公共資金規(guī)定不僅嚴格，而且透明,。挪威的市長請客吃飯,，作為主請人，他要在發(fā)票上簽字,；所有參與“吃請”和“陪吃”的,，名字都要清清楚楚寫在發(fā)票上。政府機關內(nèi)部不設財務部門,，賬務外包給專業(yè)的會計師事務所,。媒體記者有權(quán)隨時查閱政府賬目并曝光任何違規(guī)之舉。政府機關每一筆開銷,，都有詳細記錄,，通過互聯(lián)網(wǎng)，任何人都可以訪問,。
法律是另一道“緊箍咒”,。挪威法律要求每一個公職人員在發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后必須立即向反貪腐機關報告，否則一旦被發(fā)現(xiàn)知情不報,，視為同案犯處理,。對舉報者,，警方有義務提供保護,。
這般地公開，如此的透明,，外加輿論的監(jiān)督和法律的威懾,，還有多少公仆敢恣意“三公”呢？
由于有豐富的海上油氣資源,，挪威富得流油,，但清廉指數(shù)躋身世界前十。挪威能夠做到富而不腐,，重在制度,，而制度及其執(zhí)行貴在透明,。透明為治本之策。挪威人把權(quán)力放入一個透明的籠子里,，權(quán)力就難以恣意上下其手,，公務接待就只能“摳門”了。
看到挪威人的“摳門”和“小氣”,，對照國內(nèi),，是不是有一些啟迪呢？
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