昨天上午9時,，蘇寧劉家窯店里,，銷售員劉嵐上班后的第一件事兒,，就是清點一遍她負責的生活小家電區(qū),�,！帮w利浦,、美的,、伊克萊斯,、松下……”圍著二層電梯繞了一圈,，沒什么擺設,，放上各自的牌子，飛利浦的吸塵器、美的的電熨斗,、松下的剃須刀就這樣搭伙賣了起來,。在劉嵐的記憶里，3年前飛利浦的臺子可要比現(xiàn)在大得多,。隔著玻璃柜臺,，顧客想要仔細端量一下飛利浦的剃須刀，還需要銷售員從柜臺里把東西拿出來,。
半導體,、電視、手機,，“老牌勁旅”飛利浦,，如今在消費電子市場的輝煌越來越少。日前,，飛利浦再度壯士扼腕,，宣布將旗下的影音、多媒體和配件業(yè)務出售給日本船井電機,。業(yè)內(nèi)專家表示,，國產(chǎn)品牌在消費電子這塊市場蛋糕上的持續(xù)發(fā)力，最終讓飛利浦有些吃不消,。
影音多媒體業(yè)務賣1.5億歐元
曾經(jīng)紅極一時的飛利浦藍光DVD要換東家了,。1月29日，荷蘭皇家飛利浦電子公司與日本企業(yè)船井電機簽署協(xié)議,，轉(zhuǎn)讓飛利浦旗下的影音及配件業(yè)務,。根據(jù)協(xié)議條款，船井電機將支付1.5億歐元作為對價,，并額外支付一筆品牌授權(quán)費用,。其中，音頻,、多媒體及配件業(yè)務預計于2013年下半年完成交易,，視頻業(yè)務將于2017年轉(zhuǎn)讓。
“消費電子業(yè)務稀釋了整個集團的利潤率,，是時候甩掉這項業(yè)務了,。”對于將消費電子業(yè)務出售給船井電機,，飛利浦CEO萬豪敦如此解釋,。飛利浦相關(guān)人士表示，目前消費者普遍轉(zhuǎn)向在線欣賞音樂,、電影和游戲,，而不是購買傳統(tǒng)CD和DVD，加上iPhone、iPad等產(chǎn)品帶來的沖擊,，傳統(tǒng)家庭娛樂市場正在逐步縮小且利潤率不高,。
昨日，記者從飛利浦中國的客服部門獲悉,，影音,、多媒體等產(chǎn)品的售后服務并未受到影響�,！跋M者不需要作出任何改變,，飛利浦在售后環(huán)節(jié)、政策上沒有任何改變,�,！�
以利潤率為主要考察點，飛利浦未來的發(fā)展布局將集中在醫(yī)療,、照明等高利潤領域,。飛利浦的財報顯示，2012年第四季度,，飛利浦利潤8.75億歐元,，同比增長50%,。其LED照明業(yè)務銷售額同比增長達43%,，目前占照明業(yè)務的25%。而醫(yī)療設備利潤率高達40%至50%,，也成為公司的一大利潤增加點,。
部分生活小家電或插草待售
飛利浦和船井電機簽署協(xié)議的市場消息一出，飛利浦徹底退出消費電子市場的猜測聲不絕于耳,。
昨日,，飛利浦中國的官方微博回應表示，個人護理,、健康護理,、家居護理等產(chǎn)品并不在協(xié)議內(nèi)容中。也就是說,，國內(nèi)消費者耳熟能詳?shù)娘w利浦剃須刀,、電吹風等生活小家電還屬于飛利浦麾下。
在業(yè)內(nèi)人士看來,，飛利浦對于這部分生活小家電的態(tài)度并非完全明朗,。“飛利浦會進一步放棄和剝離利潤率低或盈利壓力較大的業(yè)務,�,！迸晾兆稍兌铝_清啟表示，飛利浦在生活小家電上持有的技術(shù)專利越來越少，5年前的電吹風產(chǎn)品幾乎與現(xiàn)在的差別不大,，“由于本身在戰(zhàn)略布局上就不重視,，未來部分利潤較低的小家電同樣會成為飛利浦出手的對象�,！�
事實上,，飛利浦在消費電子領域的瘦身從7年前就已開始。
