昨天上午9時(shí),，蘇寧劉家窯店里，銷售員劉嵐上班后的第一件事兒,，就是清點(diǎn)一遍她負(fù)責(zé)的生活小家電區(qū),。“飛利浦,、美的,、伊克萊斯,、松下……”圍著二層電梯繞了一圈，沒什么擺設(shè),，放上各自的牌子,，飛利浦的吸塵器、美的的電熨斗,、松下的剃須刀就這樣搭伙賣了起來(lái),。在劉嵐的記憶里，3年前飛利浦的臺(tái)子可要比現(xiàn)在大得多,。隔著玻璃柜臺(tái),，顧客想要仔細(xì)端量一下飛利浦的剃須刀，還需要銷售員從柜臺(tái)里把東西拿出來(lái),。
半導(dǎo)體,、電視、手機(jī),，“老牌勁旅”飛利浦,，如今在消費(fèi)電子市場(chǎng)的輝煌越來(lái)越少。日前,，飛利浦再度壯士扼腕,，宣布將旗下的影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)出售給日本船井電機(jī),。業(yè)內(nèi)專家表示,，國(guó)產(chǎn)品牌在消費(fèi)電子這塊市場(chǎng)蛋糕上的持續(xù)發(fā)力，最終讓飛利浦有些吃不消,。
影音多媒體業(yè)務(wù)賣1.5億歐元
曾經(jīng)紅極一時(shí)的飛利浦藍(lán)光DVD要換東家了,。1月29日，荷蘭皇家飛利浦電子公司與日本企業(yè)船井電機(jī)簽署協(xié)議,，轉(zhuǎn)讓飛利浦旗下的影音及配件業(yè)務(wù),。根據(jù)協(xié)議條款，船井電機(jī)將支付1.5億歐元作為對(duì)價(jià),，并額外支付一筆品牌授權(quán)費(fèi)用,。其中，音頻,、多媒體及配件業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)于2013年下半年完成交易,，視頻業(yè)務(wù)將于2017年轉(zhuǎn)讓。
“消費(fèi)電子業(yè)務(wù)稀釋了整個(gè)集團(tuán)的利潤(rùn)率,，是時(shí)候甩掉這項(xiàng)業(yè)務(wù)了,。”對(duì)于將消費(fèi)電子業(yè)務(wù)出售給船井電機(jī)，飛利浦CEO萬(wàn)豪敦如此解釋,。飛利浦相關(guān)人士表示,，目前消費(fèi)者普遍轉(zhuǎn)向在線欣賞音樂(lè)、電影和游戲,，而不是購(gòu)買傳統(tǒng)CD和DVD,，加上iPhone、iPad等產(chǎn)品帶來(lái)的沖擊,，傳統(tǒng)家庭娛樂(lè)市場(chǎng)正在逐步縮小且利潤(rùn)率不高,。
昨日，記者從飛利浦中國(guó)的客服部門獲悉,，影音,、多媒體等產(chǎn)品的售后服務(wù)并未受到影響�,！跋M(fèi)者不需要作出任何改變,，飛利浦在售后環(huán)節(jié)、政策上沒有任何改變,�,！�
以利潤(rùn)率為主要考察點(diǎn)，飛利浦未來(lái)的發(fā)展布局將集中在醫(yī)療,、照明等高利潤(rùn)領(lǐng)域。飛利浦的財(cái)報(bào)顯示,，2012年第四季度,，飛利浦利潤(rùn)8.75億歐元，同比增長(zhǎng)50%,。其LED照明業(yè)務(wù)銷售額同比增長(zhǎng)達(dá)43%,，目前占照明業(yè)務(wù)的25%。而醫(yī)療設(shè)備利潤(rùn)率高達(dá)40%至50%,，也成為公司的一大利潤(rùn)增加點(diǎn),。
部分生活小家電或插草待售
飛利浦和船井電機(jī)簽署協(xié)議的市場(chǎng)消息一出，飛利浦徹底退出消費(fèi)電子市場(chǎng)的猜測(cè)聲不絕于耳,。
昨日,，飛利浦中國(guó)的官方微博回應(yīng)表示，個(gè)人護(hù)理,、健康護(hù)理,、家居護(hù)理等產(chǎn)品并不在協(xié)議內(nèi)容中。也就是說(shuō),，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者耳熟能詳?shù)娘w利浦剃須刀,、電吹風(fēng)等生活小家電還屬于飛利浦麾下。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，飛利浦對(duì)于這部分生活小家電的態(tài)度并非完全明朗,�,！帮w利浦會(huì)進(jìn)一步放棄和剝離利潤(rùn)率低或盈利壓力較大的業(yè)務(wù)�,！迸晾兆稍兌铝_清啟表示,，飛利浦在生活小家電上持有的技術(shù)專利越來(lái)越少，5年前的電吹風(fēng)產(chǎn)品幾乎與現(xiàn)在的差別不大,，“由于本身在戰(zhàn)略布局上就不重視,，未來(lái)部分利潤(rùn)較低的小家電同樣會(huì)成為飛利浦出手的對(duì)象�,！�
