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中海信托趁重組入駐攀鋼釩鈦 套現(xiàn)21.6億
2013-02-04   作者:付興  來源:投資者報(bào)
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  無論是從大股東減持市值還是減持?jǐn)?shù)量上看,,攀鋼釩鈦在2012年上市公司減持榜中都是超重量級(jí)的,。
  據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年攀鋼釩鈦大股東中海信托股份有限公司(下稱“中海信托”)減持公司股票2.1億股,,減持?jǐn)?shù)量排名A股減持榜第三,;套現(xiàn)21.6億元,排名市場第一。從2010年首次減持算起,,中海信托減持量已超過2.8億股,。
  中海信托的大額出售事出有因。早在2008年底攀鋼釩鈦重組時(shí),,中海信托就已瞄準(zhǔn)其中的機(jī)會(huì),,其在2009年握著“現(xiàn)金選擇權(quán)”這張保本金牌潛入上市公司,成為其前十大股東之一,。
  重組后的攀鋼釩鈦借助鐵礦石,、釩鈦礦產(chǎn)資源業(yè)績有了很大改觀。但近年宏觀經(jīng)濟(jì)下行與國際供應(yīng)加大都對(duì)公司業(yè)務(wù)造成了很大影響,,其2013年的業(yè)績?cè)鲩L不容樂觀,。

  減持21.6億元成套現(xiàn)王

  從攀鋼釩鈦2011年報(bào)中可以看到,在公司前十大股東中,,除公司控股股東和實(shí)際控制人鞍鋼集團(tuán)在內(nèi)的五家嫡系公司外,,中海信托是持有上市公司股份最多的股東。
  據(jù)公司公告顯示,,自2010年12月起中海信托開始陸續(xù)減持上市公司股票,,2011年1月~2012年1月減持?jǐn)?shù)量最多。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,此間中海信托減持總數(shù)達(dá)1.9億股,,套現(xiàn)總額達(dá)20億元。這段時(shí)間上市公司股價(jià)也受到重創(chuàng),,隨同大盤一路下跌,,一年間攀鋼釩鈦總市值縮水40%以上。
  2012年上半年,,中海信托繼續(xù)減持,,在當(dāng)年2月~5月減持攀鋼釩鈦2160萬股。根據(jù)公司2012年發(fā)布的減持公告,,截至2012年5月底,,中海信托在2011年1月~2012年5月累計(jì)減持攀鋼釩鈦2.1億股,減持金額達(dá)21.6億元,。
  在2012年發(fā)布減持公告的公司中,,中海信托依靠上述減持額成為當(dāng)年的套現(xiàn)王。
  事實(shí)上,,早在2009年,,中海信托就通過買入攀鋼釩鈦的股票,而成為公司的第四大股東,,其持股數(shù)量為3.58億股,,持股比例達(dá)6.25%,。在經(jīng)過一系列的減持后,中海信托的最新持股數(shù)量已經(jīng)降低到7153萬股,,持股比例也降至1.25%,。