2006年8月,，飛利浦將半導體業(yè)務出售,；2006年9月，將手機業(yè)務賣給了中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團,；2007年開始,，陸續(xù)大規(guī)模減持液晶面板公司的股票；2008年,，不再生產(chǎn)向美國和加拿大市場銷售的電視機,；2010年8月，將其中國大陸彩電業(yè)務轉(zhuǎn)讓給冠捷……“飛利浦先賣彩管電視,，后轉(zhuǎn)為LCD電視,，之后在高峰期賣掉LCD電視，接下來賣市場,、賣品牌,。它追求的是公司價值最大化�,！绷_清啟總結(jié)道,。
中韓企業(yè)將“統(tǒng)治”消費電子
“飛利浦的退出，并不意味著消費電子成為夕陽產(chǎn)業(yè),�,！碑a(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬表示，恰恰相反,，以“智能”為突破點,，消費電子市場正邁上一個新的增長點。其中,，國產(chǎn)品牌正成為其中的中堅力量,。
梁振鵬表示，同美韓中這類國家相比,，老牌歐洲企業(yè)往往缺乏創(chuàng)新活力,。“同傳統(tǒng)制造業(yè)相比,，消費電子市場同消費者緊密相連,，每一年都會有新產(chǎn)品,、新概念的層出不窮，這時就需要有效的創(chuàng)新競爭和激勵機制,�,！�
“像飛利浦這樣的歐洲企業(yè)，創(chuàng)新人才的流動性不高,，企業(yè)也沒有足夠的危機意識,。”梁振鵬說,，正因為如此,，飛利浦在發(fā)展過程中也逐漸淡化消費電子的地位，“2008年,，將消費電子和生活家電一起并入優(yōu)質(zhì)生活部,，就是一個典型的例子�,！�
國產(chǎn)品牌在這幾年的異軍突起,，讓飛利浦感受到了危機。家電觀察家劉步塵表示,，以往中國的家電企業(yè)都是追著國外品牌跑,，而現(xiàn)在部分家電企業(yè)能夠走在前面，“舉個例子,，智能電視的普及就和中國企業(yè)有著很大聯(lián)系,。從2009年開始的互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視，TCL,、海信,、創(chuàng)維等企業(yè)先于日韓企業(yè)掀起了這股風潮,�,！�
“未來，中韓企業(yè)將占據(jù)消費電子領域,�,！眲⒉綁m表示，家電制造從歐美轉(zhuǎn)移至日本再轉(zhuǎn)移至中韓是全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的縮影,。持續(xù)虧損,、正在轉(zhuǎn)型的松下、夏普和索尼,，也在步歐美品牌的后塵,。有跡象表明，這股淡出潮已從歐美企業(yè)向日本企業(yè)蔓延,，老牌歐洲企業(yè)甚至日本企業(yè),，在消費電子領域的聲音逐漸被中韓企業(yè)覆蓋,。
名企備忘錄
1891年，Anton和Gerard
Philips在荷蘭埃因霍溫創(chuàng)建了飛利浦公司,。當時,，公司主要生產(chǎn)碳絲燈泡，并于19世紀末20世紀初成為歐洲最大的碳絲燈泡生產(chǎn)商之一,。在歐洲工業(yè)革命的影響下,，飛利浦公司的第一個研究實驗室在X射線和收音機技術(shù)方面取得了首次創(chuàng)新。多年來,，飛利浦的一系列發(fā)明中包含了很多技術(shù)突破,，不斷滿足人們?nèi)粘Ｉ畹母鞣N需求。