|
全球第三大個人電腦廠商美國戴爾公司5日宣布,，公司已與微軟,、私募股權(quán)投資公司銀湖達(dá)成總額高達(dá)244億美元的私有化協(xié)議,。本次交易是金融危機(jī)以來美國最大規(guī)模的杠桿收購之一,，也是戴爾面臨智能手機(jī)和平板電腦蠶食市場以來所作出的最重大調(diào)整,。
戴爾發(fā)布的新聞公報(bào)說，公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾,、銀湖等已同意收購未被公司部分高管所持有的所有流通股,。按計(jì)劃，交易將于戴爾2014財(cái)年第二季度(截至2014年8月1日)前完成,。
戴爾公司最早由邁克爾·戴爾1984年在得克薩斯大學(xué)宿舍中創(chuàng)立,，該公司憑借創(chuàng)新性的直銷模式快速崛起，上世紀(jì)末一度成為全球最大個人電腦制造商,，譜寫下個人電腦業(yè)的一段傳奇,。近年來，隨著智能手機(jī)和平板電腦不斷擠占傳統(tǒng)個人電腦市場,，多家IT巨頭拼力為企業(yè)等提供軟硬件一體化解決方案,，戴爾處境愈發(fā)艱難。
按照方案,，戴爾私有化后其主導(dǎo)權(quán)仍掌握在創(chuàng)始人邁克爾·戴爾手中,。私有化將有助于戴爾規(guī)避作為上市公司所須接受的審查和限制，大刀闊斧實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。邁克爾·戴爾當(dāng)天在一份給員工的備忘錄中稱,，戴爾的轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始，但"需要更多的時間,、投資和耐心",。
市場研究公司歐文咨詢首席IT分析師卡特·盧謝爾在發(fā)給新華社記者的書面評論中說，戴爾私有化意味著其將重整發(fā)展策略和產(chǎn)品路線圖,，從傳統(tǒng)的個人電腦,、硬件供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為企業(yè)級的IT基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商。然而轉(zhuǎn)型期間產(chǎn)品服務(wù)的不確定性可能令戴爾企業(yè)用戶暫緩其采購計(jì)劃,。
其他一些專家也指出,，戴爾約70%的銷售額來自個人電腦和相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)，即便公司向企業(yè)用戶轉(zhuǎn)型,，其增長潛力仍無法彌補(bǔ)平板電腦,、智能手機(jī)等移動設(shè)備對個人電腦業(yè)務(wù)帶來的沖擊。
戴爾私有化對個人電腦行業(yè)競爭格局所產(chǎn)生的影響受到關(guān)注,。在其私有化交易中，來自微軟公司的20億美元貸款耐人尋味,。一些分析人士表示,，微軟可能會借助這20億美元保證戴爾對自己系統(tǒng)的忠誠度，防止其生產(chǎn)谷歌Chrome,、安卓等系統(tǒng)的產(chǎn)品,。
在此前微軟和諾基亞達(dá)成手機(jī)合作協(xié)議時，美國媒體就曾報(bào)道微軟出資10億美元。諾基亞Lumia目前被視為采用微軟系統(tǒng)的旗艦手機(jī)產(chǎn)品,，而諾基亞一直未生產(chǎn)采用谷歌安卓系統(tǒng)的手機(jī),。這令市場猜測戴爾和微軟的關(guān)系亦或?qū)⒊@一方向發(fā)展。
也有業(yè)內(nèi)人士指出,，微軟給戴爾的貸款,，也可能導(dǎo)致微軟和其他個人電腦制造商的關(guān)系更加緊張。微軟在推出Surface平板電腦之后已經(jīng)成為硬件商,，20億美元的貸款是否會令微軟偏袒戴爾,，如提前透露新版軟件細(xì)節(jié)、協(xié)助戴爾設(shè)計(jì)制定新產(chǎn)品策略等,，目前都是未知數(shù),。
戴爾就此表示，貸款不會讓微軟進(jìn)入戴爾董事會,，更不會讓微軟參與戴爾日常運(yùn)作,。而微軟則發(fā)表聲明說，公司致力于個人電腦全生態(tài)系統(tǒng)的長遠(yuǎn)成功,。美國媒體援引內(nèi)部人士的話說,，微軟之所以選擇貸款而不是股權(quán)投資，就是擔(dān)心會引發(fā)其他個人電腦生產(chǎn)商的不滿,。
在一些競爭對手看來,，戴爾的私有化不啻為行業(yè)洗牌的新機(jī)會。作為戴爾主要競爭對手的惠普公司當(dāng)天在一份聲明中稱,，戴爾面臨的長期不確定性和轉(zhuǎn)型對消費(fèi)者無益,，其投資新產(chǎn)品和服務(wù)的能力將十分有限，杠桿收購將舍棄現(xiàn)有用戶和創(chuàng)新,�,；萜毡硎荆嘈糯鳡栍脩魧で筇娲�,，而惠普將充分利用這一機(jī)遇,。
|