  中海信托趁重組入駐

  中海信托以追求風(fēng)險(xiǎn)小、收益最大化為目標(biāo),。2008年攀鋼釩鈦的重組為其提供了這樣的機(jī)會(huì),。
  2008年底,攀鋼鋼釩(攀鋼釩鈦前身)的資產(chǎn)重組方案獲得證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),。方案為以攀鋼鋼釩為主,,通過發(fā)行股份購買資產(chǎn)、換股吸收合并攀渝鈦業(yè)及長城股份,,實(shí)現(xiàn)攀鋼集團(tuán)的整體上市,。
  與此同時(shí),該方案還為股東提供了較高的現(xiàn)金選擇權(quán),。由于攀鋼鋼釩當(dāng)時(shí)股價(jià)處于低位,,吸收合并方案出現(xiàn)了很大的套利空間,被中海信托瞄準(zhǔn),。
  2009年4月,,中海信托開始進(jìn)場,買入攀鋼鋼釩5%的股份,,交易價(jià)格區(qū)間為9.56元~9.62元,,此后持股比例增至6.25%。
  而攀鋼鋼釩當(dāng)時(shí)股價(jià)處于低位,,吸收合并方案出現(xiàn)了很大的套利空間,。也就是說,,中海信托在買進(jìn)上市公司股份后,,可以迅速通過“現(xiàn)金選擇權(quán)”獲得保本收益。如若選擇持股不動(dòng),,上市公司股價(jià)在完成重組后也有可能繼續(xù)上漲,,中海信托獲得的收益也將更豐厚。
  如果股東行使“現(xiàn)金選擇權(quán)”,,則整個(gè)重組方案的實(shí)際操控人,,攀鋼釩鈦實(shí)際控制人鞍鋼集團(tuán)需要支付現(xiàn)金給這些股東。
  但站在大股東,、實(shí)際控制人的角度來看,,其并不希望看到大批股東行使該項(xiàng)權(quán)利,造成大筆資金兌現(xiàn)及重組失敗,。而避免眾股東行使該項(xiàng)權(quán)利,、最終雙贏的辦法便是使公司股價(jià)上漲或是保持橫盤,。
  由于上述原因,攀鋼鋼釩股價(jià)譜寫了一段橫盤奇跡,,2008年12月~2010年10月期間,,公司股價(jià)上下振幅從未超過24%。其中,,2009年12月中旬~2010年7月初,,公司股價(jià)微張0.9%,而同期深成指卻下跌了33%,。此后公司股價(jià)一路上漲,,一度創(chuàng)下歷史新高,中海信托也展開了其減持行動(dòng),。

  業(yè)績?cè)鲩L傳奇難延續(xù)

  2012年上半年中海信托減持期間,,攀鋼釩鈦的股價(jià)震蕩上揚(yáng),2012年1月~5月期間漲幅達(dá)28%,。這主要得益于上市公司重組后的業(yè)績支撐,。依靠重組后與母公司旗下的關(guān)聯(lián)公司交易,攀鋼釩鈦2012年前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤7.6億元,,較2011年同期增長110倍,。
  且2012年前三季度,攀鋼釩鈦的應(yīng)收賬款與存貨同比分別大幅下降,,只有上年同期的9.4%和11%,。重組后并入的子公司也使得公司長期股權(quán)投資收益驟增,從2011年前三季度的7.1億元升至2012年前三季度的71.7億元,。
  在重組后,,公司主營業(yè)務(wù)由原來的鋼材制品轉(zhuǎn)變?yōu)殍F礦石采選與釩鈦制品生產(chǎn)、加工,。據(jù)公司2012年半年報(bào)顯示,,礦石及鐵精礦、鈦產(chǎn)品共占其營收總額的58%,。
  而對(duì)于這兩種商品的未來走勢,,業(yè)內(nèi)人士表示并不樂觀。東吳期貨研究員王震在接受《投資者報(bào)》采訪時(shí)認(rèn)為,,“國際三大礦產(chǎn)商的產(chǎn)能擴(kuò)張將很大程度上擴(kuò)大鐵礦石的市場供應(yīng),。而國內(nèi)需求上在今年有絕對(duì)量的增長,但同比增速也不會(huì)有太大提升,�,!�
  “鈦礦資源絕大部分適用于鈦白粉,而鈦白粉主要用于顏料與塑料制造等行業(yè),。受近年房地產(chǎn)行業(yè)的疲軟所致,,2013年鈦白粉的需求也很難增長太多,。”大宗商品數(shù)據(jù)商生意社鈦白粉分析師楊遜在接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)表示,。
  此外,,許多進(jìn)口品牌正在加速擠占國內(nèi)市場,杜邦,、特諾等國際品牌的進(jìn)駐,,正使國產(chǎn)品牌質(zhì)量優(yōu)勢逐漸喪失。
  從上述現(xiàn)象來看,,攀鋼釩鈦2013年的業(yè)績?cè)鏊俨蝗輼酚^,,其110倍的業(yè)績?cè)鏊賯髌婧茈y延續(xù)。

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