去年關(guān)店潮頻頻上演的體育用品行業(yè),，今年仍將難逃關(guān)店命運(yùn),。自去年李寧,、安踏,、匹克等紛紛大批量關(guān)店之后，此前唯一一家沒有公開表示關(guān)店的特步國際日前也宣布了最新的關(guān)店計(jì)劃,。特步首席財(cái)務(wù)官何睿博表示,，特步在去年關(guān)閉80~100家店鋪，今年擬再關(guān)閉100~200家,。
如果算上特步去年關(guān)閉的門店數(shù)量,，去年體育品牌總體的關(guān)店數(shù)至少超過3000家。目前,，關(guān)店潮已經(jīng)成為該行業(yè)難以擺脫的趨勢,。一名投行人士向記者透露,，“這些體育品牌此前為了沖擊上市,，取得較高發(fā)行市盈率,，不惜下血本開店，現(xiàn)在關(guān)店不過是被資本市場綁架的一種無奈表現(xiàn),�,！�
關(guān)鍵之道體育資訊公司首席顧問和CEO張慶也表示，“體育品牌盲目擴(kuò)張其實(shí)是資本驅(qū)動造成的惡果,，現(xiàn)在大家都不得不斷臂求生,。整個(gè)行業(yè)將迎來一輪大洗牌，目前就看哪一家品牌改革堅(jiān)決,�,！�
“關(guān)店力度仍不夠”
作為六大體育品牌中唯一一家未公布關(guān)店消息的特步日前表示正在實(shí)施關(guān)店計(jì)劃。據(jù)香港信報(bào)報(bào)道,，特步首席財(cái)務(wù)官何睿博預(yù)計(jì),，特步去年關(guān)閉80至100家店鋪，今年擬再關(guān)閉100至200家,，主要集中在湖南及安徽門市較多的地區(qū),。
何睿博還表示，今年底公司存貨壓力有望明朗化,。他指出,，今年上半年訂貨會錄得15％至20％的訂單倒退，預(yù)計(jì)下半年或會持續(xù),，但公司會繼續(xù)透過折扣促銷存貨,，并會關(guān)閉虧損店鋪。
為了改革渠道,、消化庫存,，一場關(guān)店潮已經(jīng)在各個(gè)體育品牌中輪番上演。
作為體育品牌一級梯隊(duì)的李寧總是成為關(guān)注的焦點(diǎn),，根據(jù)李寧的2012年的中報(bào)顯示,，李寧在去年上半年的關(guān)店數(shù)量近千家，門店數(shù)減少至7303家,，而關(guān)店數(shù)量在不久后公布的年報(bào)中還將上升,。李寧公司執(zhí)行副主席金珍君在接受采訪時(shí)表示，“李寧目前正在進(jìn)行渠道改革,，我們正在進(jìn)行渠道調(diào)整,，在這過程中要將不適合的門店關(guān)閉�,！�
與李寧的體量相比,，匹克體育同樣面對極大的壓力,。在去年上半年關(guān)閉了747家門店之后，匹克關(guān)店的節(jié)奏仍未放緩,。根據(jù)去年第三季度財(cái)報(bào)顯示,，匹克在去年3季度再度關(guān)閉超過了300家門店。按照匹克公司的零售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化計(jì)劃,，到2012年年底,，其零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目將減少至6500個(gè)。截至去年3季度,，匹克的體量縮減至6739家門店,，這意味著匹克在2012年的四季度還需要關(guān)閉至少200家門店。以此計(jì)算,，匹克一家在2012財(cái)年的關(guān)店數(shù)量就達(dá)到了1300家,。
除了匹克之外，另外一家來自福建晉江的體育品牌安踏體育也在實(shí)施關(guān)店計(jì)劃,，根據(jù)半年報(bào)顯示,，安踏在2012年至少關(guān)店110家。同時(shí),，中國動向上半年Kappa品牌整體門店總數(shù)也由去年底的3119間縮減至現(xiàn)在的2550間,，減少了569間。