事實(shí)上,，飛利浦在消費(fèi)電子領(lǐng)域的瘦身從7年前就已開始。
2006年8月,，飛利浦將半導(dǎo)體業(yè)務(wù)出售,；2006年9月，將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給了中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán),；2007年開始,，陸續(xù)大規(guī)模減持液晶面板公司的股票；2008年,，不再生產(chǎn)向美國(guó)和加拿大市場(chǎng)銷售的電視機(jī),；2010年8月，將其中國(guó)大陸彩電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給冠捷……“飛利浦先賣彩管電視,，后轉(zhuǎn)為L(zhǎng)CD電視,，之后在高峰期賣掉LCD電視，接下來(lái)賣市場(chǎng),、賣品牌,。它追求的是公司價(jià)值最大化�,！绷_清啟總結(jié)道,。
中韓企業(yè)將“統(tǒng)治”消費(fèi)電子
“飛利浦的退出，并不意味著消費(fèi)電子成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),�,！碑a(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬表示，恰恰相反,，以“智能”為突破點(diǎn),，消費(fèi)電子市場(chǎng)正邁上一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。其中,，國(guó)產(chǎn)品牌正成為其中的中堅(jiān)力量,。
梁振鵬表示，同美韓中這類國(guó)家相比，老牌歐洲企業(yè)往往缺乏創(chuàng)新活力,�,！巴瑐鹘y(tǒng)制造業(yè)相比，消費(fèi)電子市場(chǎng)同消費(fèi)者緊密相連,，每一年都會(huì)有新產(chǎn)品,、新概念的層出不窮，這時(shí)就需要有效的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,�,！�
“像飛利浦這樣的歐洲企業(yè)，創(chuàng)新人才的流動(dòng)性不高,，企業(yè)也沒有足夠的危機(jī)意識(shí),。”梁振鵬說(shuō),，正因?yàn)槿绱�,，飛利浦在發(fā)展過(guò)程中也逐漸淡化消費(fèi)電子的地位，“2008年,，將消費(fèi)電子和生活家電一起并入優(yōu)質(zhì)生活部,，就是一個(gè)典型的例子�,！�
國(guó)產(chǎn)品牌在這幾年的異軍突起,，讓飛利浦感受到了危機(jī)。家電觀察家劉步塵表示,，以往中國(guó)的家電企業(yè)都是追著國(guó)外品牌跑,，而現(xiàn)在部分家電企業(yè)能夠走在前面，“舉個(gè)例子,，智能電視的普及就和中國(guó)企業(yè)有著很大聯(lián)系,。從2009年開始的互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視,，TCL,、海信、創(chuàng)維等企業(yè)先于日韓企業(yè)掀起了這股風(fēng)潮,�,！�
“未來(lái)，中韓企業(yè)將占據(jù)消費(fèi)電子領(lǐng)域,�,！眲⒉綁m表示，家電制造從歐美轉(zhuǎn)移至日本再轉(zhuǎn)移至中韓是全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的縮影,。持續(xù)虧損,、正在轉(zhuǎn)型的松下、夏普和索尼，也在步歐美品牌的后塵,。有跡象表明,，這股淡出潮已從歐美企業(yè)向日本企業(yè)蔓延，老牌歐洲企業(yè)甚至日本企業(yè),，在消費(fèi)電子領(lǐng)域的聲音逐漸被中韓企業(yè)覆蓋,。
名企備忘錄
1891年，Anton和Gerard
Philips在荷蘭埃因霍溫創(chuàng)建了飛利浦公司,。當(dāng)時(shí),，公司主要生產(chǎn)碳絲燈泡，并于19世紀(jì)末20世紀(jì)初成為歐洲最大的碳絲燈泡生產(chǎn)商之一,。在歐洲工業(yè)革命的影響下,，飛利浦公司的第一個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室在X射線和收音機(jī)技術(shù)方面取得了首次創(chuàng)新。多年來(lái),，飛利浦的一系列發(fā)明中包含了很多技術(shù)突破,，不斷滿足人們?nèi)粘Ｉ畹母鞣N需求。