此前一直沒有關(guān)店聲音的361度在不久前公布的2012年第四季度運(yùn)營概要時(shí)披露,，期內(nèi)361度特許零售店凈增加量只有12間,，其中新開店鋪108間，關(guān)閉門店96間,。
僅以2012年半年報(bào)來看,，六大體育品牌的門店數(shù)量仍舊是一個(gè)驚人的體量：安踏7807家、李寧7303家,、361度8050家,、特步7603家、匹克7059家,，而中國動向?yàn)?550家,。一名不具名的業(yè)內(nèi)人士透露，“目前各大品牌的調(diào)整還沒到位,，關(guān)店的力度仍不夠,。”
根據(jù)目前各個(gè)品牌的渠道情況來看,，“終端市場的洗牌正在展開,。”該業(yè)內(nèi)人士表示,，“從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,，各個(gè)品牌的業(yè)績增長壓力非常大,，行業(yè)洗牌目前表現(xiàn)在門店數(shù)量的變化�,！�
庫存危機(jī)在下半年見分曉
在門店不斷關(guān)閉的同時(shí),，訂貨會的訂單總額不斷下滑也成為一個(gè)不可避免的趨勢。2013年Q1的訂貨會數(shù)據(jù)并不理想,，安踏,、特步等品牌都有20%左右的下降,。隨后匹克也公告稱,，公司的訂貨情況不容樂觀，2013年第二季度訂貨會訂單總額與2012年同季相比出現(xiàn)20%~30%的下降,。
“訂貨會訂單是渠道庫存的一個(gè)側(cè)面反映,。”上述業(yè)內(nèi)人士表示,，由于庫存壓力,，各個(gè)品牌在今年的訂貨會都采取了極為保守的策略。
雖然2012年各個(gè)品牌加大了促銷力度,，大面積鋪開折扣店和工廠店,，令庫存壓力有一定的放緩，但是形勢仍舊嚴(yán)峻,�,！半m然老庫存有一些消化，但是新產(chǎn)品不斷開發(fā)出來,，行業(yè)總的體量并沒有改變,，終端市場也未轉(zhuǎn)好�,！睆垜c指出,，“目前貨品貶值的時(shí)間更短，一至兩個(gè)月內(nèi),，貶值程度就非常驚人,。”
“就目前市場上的打折促銷情況以及渠道情況來看,，庫存壓力在今年上半年很難得到緩解,。”張慶透露,，“行業(yè)的庫存壓力至少要到今年下半年才會有一個(gè)變化,。”
何睿博也表示,，“預(yù)計(jì)至年底特步的存貨問題及訂貨銷售能夠明朗化,�,！�
為資本市場買單
“粗放式發(fā)展的弊端這些品牌不是沒有看到，而是被資本市場綁架后的必然結(jié)果,�,！鄙鲜鐾缎腥耸勘硎尽�
該名投行人士告訴記者,，在某運(yùn)動品牌上市之前,，在一個(gè)三線城市的一條街上就能看到4、5家該品牌的門店,。這種現(xiàn)象在每家運(yùn)動品牌上瘋狂上演,。“其實(shí)這背后的邏輯是很清楚的,，這些零售企業(yè)赴港上市,，最終的發(fā)行市盈率其實(shí)是依照企業(yè)的門店數(shù)量進(jìn)行參考的，你的門店數(shù)量越多發(fā)行的市盈率就越高,。在上市之前,，這些品牌瘋狂‘增肥’也是為了得到一個(gè)好的回報(bào)�,！�
在成功上市之后,，這些品牌其實(shí)就更難以逃脫資本市場的
“魔咒”。張慶透露,，“上市公司根據(jù)資本市場的要求,，在季報(bào)、中報(bào)以及年報(bào)中必須保證業(yè)績的增長,。而粗放式的增長是最符合資本市場的強(qiáng)烈預(yù)期的,。通過多開點(diǎn)多出貨的商業(yè)模式，這些體育品牌輕松就能達(dá)到極為亮眼的財(cái)務(wù)指標(biāo),�,！�
在這場與資本市場的博弈中，這些年輕的體育品牌在不自覺中就被“綁架”,。如今,，不得不自食“惡果”。
張慶對記者表示,，“關(guān)店去庫存就是斷臂求生的表現(xiàn),，各個(gè)品牌不得不對過去狂飆突進(jìn)式增長買單�,！睆垜c透露,，體育品牌上市之前的很多店面都是低效率店面，如今，一旦遇到行業(yè)低迷,，渠道下游的經(jīng)銷商效益不好,，這些品牌才開始正視自己的問題，關(guān)閉部分低效店面,，優(yōu)化渠道確保高效店面的銷售,。